2022农业开发局年度工作总结和年工作方案.doc

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1、农业开发局年度工作总结和XX年工作方案 农业开发局2013年工作总结和2014年工作打算2013年睢宁农业开发局以饱满的热情、务实的态度、扎实的作风，认真落实省局局长会议精神，开拓创新，务实苦干，扎实工作。上半年高标准完善了2012年国家农业综合开发土地治理项目、产业化项目和省级黄河故道农业开发项目并以最优成绩通过省、市验收；同时做好2013年为民办实事工程，2013年国家农业开发项目土建工程实现了当年工程，当年完成、当年见效；做好“三解三促”、“零障碍”工程和“四位一体”评议工作，各项工作按年初计划扎实推进，完成序时进度，效果良好，现总结如下： 一、全年工作实绩多争项目、争大项目，2013年

2、争取上级资金达到历史新高农开局千方百计争取2013年度各类项目并认真组织实施。今年争取国家农业开发项目：凌城1万亩高标准农田项目财政投资1300万元；姚集1万亩高标准农田项目财政投资1300万元；魏集1万亩一般土地治理项目，财政投资1000万元；农业园区1千亩合作示范项目，财政资金100万元；产业化项目5个，财政投资220万元。争取国家农业综合开发财政投资3920万元。争取省级农业开发黄河故道项目古邳、双沟财政投资1430万元，全年共争取上级财政资金5350万元。目前除省级黄河故道项目刚下达外，其余项目实施进度90%，确保当年任务当年完成，当年见效。强化责任、大干项目，推动项目建设实现全优1、

3、全力推进2012年度项目扫尾和验收。上半年我局要求2012年农开工程要建成精品工程；农开项目区打造成“群众实惠，领导满意”的高效农业园区；项目验收达到市级以上优秀等级。局成立了以分管局长为组长的项目迎查备验领导组。责任到人，对2012年项目“回头看”，确保了存在问题整改到位，不留死角，以一流的质量和形象迎接省级验收，并取得了较好成绩，其中省级黄河故道项目在全市验收评比中名列第一。 2、坚持“四早”工作法，推进2013年项目工程今年农开局紧紧围绕全县经济工作大局，将高标准农田建设、一般土地治理等项目列入县委、县政府2013年为民办实事工程。在项目工程实施中，县农发局坚持坚持“四早”“四晒”工作法

4、，提升了开发水平，提高了开发效益，又快又好地推进了农业综合开发。一是“早清障”。早在去年底，农发局就将2013年项目规划向项目区群众公示，并做好宣传工作，让群众明白，积极参与清障。二是“早招标”。全年工程共分十一个标段，均于3月20日完成招投标工作，较往年提前了4个月，是全省首批完成项目区招投标县。三是“早施工”。由于项目区招投标工作完成早，我县2013年农业综合开发项目于3月底全面开工，改变了以往“上半年招标，下半年施工”的被动局面，为农作物抢茬种植赢得了主动。四是“早见效”。到10月中旬，我县农业综合开发项目土建工程进度已完成90%以上，在“三夏”“秋收秋种”中发挥了作用，新建成的电灌站、

5、防渗渠等工程，为今年的农时灌溉和栽种送来了“及时雨”。项目区每亩增产粮食200公斤，比去年每亩增收益400500元。、开展“三解三促”、“满意农开”活动从3月初开始我局根据县委、县政府“三解三促”活动的部署和要求，迅即制定活动方案，把服务“办实事”与发挥农业开发职能紧密结合，与开展“进项目区，接连心桥，创建满意农开”紧密结合，切实提升服务水平，让人民满意。 1、加强组织领导，务实为民办实事局长刘超进驻魏集东朱村任第一书记，后备干部杨冲进驻魏集东朱村第一书记助理。今年在东朱村争取省级科技推广项目一个，总投资14万元，发展鲜食玉米示范基地；筹集项目资金15万元，建设村部水泥路620平米，架设农电线

6、路50米，解决设施大棚区供电供水问题，建设过路及排水涵洞6座，解决田间生产排涝；组织专家在农忙时节为农户送科技，开展技术培训和测土配方施肥示范；实际行动结亲帮扶助脱贫，帮扶计划得到全面落实，介绍小额贷款7户，助学贷款1户，外出务工12户，本地企业务工11户，技术指导1户，三夏期间开展“助三夏、访民情、解民忧、释民惑”为主要内容的活动，开展“送政策、送科技、送农资、送服务”为内容的“四送”活动，为帮扶户送去复合肥、尿素和食用油。同时为村部添置箱式垃圾桶1个，购置会议桌椅一套。 2、根据县委县政府教育现代化帮扶工程，为挂钩魏集叶场小学送图书200本。无偿捐赠1万元用于改善校园环境和增添电脑。 3、

7、根据农开工作特点，局里又成立“进项目区、搭民心桥、建满意农开”的服务队，在“三夏和秋收秋种中”抽调12名同志由4位副局长带队深入到高标准农田、黄河故道、土地治理、产业化项目等4个项目区内访民情，办实事。重点宣传农开政策、对项目区全面回头看，切实解决项目区水、电、路、林、工程建筑存在各方面问题，实行“零障碍”工程，打造“满意农开”。、开展招商引资工作今年以来我局发挥农业开发的立项优势，加大招商引资力度，使社会资源集聚到农开项目区，做大了农开项目规模。初步形成了“以农开资金招引项目，以项目来争取农开资金”局面。工作采取主动招商，坚持主要领导亲自招商，按照县委要求，成立了由局长任组长的农开局招商引资

8、领导组，明确一名副局长负责抓招商，同时开展全员招商，做到农开项目建设和招商引资工作同步规划、同时安排、同力度推进。现正在洽谈一个投资3000万的服装加工项目。、警钟长鸣，确保风清气正。今年以来，我局构筑思想防线，用身边人和事有针对性地举办近十次党员干部警示教育；按规矩办事，实行项目建设全过程廉政承诺、巡查制度。 二、主要做法。今年以来，认真开展百姓办事零障碍工程，开展机关内部作风整顿，在农业综合开发项目建设中，县农开局强化管理创新，坚持“决策请群众参与、工作让群众监督、成效请群众评议”，强力推行“四晒”工作法，有效地提升农业开发整体水平。转变作风，凝心聚力是动力。今年以来，农开局认真落实省市委

9、关于转变作风的文件精神，按照县委的具体安排，通过“双百双千”活动，培养执政为民的意识，通过官德系列教育活动，培养勤政廉政的意识；全局上下形成“求真、务实、求细、求精、求廉、求效”工作氛围，在作风转变中抓工作，在抓工作中转变工作作风。创新机制，求真务实是抓手。 1、强力推进“三权分离”，即项目选项权、执行权和监督权有机分离。新机制完善了选项制度，强化了项目完善责任，创新了监督方法，保证了项目建设质量和资金安全。 2、推行一线工作法，所有项目由局主要领导一包到底，所有人员吃住一线，坚持一张图纸不走样、一把尺子量到底、一步到位出精品。问计于民，通力协作是保证。 1、坚持走群众路线，发挥群众在农业开发

10、中主人翁作用和主体地位。健全群众参与农业开发的各项机制。聘请老党员、老干部、热心群众作为群众代表从立项、规划、实施、监督的全程参与，今年上半年开工建设的所有项目每个环节都有他们的身影。 2、资金管理“三专”化，睢宁严格按照农业开发资金管理制度规定，对农业综合开发财政资金实行“三专”管理，严格实施县级报账制；县、镇财政部门积极参与立项申报、计划下达、工程实施、竣工验收等项目实施的全过程，始终坚持按项目管理资金，按工程进度分批拨款，确保资金及时拨付，专款专用。精益求精，注重实效是关键。 1、聘请了县通达监理公司6名专业监理人员配合市农发监理公司在推进组的带领下，对项目开工、材料、工序、进度、质量全

11、程监管，在做好监理日志和有关工程变更及审核等常规工作的基础上，建立单体工程质量档案，对隐蔽工程实行签证制度，真正实现了现场监督常态化。通过加强监督、强化调度、注重服务等措施的实施，形成了项目法人负责、施工单位严履合同、监理审计跟进控制的项目实施管理体系，提升了工程质量。 2、档案整理明细化。农开局专门成立了项目档案整理组，严格按照xx省农业综合开发项目档案管理的要求分类归档，明确立卷归档材料的重点，并按短期、长期、永久三大保管期限准确把握立卷归档的时效性，做好项目分类，及时做好资料的收集、审核、完善、整理、归档、移交等工作。 三、2014年打算。以“多争项目，建好项目，确保安全”为主线；以高标

12、准农田、黄河故道综合开发和产业化项目建设为重点；以“全市领先，全省有位次，全面工作争一流”为目标，推进农业转型升级，打造农业综合开发新品牌。 （一）把多争项目作为首要任务，不断增强开发成效以黄河故道综合开发纳入省级发展战略为契机，紧抓资源禀赋、产业特色和有力基础条件，突出做好项目库建设，精心谋划项目，严格培育项目，倾力争取项目。围绕黄河故道综合开发高标准农田专项规划，进一步整合资源，优先培训和争取扶持有机粮、设施瓜菜、设施养殖、休闲观光农业“四大产业”和现代农业园区、农产品加工集中区、农产品市场物流区“三大载体”及龙头企业，农民合作组织“两大市场主体”。力争打造省、市有影响的高效农业园区3-5

13、个和产业化实体6-7个。 （二）坚持以规范创新为重点，不断激发开发活力着力推进农业综合开发工作体制、机制创新。实施项目规划选择权、执行权和监督权“三权分离”，不断健全权力内控的监督制约机制，力求在加快职能转变上求突破；实施以资金运行为核心的精细化、规范化管理，力求在确保项目、资金、人员安全上求突破；实施常态加压和人员问责制，力求在提升项目质量上求突破；实施细化、责任化目标考核，以高标准、硬约束、严考核、重奖罚来激发真抓实干、勇当一流的热情。 （三）做好“人”的文章，不断提升开发执行力首要的是推动人才优先发展方略，切实解决我县农业综合开发专业人才奇缺、断档问题。其次是继续锻造高素质农开团队，着力

14、提升学习能力、思想品质，切实增强敢于担当的责任意识，打造务实苦干、团结奋进的新团队。三是坚持不懈地反腐倡廉，从构筑思想防线、堵塞体制漏洞、健全长效工作机制等方面入手，打造出清廉正直的“农开人”形象。 内容总结（1）农业开发局年度工作总结和XX年工作方案 农业开发局2013年工作总结和2014年工作打算2013年睢宁农业开发局以饱满的热情、务实的态度、扎实的作风，认真落实省局局长会议精神，开拓创新，务实苦干，扎实工作（2）上半年高标准完善了2012年国家农业综合开发土地治理项目、产业化项目和省级黄河故道农业开发项目并以最优成绩通过省、市验收（3）初步形成了“以农开资金招引项目，以项目来争取农开资金”局面