学校网格化管理工作总结(一).doc
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1、学校网格化管理工作总结 网格化管理工作总结 君 召 中 心 校 2021年12月 推行网格化管理工作将近一年了,这其中有成功的经验。也有工作中的不足,现将这一年的工作总结如下: 为了做好这项事关人民群众切身利益的工作,也为了做好教育教学工作,更好的为教育教学工作服务,我们君召中心校对这项工作高度重视,为了加强对这项工作的领导,我们君召中心校成立“坚持依靠群众,推进工作落实”长效机制领导组,以中心校校长李东海为组长、教学教研办公室主任吴俊华、初中业务负责人许新民为副组长的,中心校其他工作人员为成员的领导机构;全乡各村定点学校校长为定点联系负责人的工作机制,同时,做好与乡网格化管理办公室的联系与协
2、调,做到工作上相互联系,相互配合,共同做好有关涉教文体的工作。 为了做好这项工作,我们君召中心校也加强了相关工作制度建设,我们君召中心校按照市教体局和君召乡党委政府的工作要求和部署,并结合本单位实际,建立了网格化管理工作例会制度,每周一上午召开网格化管理工作会议,总结上周工作,布置安排本周工作;建立了固定下乡日制度,每周三为固定的下乡日,按照周一工作例会上的安排,分包下沉人员深入到自己所包的学校和村组,了解校情校况,了解有关涉教的问题,并写出民情日记,回来以后要及时上报,能解决的及时解决,不能解决的协调相关工作部门进行解决;建立了月度和季度总结工作会议制度,每月的最后一周,根据具体情况召开一次
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- 学校 网格 管理工作 总结
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