2022人防办年上半年工作总结.doc
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1、人防办XX年上半年工作总结 1、以“深化人防改革”为引领,理清思路抓重点。根据全面深化人防领域改革的精神和省市最新工作要求及相关部署,深入人防工程一线调研,听取多方面的意见,认真研究2014年工作思路,确定了“深化拓展人防准备的核心能力、持续提升人防工程的建管水平、积极创新人防宣教的有效形式、全面加强人防队伍的素质建设”四个方面的工作重点和推进举措,并对领导班子及全办人员明确了具体的工作职责。 2、以“提升战备能力”为核心,完善制度抓准备。加强人防指挥所通信设施和警报设施的维护保养和值班制度建设,检查和完善地下指挥所的设施,确保战备功能正常发挥。组织开展通信系统和警报设施的操作和维护业务技能培
2、训,做到办公室所有人员应知应会,确保地下、地面、机动指挥所信号的贯通和设备设施24小时无故障。3月20日召开了年度人防专业队整组专题部署会,4月底全面完成七支专业队的整组工作。5月初组织开展了战时人防指挥所实名制编成工作,健全战时人防指挥机构,明确九个业务组的工作职责,及时调整战时人防指挥所成员。 3、以“创新管理模式”为试点,设立公司抓维护。针对目前普遍存在的开发商平时开发利用人防工程,因缺乏相关法律规定,导致人防工程管理责任主体不明晰,维护管理无法落实的实际情况,创新思路成立了国有性质的县鑫泰人防资产管理有限责任公司,以收回中坤苑人防工程资产使用权为试点,以企业化管理模式强化人防资产的市场
3、化运作和日常维护的专业化管理,最大限度地发挥人防工程资产的经济效益和社会效益。6月底已与200多个业主签订停车租用协议,并对中坤苑人防工程全面检查和更新维修,确保工程处于良好状态。 4、以“完成总规编制”为目标,规范流程抓推进。根据国家省市人防办提出的“人防工程规划必须城市总体规划同步编制”的总体要求,围绕争取今年底县人防工程总体规划(2014-2030)通过上级评审的总体目标,进一步推进了人防工程规划的制订,学习借鉴周边县市的成功经验,组织开展了相关基础资料的收集和规划修编的组织指导工作,按照公开招标流程要求,精心编制了招标文件,经开标对投标人的资格审查,确定由南京大学城市规划设计研究院有限
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- 2022 人防 上半年 工作总结
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