安全生产责任制度(含一岗双责).doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全生产责任制度(含一岗双责) 第一篇：安全生产责任制度（含一岗双责）鲁迅美术学院艺术工程总公司 安全生产责任制度（含一岗双责） 一、目的和范围 1、为预防、减少和控制安全事故的发生，公司作为安全生产的责任主体，必须坚持安全第 一、预防为主、综合治理的方针，真正做到“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，特制订本制度。 2、本制度适用公司全体员工，重点规定了公司总经理、分管安全副总经理、各职能部门负责人、专职安全员、驾驶员应当履行的安全责任。 二、职责 1、总经理是公司安全生产第一责任人，对全公司安全工作负全面领导责任。 2、分管安全副总经理室是公司安全

2、生产第二责任人，在总经理的领导下，具体管理公司的全面安全生产工作。 3、各部门主要负责人为本部门安全直接责任人，直接管理本部门的安全工作。 4、各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接管理本岗位的安全工作。 三、公司负责人及公司各部门及其负责人、专职安全员、驾驶员具体安全工作职责 总经理岗位职责 1 本职。领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务： 1、领导执行、实施总经理的各项决议。全面领会总经理的各项决议内容及其重要意

3、义、组织实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略。组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道。负责与总经理保持良好沟通，定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、

4、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持公司日常经营工作。负责公司员工队伍建设，选拔中高层2管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作。领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 总经理安全职责 1、贯彻

5、执行国家、省、市有关安全生产的法律、法规和公司有关规定。 2、建立健全和落实本公司安全生产责任考核制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程。 3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。 4、按规定足额提取和使用安全生产费用，缴存安全生产风险抵押金，保证本公司安全生产投入的有效实施。 5、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理，每季度至少组织督促、检查一次本公司的安全生产，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况应当记录在案。 6、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练，并按规定报送3安全生产监督管理部

6、门或者有关部门备案。 7、及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作。 8、实行安全生产目标管理，定期公布本公司安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。 分管安全副总经理岗位职责 1、在公司总经理的领导下，全面主持分管的各项工作。 2、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。 3、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。 4、分解落实公司安全生产指标和其它各项考核指标，并组织完成。 5、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及总经理汇报经营管理情况。 6、协调处理公司内重大客户投拆，并按公

7、司有关规定及时解决。 7、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。 8、作为公司安全、消防第二责任人，配合安全部组织做好公司内部各项安全生产、消防等工作。 9、负责公司内财产的合理使用与调配。 10、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。 4 11、协调公司部门之间的工作关系。 12、完成领导交办的其它工作。 分管安全副总经理安全职责 1、分管安全的副总经理是公司安全生产第二责任人，在总经理的授权下，对本公司安全生产，劳动安排、组织领导全面负责。 2、严格安全管理，认真贯彻执行国家

8、、省、市有关安全生产的方针，政策、法规和公司有关安全生产的规章制度。 3、依法组织制定安全生产管理制度，编制安全技术、劳动保护措施计划，积极支持上级安全部门和各级安全人员的工作。持续改善员工劳动条件。 4、把安全生产工作放到重要的日程，定期召开安全生产会议，做到有计划、有布、有检查、有整改、有评比、有总结、有考核。 6、坚持“管生产必须抓安全”的原则，当生产与安全发生矛盾时，应重新制定以安全为主的作业方案，经总经理同意后积极组织实施。 7、组织对车辆、安全设备、设施进行强制检验与保险的工作。 8、抓好安全生产典型，总结推广安全生产经验。 9、根据公司实际，组织制定并签发重大安全事故应急救援预案

9、，定时组织演练。 10、发生重大事故按“四不放过原则组织调查处理”。审批处理事故责任者。 5 11、监督安全保障经费的落实，指导安全部的安全管理工作。 安全部安全职责 1、认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产的法律、法规和公司的安全生产规章制度。 2、制定公司安全生产管理制度和公司年、季、月度安全生产、消防、运输、保卫工作计划。 3、监督、检查安全措施和安全操作规程的执行情况，督促有关部门对安全隐患进行整改，保证安全生产制度的具体全面落实。 4、负责公司安全生产奖罚工作的具体实施。 5、参加公司安全生产事故的调查处理工作，编写事故调查处理报告，制定防范措施。 6、组织安全生产宣传活动，开展安全

10、生产警示教育。对典型事例进行解剖分析，总结执行安全生产管理经验。 7、法律、法规规定的其他安全生产责任。 安全部经理安全职责 1、认真贯彻执行国家有关安全法律、法规、和规章制度，负责将安全运营工作纳入公司工作的重要议事日程，协助副总经理主持制定公司安全生产管理制度。 2、在分管安全的副总经理的指导下工作，管理安全部的日常运作，落实“一岗双责”，对公司安全运营工作负具体监督执行责任。 6 3、对安全运营工作实行目标管理，将安全运营工作作为物流运输绩效的主要考核指标向总经理和分管安全的副总经理汇报。 4、定期组织驾驶员安全培训教育、考核工作。指定有交管部门认可资质的车俩维修单位对公司车辆进行定期维

11、护保养。 5、每周至少召开一次安全部门例会，分析、布置、督促、检查本公司安全运营执行工作，及时协调解决有关安全运营的重大问题。 6、督促财务部门按照国家和省、市有关规定落实安全运营监督管理经费的预算和执行。 7、搞好安全运营检查，对重要节假日和重要时期的安全生产工作亲自带队检查，发现安全问题及时落实整改措施、整改责任到人。 8、抓好本公司各岗位人员的安全生产宣传教育和培训，提高其安全运营意识。 9、公司发生安全事故，立即赶赴现场，组织抢险救援，妥善处理善后工作，并负责向公司总经理、分管安全的副总经理及上级安全监督管理部门汇报。 10、参与各种安全生产和预防措施的审核和验收工作;参加各类安全事故

12、的调查分析，提出防范措施，开展警示教育。 11、注意工作态度、方法，坚持原则，不夸大和缩小安全隐患、事故，实事求是，廉洁自律。将安全工作放在本职工作的首位。 专职安全员安全职责 7 1、认真贯彻“安全第 一、预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家、省、市安全生产法律法规，公司安全管理制度，在安全领导小组和安全部经理的领导下工作，专职负责本公司的安全生产管理（包括消防安全，交通运输安全管理）等工作。对公司的安全生产负有直接的监管责任。 2、参与安全生产全过程管理。对公司运输车辆，机电设备、生产设备等实施安全质量和运行监管。 3、根据公司下达的年度、季度、月度安全生产目标及时编制本部门相应时间段

13、的安全监督、保障技术措施，动态掌握实施情况，必要时加以补充并督促按要求完成。 4、经常深入库区、办公区域，停车场及运输现场检查督促安全工作，及时制止违章作业和违章指挥，对有关人员进行批评教育，并根据相关规定提出处罚意见。遇有特别紧急情况，必须责令先行停止作业，并立即报告领导及上级部门研究处理。 5、督促定期做好车辆、设备的日常维护工作，根据季节性特点，编制设备的运行维护计划、措施，对查出的隐患应督促及时消除。 6、负责开展安全知识的宣传教育。根据公司各时期安全工作重点，制定本公司适时的安全宣传教育和在岗人员的安全培训教育。对新入职员工和换岗员工进行三级安全教育和考核。 7、协助部门领导组织本部

14、门和公司的安全生产工作例会，积极开展安全周活动，开展事故预想和反事故演习。定期分析、研究本部门及公司安全生产工作情况及存在的问题，组织研究对频发事故的预防8性对策，提出整改要求。 8、协助公司或安全部经理组织的安全专项检查和季度安全大检查；协助公司领导和安全部经理进行事故调查分析和处理。按照“四不放过”原则，分析事故原因，制定防范措施，提出处理意见。 9、及时总结和推广安全生产工作经验，收集合理化安全管理意见和建议，提出对安全生产工作有较大贡献的优秀班组和个人的奖励意见。 10、按上级要求上报各种资料和报表。 人事行政部岗位职责 1、按政策规定制定员工工资、奖金、劳保、福利、加班等各种报表，交

15、与人事经理审核； 2、安全部门的人员招聘工作，保障安全部门人员满编。协助安全部门进行安全培训的场地准备、记录等工作； 3、负责公司驾驶员招聘、车辆保险、监管车辆维修等工作，协助安全部门安全培训和事故抢险救援工作。 4、负责来客来访的接待工作。 人事行政部安全职责 1、贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针政策、法律、法规，积极配合与完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项任9务。 2、认真做好食堂、仓库、办公室的安全卫生检查工作。 3、对工伤者协助进行抢救治疗并提出处理意见。 4、组织定期体检，认真做好职业病防治。 人事行政部经理职责 1、正确贯彻执行党和国家、企业有关人事、工资、福利等方面

16、的政策和规定。 2、在总经理领导下，主持人事部工作。组织部署员工的安全、业务学习，负责思想教育和工作检查，考核各项岗位职责的执行情况。 3、在总经理的领导下，负责草拟员工编制和员工培训计划；组织办理员工的招收、任免、调配、培训、考核、转正、工资调整和奖惩等项工作；组织整理、保管人事档案。 4、负责组织管理员工的考勤工作，按规定权限审批、检查员工请假、销假。 5、协调好与其他部门的工作关系，办理总经理交办的其他有关人事工作。 人事行政部经理安全职责 1、牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的安全方针；认真组织10本部门员工学习执行国家、省、市安全生产法律法规及公司的安全管理制度，强化对公司及本部

17、门员工的安全教育、培训，进行安全目标考核评比及奖惩工作。 2、全面负责公司固定资产、办公物资和安全生产保障物资的安全合理有效使用。 3、配合安全部经理、货运部经理组织公司新进员工及驾驶人员的安全知识培训及安全警示教育。 4、协助公司处理各类安全事故和协调经费保障，认真做好员工的养老、医疗、工伤保险及职业病防治工作。 5、协助公司领导完成上级安全监督部门的安全检查工作。 6、协助货运部对公司车辆维修、保险、检审及驾驶员安全教育培训管理等工作。 7、协助仓储部搞好仓库货物、设备等的安全管理工作。 8、负责公司各类安全文件、资料、档案的安全存放、保护工作。 财务部岗位职责 1.收集公司经营活动情况，

18、资金动态，运业收入和费用开支情况向财务经理汇报； 2.负责公司各项资金的登记、核对、抽查工作； 3.做好“一岗双职”安全保障资金的提取和预决算工作； 4.保障安全保证资金的专款专用，监督安全保障资金的使用情况，将结果向总经理汇报，提出整改意见或建议。 11 财务部安全职责 1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、制度和标准，积极配合与完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项任务。 2、在编制年度、季度财务计划时，必须将安全技术、劳动保护措施费用纳入财务计划，专款专用。 3、要监督劳动保护用品、宝剑食品，清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全领导小组签字同意的费用不予报消。 4、

19、对于批准的安全技术措施项目费用，应及时配合有关部门检查费用的支出情况。 5、严格执行有关现金、有效证劵和发票管理制度确保安全。 财务部经理职责 1、严格执行国家颁布的财务、税收法律、法规，掌握地方税务机关相关条例、规定。针对税法的调整及时起草文件贯彻、宣传到公司各部门。 2、负责财务部全面管理工作，对公司财务管理工作提出建议和意见。 3、负责制定并落实公司财务人员岗位职责、业务培训和工作指导。对各岗位人员的任职福利待遇等提出建议和意见。 4、正确核算公司的收入、成本、损益情况，编制公司年度财务决12算报告，保证报告的真实性、及时性、全面性，为公司领导的决策提供可靠的数据支持。 5、参与公司各类

20、经济合同的谈判、草签工作。 6、负责公司财务印鉴、财务票据的保管、使用等管理工作，对公司银行帐户的合法使用实施监督和管理。 7、负责与各部门之间的工作协调和配合，完成领导交办的其它事项。 财务部经理安全职责 1、根据国家及公司安全生产管理规定，牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的安全方针；加强部门员工安全知识培训，认真管好公司现金、财务资料，不发生失窃、霉变、丢失事故。 2、按照国家和省有关规定提取安全运营保证经费，安全运营费用必须纳入本公司全年经费预决算，负责安全保障经费专项用于下列安全工作事项： 保障公司完善、改造和维护安全设施、设备的经费支出； 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人

21、员劳动防护用品支出； 安全运营检查与评价支出； 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控及安全事故处理支出； 安全技能培训及进行应急救援演练支出； 其他与安全运营直接相关的支出。 13 仓储部岗位职责 1.完善仓储部运作流程和岗位职责，工作策划与控制； 2.规划仓库区域，合理摆放物料，做好标识管理； 3.坚持仓库的凭单收发货，按先进先出的原则，保证帐卡物相符； 4.负责仓库管理、卸货、装货工作，系统录入和表格制作； 5.监督、处理好仓库日常工作的欠料、特急件的跟踪； 6.组织不定时盘点/月盘点/年终盘点及抽盘，分析问题并作书面对策报告； 7、负责库区货物堆放安全，无鼠、虫害，无盗窃隐患（门窗

22、完好），无危险品堆放；监控装置正常。 仓储部安全职责 1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，积极配合与完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项任务。 2、及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。 3、。在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导报告。同时通知安全部门共同处理，严禁违章指挥。 4、生产作业中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防治事态扩大，并通知有关部门共同处理，认真做好记录。 14 5、保证库区货物堆放安全、无鼠害、虫害、无盗窃隐患，所有用电设备无火灾隐患，其保护装置状

23、态良好，进行了定期维护。 仓储部经理安全职责 1、根据国家及公司安全生产管理规定，牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的安全方针；加强部门员工安全知识培训教育 2、全面负责制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程，并监 督确保其有效实施。 3、负责研究与分析仓库空间、设备、人力与储运形态等因素，拟 定完善的物资管理制度及作业程序。 4、负责现场的物资及仓库的安全防火、防盗工作、货物堆码等安 全检查工作完备，杜绝安全隐患，防止发生安全事故。 货运部岗位职责 1.对货物进行计重、安全检查，确保货物交接顺畅； 2.统计、归档、上报货运各种数据，做到增收节支； 3.按“一岗双责”要求做好货运车辆、货物

24、安全承运、车辆维修、协助事故抢险、调查处理等各个环节的安全工作。 货运部安全职责： 1、贯彻执行国家、省、市安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，在公司安全生产领导小组的领导下和安全部的监督指导下15开展安全生产和运输工作； 2、对公司运输货物的准运，驾驶、押运政策有效证件进行检查、合格才准发货运输； 3、定期对驾驶人员进行安全教育、培训、考核、配合交通部门做好公司车辆的检审工作； 4、对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，督促有关人员做好车辆、设备的维护保养工作； 5、参与公司运输车辆交通事故的调查、分析、统计和处理； 6、按规定标准发放劳动保护用品和器具。 货运部经理安全职责 1、牢固树

25、立安全第一，预防为主，综合治理的安全方针；加强部门员工特别是驾驶人员的安全教育和培训考核，确保运输工作按照公司制定的目标任务圆满安全。 2、维护、保养好车辆和及其安全实施设备，保证正常使用。 3、负责公司运输车辆的投保、协助事故处理等工作。 4、管好、用好各种安全劳动保护用品，做到增收节支和确保安全生产。 5、负责货运各种数据的统计，确保数据的正确性，并报时上报及归档。 6、负责随车安全器具（灭火器、安全警示牌）完备完好。 16 驾驶员岗位职责： 1、驾驶员要服从管理，积极完成交办的工作任务，不得借口推诿。 2、无出车任务时，驾驶员要在公司待命，不得迟到、早退或串岗。 3、未经许可不得擅自出车

26、。 4、驾驶员要爱护车辆，对分工负责的车辆要经常擦洗，保持清洁。对自己驾驶车辆的车况要清楚掌握，按时进行车辆维护保养，做到每日一检，每周一保，使车辆始终保持良好状况。 5、不得私自将车辆转给他人驾驶。 6、驾驶员因公出车发生事故的，要速报公司领导、交管部门及保险公司，并在当天写出事故的经过。 7、搞好车辆防盗工作，车辆必须按规定停放。 驾驶员安全职责 1、驾驶员必须通过公司统一招聘（驾龄至少三年，未发生过较大安全事故），经货运部路考、理论考核合格后再与公司签定驾驶员安全保证责任书，待办理齐全各种相关手续后方可上车。驾驶员必须严格遵守与公司签定的各项安全制度和相关规定，如有违反对照相应条款进行处

27、罚。 2、驾驶员必须牢固树立“安全第 一、预防为主、综合治理”的思想，加强交通安全知识、交通法规等内容的学习，严格遵守交通规则和操作规程，做到安全行车无事故，确保公司运输业务的正常开展。 17 3、公司驾驶员必须服从公安交警、交通运政和交通安全管理部门的指挥、检查和调度。严禁酒后开车，杜绝“三超”驾驶和其它违法驾车行为。 4、车辆起步前，驾驶员必须认真仔细查看车辆各车门是否关好、关紧，各种仪表指示是否正常。 5、营运车辆驾驶员必须配备“三防设备”（防雨、防雾、防滑），按规定配置有效的灭火器具，保证各种安全设施、消防设施齐全有效，灭火器应置于方便提取之处，杜绝火灾隐患。 7、全年安全行车无较大安

28、全责任、或有责的事故经济损失小于1000元的，年终奖全额发放；无违章扣分、无任何责任事故发生、遵纪守法、服从安排、工作业绩突出的驾驶员，年终奖200发放，并通报表彰；对违章驾驶造成伤亡事故的处接受交通部门的处罚外，公司予以退处理。 8、以上安全职责，驾驶员必须牢记，严格遵守执行，如有违反，公司将按照有管理制度和事故处罚制度予以处罚。 2021年4月2日 18 第二篇。2安全生产责任制度（含一岗双责）四川显忠实业有限公司仓储物流中心安全生产责任制度（一岗双责制度）为进一步加强仓储物流中心安全监管，强化安全责任意识，形成公司各级领导干部各司其职、各尽其责、齐抓共管的安全生产格局，公司总经理既要负责

29、公司的日常经营活动、也对公司的安全生产负主要责任，公司副总、及其他各部部长既要履行分管业务工作职责，又要履行分管业务的安全生产工作职责，鲜冻品事业部部长及仓储物流中心主任更要对商品运输环节的安全负责。 一、安全生产“一岗双责”的具体内容 （一）鲜冻品事业部仓储物流中心要建立健全领导班子全员安全生产责任制，深化安全生产“一岗双责”，落实安全生产监管主体责任。 （二）公司分管销售副总为鲜冻品事业部仓储物流中心安全生产工作第一责任人，对鲜冻品事业部仓储物流中心的安全生产负领导责任。主要职责是： 1.认真贯彻执行安全生产法律、法规、规章和方针政策，把安全生产工作纳入工作重要议事日程。 2.监督、检查、

30、指导鲜冻品事业部仓储物流中心部长抓好安全生产工作，定期听取安全生产工作汇报，协调解决存在的重大问题。 3.落实安全生产责任制，对安全生产工作实行目标管理，将安全生产工作作为对鲜冻品事业部部长、副部长、仓储物流中心主任考核 的重要内容。 4.每季度至少召开一次安全生产例会，亲自主持或委托鲜冻品部长、仓储物流中心主管分析、布置、督促、检查仓储物流中心安全生产工作，及时解决有关安全生产的重大问题。 5.建立健全仓储物流中心组织体系和工作责任体系，落实安全生产监督管理机构、人员、经费等。 6.负责仓储物流中心生产安全事故应急救援的指挥。 （三）鲜冻品事业部部长为仓储物流中心安全生产工作的直接责任人，对

31、分管的安全生产工作负直接领导责任。 主要职责是： 1.协助分管副总履行仓储物流中心安全生产监督管理职责。 2.定期或不定期组织召开安全生产专题工作会议（每季度至少召开一次），听取仓储物流中心工作人员的工作汇报，传达贯彻上级精神，分析安全生产工作形势，研究解决实际问题，监督有关人员具体落实，并形成仓储物流中心工作会议纪要。 3.负责领导仓储物流中心安全生产监督管理工作，组织制定年度安全生产工作目标，落实措施，督促和指导各项任务的完成。 4.负责安全生产责任制的落实。指导、传达安全生产责任制，做到责任分明；分级建立安全生产目标控制体系，层层落实签订安全生产责任状，确保安全生产工作目标任务的完成。

32、5.组织仓储物流中心安全生产大检查，发现事故隐患及时处理。 6.听取仓储物流中心主任的工作汇报，掌握仓储物流中心安全生 产工作情况，研究解决重大安全生产问题。 7.组织落实建设物流货运的安全设施和使用。 8.组织制定仓储物流中心生产安全事故应急救援预案，每年至少组织一次应急救援演练。建立健全应急救援指挥体系，仓储物流中心发生生产安全事故，亲临现场指挥救援，并做好事故报告、善后处置等相关工作。 （四）仓储物流中心主任分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任。主要职责是： 1.贯彻执行安全生产法律、法规、规章和方针政策，把安全生产工作纳入本中心工作计划，做到同时部署、同时实施、同时考核。 2.督

33、促、检查本中心的安全生产工作，研究和解决安全生产工作中的重大问题，对发现的重大事故隐患应及时采取相应措施，严防事故发生。同时报告分管副总或鲜冻品事业部部长。 3.指导安全队长、车队队长对安全生产责任制的落实和安全生产工作任务的完成，层层签订安全生产责任状，并检查责任状确定任务的完成情况。 4.搞好安全生产检查，对重要节假日和重要时期的安全生产工作亲自带队检查，发现问题及时落实整改责任。 5.分管部门发生生产安全事故，应及时赶赴现场，指挥事故抢险救援，并做好善后处理工作。 6.每月专题研究一次安全生产工作，及时研究解决安全生产中存在的问题，部署阶段性工作。 7.每季度至少组织开展一次安全生产检查

34、（有记录），对发现的事故隐患及时落实整改措施、明确责任。 8.车队发生生产安全事故，立即赶赴现场，组织抢险救助，妥善处理善后工作。 9.加强自身建设，提高安全生产监管能力和水平。 10.抓好本中心人员的安全生产宣传教育和培训，提高安全生产意识。 二、落实完善安全生产“一岗双责”的工作措施 （一）加大考核力度。进一步完善安全生产各级目标考核机制。制定考核标准，细化考核内容，坚持定期考核与平时考核、综合考核与专项考核相结合，依据考核结果实施奖惩。 （二）严格责任追究。鲜冻品事业部的各级领导忽视安全生产工作，不履行或不正确履行安全生产职责，导致发生生产安全事故的；发生生产安全事故后隐瞒不报、谎报、拖

35、延不报，或者不及时组织开展事故救援工作，导致人员伤亡和财产损失扩大的，按国家相关规定严肃责任追究。 三、切实抓好安全生产“一岗双责”的贯彻落实 （一）公司鲜冻品事业部仓储物流中心领导班子及成员要严格按照安全生产“一岗双责”制度的要求，认真履行安全生产职责，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体领导班子成员共同抓的良好局面。 （二）仓储物流中心认真履行职责，针对行车途中或仓储中的事 故隐患和薄弱环节，从组织领导、工作制度、监管机构、安全投入、隐患整改等方面采取有效措施，确保安全生产形势持续稳定。要认真组织仓储物流中心各级员工开展安全生产隐患排查治理和安全整治工作，对重大事故隐患和久拖不改的安全

36、隐患，要及时上报分管领导，由分管领导具体督促抓好整改。 四川显忠实业有限公司二零一一年十二月三十一日 第三篇：“一岗双责”安全生产责任制度雅安千辉物流有限公司 “一岗双责”安全生产责任制度 第一章总则 第一条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据安全生产法和有关安全生产法律法规要求，结合公司的生产经营实际，制定本制度。 第二条公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。 第三条通过层层签订安全生产责任书的形式，明确公司各单位、各层级的安全生产责任。 第四条公司及所属

37、各单位行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。 第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。 第六条公司全体员工除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。 第二章岗位安全职责 第七条总经理安全职责 1、总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责公司安全生产工作。 2、严格执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策，加强企业安全管理的自我约束机制，并指定一名副职直接负责安全生产工作。 3、组织制定公司的安全生

38、产目标，审定公司安全生产规划和计划，对重大的安全和卫生问题进行研究做出决策。 4、督促检查班子其他成员、各职能部门、各二级单位的安全生产工作及安全生产责任制落实情况。 5、保证“三同时”、“五同时”的工作在公司的有效贯彻执行，并指定有关部门负责监督实施。 6、领导安全生产委员会，主持或委托安全生产委员会副主任主持公司安委会会议；及时解决安全生产中的重大问题。 7、根据危险程度等级，负责设置劳动安全卫生管理机构，按规定配备相应的专业技术和管理人员，并大力支持他们的工作，使之有职有权。 8、组织领导重大伤亡事故的调查、分析、处理工作。 9、领导和部署公司安全大检查及安全月活动。 10、决定重大安全

39、奖惩事宜。 第八条主管安全生产副总经理安全职责 1、主管生产副总经理是公司安全生产主管负责人，协助总经理开展安全生产工作，对公司的安全生产工作负直接领导责任。 2、定期召开安全工作会议，总结分析安全生产动态，及时协调解决安全生产上的重大问题。 3、深入现场或到基层指导检查安全生产工作，协调解决重大安全生产问题。 4、督促检查有关领导、各职能部门的安全工作情况和安全生产责任制贯彻情况，适时指导安全生产管理工作。 5、按照“四不放过”原则主持调查、分析、处理重大伤亡事故和重大未遂事故。 6、组织领导有关部门开展安全大检查，及时处理重大事故隐患，督促解决尘毒危害，实现标准化作业，安全文明施工。 7、

40、组织全公司性的安全生产总结表彰活动，奖励先进。第九条主管生产副总经理安全职责 1、坚持安全生产的“五同时”，从组织、管理、指挥生产经营方面对安全工作直接负责。 2、在审查批准施工组织设计或施工方案时，要贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，把好有针对性的安全技术措施关，并使之成为科学指导施工的依据。 3、在布置安排生产任务时，安全工作要同时下达，并责令有关部门跟踪检查执行情况。 4、深入现场或到基层检查工作时，应有检查安全工作的内容，若发现存有重大安全问题时，应责成有关单位限期解决。 第四篇：一岗双责安全生产责任制度*物流有限有限公司“一岗双责”安全生产责任制度 第一章总则 第一条为加

41、强危货运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据安全生产法和有关安全生产法律法规要求，结合公路运输的生产经营实际，制定本制度。 第二条安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度。是指公司各级领导、各部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。 第三条通过层层签订安全生产责任书的形式，明确公司各部门、各层级的安全生产责任。 第四条公司及所属各科室

42、行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。 第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理、强化责任、细化措施、重在落实”的安全生产方针，相互支持，密切配合。 第六条公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。 第二章 经理级领导安全生产责任管理制度 第七条总经理责任制度 1、负责公司管理工作，对安全工作负全面责任，是安全生产的第一责任者。 2、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等

43、。 3、负责对总公司下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的防范措施的贯彻执行。 4、负责组织落实车祸事故、灾害预防处理计划，组织领导防洪、防毒、防暑降温等工作。 5、负责每月召开一次会议，研究解决安全、生产建设、经营管理等方面的重大问题。 6、负责审查各科室每月的安全学习培训，及当月工作总结和下月工作计划。 7、负责每月召开一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。 8、负责组织、领导全企业的安全质量大检查，对查出的不安全隐患问题要组织有关副经理及职能部门、生产单位、采取“四定”的办法进行处理，逾期不解决要追查领导责任。 9、负责管理体制改革

44、、干部任免、人事调配及调整工资等工作。 10、领导负责组织编制安全生产的年度计划及长远规划，并组织实施。 11、抓好工人的技术培训和职业健康培训，不断提高职工队伍综合素质。 12、亲临现场，组织领导事故抢救和追查分析处理工作。 13、负责安全资金的足额到位，并予以合理使用。 14、负责组织安全质量标准化的大力开展工作，每月安委会进行生产质量标准化大检查，以及安全生产考核评分工作。 第八条经理安全生产责任制度 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有无安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。 2、主管安全质量、文明建设工作。 3、对分管业务范围内的安全生产、信誉质量负全面责任，对总经理负责，公司文明生产第一负责人。 4、在指挥生产的同时，首先要调度指挥安全工作。 5、亲自召集主持各科室，研究工作中存在的问题与簿弱环节，并检查落实。 6、负责组织领导所分管业务范围内的安全质量大检查，有计划地解决安全生产上的关键问题，逐步实现文明生产。 7、负责组织人员定期检查公司车辆营运情况，发现问题及时处理，保证安全生产的实行。