2022储运部年终工作总结 (3).doc
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1、储运部年终工作总结 仓库管理员在一个企业中扮演着十分重要的角色,所以企业对仓库管理员要求及管理都很严格,因为一个企业仓库工作运行不好的话就会直接会导致管理运费的无限增加、生产无法进行、服务质量更是难以保证。 从我刚刚进入公司的时候,我就很清楚其中的道理,感谢领导对我的信任,同时也感到无限的压力,除了其重要角色外,还有以下两点: 第一:面对陌生的环境和工作,我感觉到无从下手,充满着迷茫,因为我对业务的操作一窍不通,甚至连一些简单的工作术语都不懂; 第二:公司所有的人都没有做过仓库管理,经验之谈从何说起。所以我只能摸着石头过河,通过一年多的工作,在公司领导和同事的帮助之下,很快就对工作的业务有一定
2、的了解,较好地熟悉了入库、出库、账目等操作以及处理各种工作细节和服从上级的工作安排和管理制度。现将这段时间的工作总结叙述如下: 一、材料申购 根据实验和生产情况及时向生产部和技术部反映库存的真实情况,然后填写申购单,并注明材料名称、规格型号、数量等,报给余总进行采购,现已完成申购单12份; 二、入库 所有来料都要请技术部鉴定,根据采购单核实数量,对缺斤少两的坚决拒绝入库; 三、做账 根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目,现已完成账本3本(成品出库、海玖、九天各一本); 四、核对库存、盘账 及时做好每月库存表与财务核对,并对仓库物品进行盘存,以确保账物相符,已完成库存表11份; 五、
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