2022优衣库经营理念总结 (2).doc
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1、优衣库经营理念总结 店长是“最高经营者”读后感 看完了优衣库柳井正的经营管理之道。店长是“最高经营者”后,首先被优衣库的一系列业绩所震惊,优衣库在现在服装业竞争激烈的今天,能够以高销售量脱颖而出,还能够平效位于榜首,不得不让我们对比之下看自己。对比我们目前的销售业绩及店铺经营的销售技巧和经验,明显对我们自己的不足之处及需要改进之处有了很好的对照。我们现在的不足只要自己能经常从日常销售中总结经验,在日常工作中比别人多思索一点细节,比别人眼里多做一点活,我深信不管用到哪个卖场,我们的销售都会上一个台阶。 时刻的牢记这两句话对自己来说会起到一个心理上及心态上的摆正及自己对顾客态度上的认识是很重要的。
2、也难怪成了每个卖场顾客服务的原则。 手册里介绍销售全过程的五个步骤。迎接顾客、了解需要、推荐产品、连带销售、送别顾客。自己之前并没有太多的去注意过这个步骤的问题,只是按部就班的照以前的销售方式去做,没有做到用规范的方式去做,这点对我来说是非常需要熟识的。规范的用语,清晰的销售步骤是销售成功的前提条件。现在深有体会了。 记得有这么一句经典话语。全世界95%的人并不知道他们要什么。可见,这个95%市场是多少大。能好好的利用其中的一半我们业绩就会不一样了。 自己以前就是比较缺乏主动出击的激情,面对客户时,总想着顾客需要什么时会问自己的,有些看起来不是买东西的,自己也没有过多的去介绍。但是,有谁知道,
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