2022八届一次职代会报告(2[1].5) .doc
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1、八届一次职代会报告(21.5) 团结动员广大职工为保持公司科学快速发展与和谐稳定局面做出新贡献 公司八届一次职代会工作报告 各位代表、 同志们: 安徽淮南平圩发电有限公司第七届职代会主席团委员会自2008年1月成立起。五年来,在公司党委和上级工会的正确领导和指导下,在公司行政大力支持下,深入学习党的十七大和中国工会十五大精神,紧密围绕公司战略发展,充分发挥工会组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的作用,动员和组织广大职工积极融入到公司中心工作中,取得了显著成绩。 现在我受公司八届职代会主席团委托,向大会作职代会工作报告,请审议。 (一)抓效益、促增长,兴企之基,围绕中心作用突出。 一
2、是劳动竞赛蓬勃开展。以“五比五赛”、“安康杯”竞赛活动为载体,运行部持续开展值间劳动竞赛、小指标比赛活动,引导员工保安全压红线,度电不让增效益;燃运部深化班组劳动竞赛,将劳动竞赛与燃料稳供应、精掺配、细管理相结合;财务、生技等部门围绕降本增效、费用控制等方面大力开展“金点子”活动,全年共收到建议35条并及时运用。公司全年安全生产保持稳定,经营业绩稳中有进。“安康杯”竞赛活动连续五年获全国优胜企业;获得省电力迎峰度夏工作先进集体,蝉联华东电网“安全卫士”、安徽电网迎峰度夏劳动竞赛一等奖。在今年4月,喜获“全国五一劳动奖状”,平电品牌传承辉煌,再放光彩。 二是员工素质稳步向前。深化员工素质工程,继
3、续开展十大劳模评选,更新“劳模一条路”内容,发扬劳动争先精神。围绕“技术培训年”,深化技术比武、岗位练兵等创先争优建功立业活动。运行部开展岗位背画系统图、值班员技能竞赛;燃料部开展采制化竞赛活动。2012年,公司共举办各类工种技术比武8次,参赛人员达800多人次,并拿出专项物质奖励5万元评优奖先,掀起了学业务、钻技术、提素质、促生产的热潮。公司在2012年集团公司热控技能、继电保护竞赛中获团体第一;生技部胡磊在第八届全国电力行业继电保护工(发电企业)竞赛中勇夺个人第一,获得电力行业技术能手、全国技术能手。 三是班组建设取得实效。在继承往年良好经验基础上,今年公司着手建设首批“班组建设示范基地”
4、,全面推行班组7s活动。在软实力提升上,举办班组长培训班暨联谊会;并积极参加中电国际班组长培训交流活动41人次等。在硬环境改善上,完善班组园地,更新职工书屋,每季度更新各类图书200多册,加强班组定置管理,统一设计制作班组定置图;逐年有计划的对班组进行装修。并应以文明创建为载体,硬化班组建设考核指标,严格兑现奖罚。2012年,共奖励优胜单位。万元,处罚。万元。各分工会班组建设创新思路,大胆实践:燃运部对照7s标准,每月挂钩绩效自查自改;运行部开展“技术课堂”活动等等。班组建设实现了机制更完善、基础更牢固、特色更鲜明、作用更明显的新跨越。公司运行部一期一值获中电国际首届标杆班组。持续开展“工人先
5、锋号”、“巾帼文明岗”创建活动,目前公司共有市级以上工人先锋号7个,市级以上巾帼文明岗4个。 四是文明创建常态规范。2次召开文明卫生科室班组创建座谈会,修订完善文明卫生创建考评办法,启动“文明科室、班组”流动红旗评比活动,每月常态检查考核,每月刊发文明创建简报等。开展短信互动调查等活动,广泛征求干部员工意见,变被动考核为主动参与。给相关分工会、班组配备文明监察相机,形成大监督,推进文明创建到现场。全面装修职工生活区公寓,配齐全新家具,同时制订下发管理办法,每月检查通报,养成新进员工良好文明卫生习惯。开展文明评选表彰,今年评选表彰奖励12个文明单位、6个文明班组标兵、15户文明家庭、90名文明员
6、工标兵。公司获得集团公司2012年文明单位标兵,在中电国际系统内仅一家。 (二)维职权、促融合,立命之本,服务大局作用明显。 一是民主管理持续深化。2月召开七届六次职代会,对增补的职工代表、职工监事进行表决,听取审议总经理工作报告、职代会工作报告,听取了福利费、招待费等使用情况,公司领导班子成员在职代会上述职述廉;在职代会闭会期间,先后三次组织召开主席团及分团长会议,审议中国电力国际有限公司企业年金方案实施细则等涉及员工切身利益的制度文件。落实提案,对“班车线路更改”等内容的12件提案逐一讨论、反馈意见。顺利完成八届一次职代会职工代表换届。 二是合法权益切实维护。抓好三级公开,燃运部、运行部以
7、班组为基础,不断深化流程创新,着力推动厂务公开工作向一线延伸。各级工会通过定期向党委汇报、与行政召开联席会、总经理接待日等形式,就职工关心的热点、难点问题直接与职工讨论审议。今年以来,共公开包括干部任用、大宗物资采购等40项内容,职工参与企业管理的热情和水平不断提高。同时认真履行,动态管理集体合同和女职工权益保护专项集体合同,有效维护广大职工的合法权益。 三是文体活动齐聚合力。以迎春越野长跑、气排球竞赛、安全驾驶竞技赛、第九套广播体操比赛等为内容,牵头举办“情系平电、共建和谐”系列文体活动,参与人员2000余人;邀请中央音乐学院大学生社会艺术实践团慰问演出,进一步丰富员工文化生活。女工委举行庆
8、“三八”表彰暨“巾帼杯”趣味运动会,在表彰先进同时营造了学习先进、和谐欢乐氛围;运行部、市场、财务等部门响应“快乐工作、健康生活”理念,自发组织兵乓球、羽毛球等比赛,通过小活动,构建大和谐。 四是温暖行动促就和谐。成立“面心实”活动工作机构,走访公司31个班组,扎实做好关爱工程建设。今年共162名员工享受了外出疗休养;专门组织50名一线骨干赴外疗养;及时看望慰问生病住院、家有困难的员工30名,发放慰问金5.09万余元,免费为800余名员工进行了体检。在迎峰度夏期间,工会购买苏打水、盐碘汽水等防暑降温物品。送温暖“品牌”效应持续显现,各级工会积极为职工解难,为党政分忧。7月25日市场部送清凉到一
9、线,8月1日女工委送清凉到班组,开展姐妹献爱心等活动。常态化、长效化的帮扶机制,有力保障员工的日常生活工作。继续加强企地共建,资助结对村,开展“金秋助学”和“帮扶慰问”活动,树立平电良好的社会形象。 (三)重机制、增后劲,发展之源,自身建设有效发挥。 一是依法推动完善机制。按照基层工会工作考核办法,从10个方面规范工会工作流程,健全工会主席联席会议制度,定期召开分工会主席联席会议,对阶段性工作进行总结及安排,进一步提升职能。 二是管理下沉规范队伍。认真制订、实施工会干部教育培训计划,组织分工会主席、女工委员22人次参加省、市总工会组织的培训班,进一步增强工会履职和工作效能。回顾一年来的工作,取
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