土木工程施工管理模式的改进措施.doc
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1、土木工程施工管理模式的改进措施随着我国经济的不断发展,我国工程施工技术水平随着现代化机械设备性能的提升有所提高。但土木工程施工过程中依旧存在着大量问题,施工质量得不到有效保障,因此加强施工质量控制越发重要。基于此,论文阐述了土木工程施工管理的简介,分析土木工程施工管理中存在的问题,探究土木工程施工管理模式的改进措施,以促进我国土木工程项目的发展。1引言随着人们的生活水平不断提高,对土木工程的建设质量要求十分严格。但我国在土木工程施工管理过程中,还存在着许多质量控制问题以及工程施工漏洞。例如,施工过程中施工现场无法监理施工质量,施工材料和工程资源的浪费,施工周围环境被污染等问题,对土木工程施工的
2、施工进度造成了严重影响,导致建设单位的经济利润减少。因此,本文此次研究的课题,对土木工程施工管理的改进有着重要意义,对实现土木工程施工管理模式的发展有着现实性意义。2土木工程施工管理的简介施工管理作为土木工程质量建设的重要组成部分,可将甲乙双方的项目合同作为参考依据,对土木工程施工质量具有一定的帮助。工程施工管理参照其施工的步骤与规律,找出施工单位的施工特点,并将施工过程中各个基本工程要素作为主要管理对象,并对其实施有效的管理,监控施工工程质量。通过有效的土木工程施工管理,能够将施工材料和工程资源进行合理分配,以消耗低成本,提高工程施工进度,并确保施工质量,实现施工单位与建设单位最大的经济效益
3、。工程施工管理主要包含了工程质量管理、施工人员以及工程安全问题、投资成本问题以及对施工材料和工程资源的合理利用。3土木工程施工管理中存在的问题分析3.1忽视施工现场管理目前,我国土木工程现场施工管理主要包括以下几点:第一,管理人员忽视土木工程施工材料管理。土木工程施工过程中,会使用大量的建筑施工材料,施工材料购买使用资金极其昂贵,但由于在施工过程中,施工队伍不能充分利用施工材料,导致其浪费程度较大,施工单位对施工材料无法进行合理有效的应用,产生大量的建筑材料垃圾,严重浪费材料资源1。因此,相关管理人员必须提高对土木工程施工材料合理运用的重视程度。第二,施工单位忽视施工环境污染管理。在建筑施工过
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