消防工作四个能力建设情况汇报(三).doc
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1、消防工作四个能力建设情况汇报 闽清广安天然气有限公司 四个能力建汇报材料 接闽清县消防大队通知,闽清广安在然气有限公司成立了已总经理为组长的消防四个能力建设工作领导小组,制定构筑“四个能力”工作实施方案,结合日常安全消防工作,广泛开展宣传培训,全面实施以“一完善、二确定、三规范、四落实”为主要内容的“四个能力”建设工作,以提高我司的消除火灾隐患、扑救初期火灾、组织人员疏散和消防宣传教育等四个能力。 “一完善”。主要是完善消防安全管理制度。要求各部门结合本单位的特点,建立健全消防安全教育培训、防火巡查和检查、安全疏散设施管理等各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程,以制度管人、管事、管行为,为
2、全面实施标准化管理奠定基础。 “二确定”。一是确定消防安全责任人和管理人。依据消防法的有关规定,社会单位必须明确单位的主要负责人是消防安全责任人,对本单位的消防安全工作全面负责。法人单位的法定代表人是单位的消防安全负责人,非法人单位的主要负责人是单位的消防安全负责人。同时,确定单位中负有一定领导职务和权限的人员为消防安全管理人,组织实施本单位的消防安全管理工作,作为对消防安全责任人制度的必要补充。二是确定消防安全重点部位。应当依据消防法的有关规定,确定容易发生火灾和一旦发生火灾危及人身和财产的有重大影响的部位为消防安全重点部位,明确消防安全管理的责任部门和责任人,设置禁烟禁火等各种文字、符号的
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