工会主席在工会工作会议上的讲话.doc
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1、工会主席在工会工作会议上的讲话 工会主席在工会工作会议上的讲话 (一)今天,工会机关在这里召开第一次全体会议,借此机会,我想就如何构建和谐的人际环境、改善工会内外部工作氛围,如何树立整体意识、打造一流团队等方面谈谈谈自己的看法,和大家交流、与同志们共勉。 我刚来不久,时间很短,对每位同志还不能说十分了解,同志们对我们也同样,还有待在今后的工作中和长期的相处中加深彼此的沟通和交流。我也期待着和同志们尽快熟悉,两相无猜,通过和大家的真诚交流,虚心学习,进而得到大家的认可,并发自内心地接受和承认我为这个团队中的一员。我想做到这一点并不难,相信这个时间和过程不会太长。我来了以后,作为熟悉工作和了解情况
2、之需,翻了翻咱们工会机关每个人的自然情况册,可以说大家来自五湖四海。从经历和经验看,既有干过车机工电辆的,也有做过教育、房建等工作的,既有干过行政的,也有干过党务的。从年龄上看,既有50年代的,也有60年代、70年代的。可以说经历各异,来源不同。我感觉到,这是一个优秀的集体、一个出色的团队,将王羲之在兰亭集序中的那句少长咸集,群贤毕至用在这里真是再恰当不过了。大家能从不同地方,从不同岗位,汇聚一起来,这是什么。常言道:百年修得同船渡,千年修得共枕眠。我想这应该是上天赐给的缘份,真是来之不易。为此,大家彼此间应相互珍惜,珍缘、惜缘。从现在起,大家就要朝夕相处、并肩作战了,在一起的时间比和家人在一
3、起的时间都长,可以说不是亲人胜似亲人。在这么一个由机缘组合在一起的团队,因年龄、经历、性格的差异,在工作中存在一些差异是在所难免的。有时甚至同样的年龄、不同的经历,同样的经历、不同的角度,同样的角度、不同的环境,同样的环境、不同的心情等等,都会带来认识的差异和行为上的区别,这是非常正常的,也是永远避免不了的。那么,关键的关键,是我们采取什么态度,去正确对待和妥善处理人与人之间的差异。是与人为善、求同存异,化解矛盾、缩小差异,还是固执己见、互不相让,自私偏执、针锋相对,甚至是兵戎相见、以邻为壑,瓦解合力、摧毁团队,以至影响工作、降低效率。说到底是一个如何为人处世的修养问题,是一个整体与局部、大局
4、与小局的问题。 那么如何体现我们的整体意识,打造我们的团队精神,形成一种合力,创造一个人人心情舒畅利于工作的小气候呢。 为此,我想谈一谈个人的认识和体会,也算是一点希望和要求,供大家参考并斟酌取舍,若觉得有点价值,我愿与大家一起努力去做。 概括地讲,或者是理想的目标即共同的愿景就是我们要在工会机关内部积极倡导并努力营造:宽松祥和的政治环境,紧张有序的工作氛围。 所谓宽松祥和的政治环境,主要表现在以下几个方面: 一是要与人为善,富于爱心。要有一颗心中的太阳,也就是要有善良的心灵,真挚的友情,无价的爱心。什么是人们心中的太阳。这个太抽象,我在这里不妨将它形象地比喻为:象小孩子不小心打破了水杯后看到
5、的却是妈妈脸上的微笑;象带罪羔羊升入天堂后迎接它的却是上帝的热情拥抱;象赵云在天水关吃了败仗后面对他的却是诸葛亮的朗声释怀;象蔺相如不计前嫌热情地搀扶起廉颇的双手;它还象秋日的风、夏日的雨、沙漠的泉、蒙娜丽莎的微笑、梵高笔下的向日葵.这就是人们心中的太阳,也就是善良、宽容、友情、爱心,我们人人心中应该拥有这个太阳,它的光和热将朗照我们漫漫的人生之旅。 二是要坦诚相处,以诚待人。讲诚重信,是为人处世的前提和基础。在我们这个集体中应建立四种关系:思想上一致的共同关系,组织上严密的集合关系,工作上亲密的协同关系,感情上正常的交流关系。力争做到三无:正常交流而无戒备之心,合作共事而无后顾之忧,互相提醒
6、而无防范之意。营造四力:内部形成凝聚力,横向形成合力,上下形成吸引力,对外形成战斗力。在与同志相处的过程中,要取长补短、相互宽容。人可以有优势,但不可有优越感。曾国藩在回眸自己的人生事业时曾发出这样的感慨:势不可用尽,功不可独享,大名之下要推让三分,盛时要做衰时想。我相信这句名言会对大家带来有益的启示。三是谦虚谨慎,虚怀若谷,苛求自已,高看他人,不自以为是。要有海纳百川的坦荡胸怀,广纳雅言的君子气度。虚心听取不同意见,不刚愎自用、堵塞言路。让人说话,天塌不下来,何况是自己朝夕相处的同志。 四是要乐于助人且乐于受人之助。助人是一种感情的投入,是建立友谊的桥梁。接受别人的帮助,也同样是胸怀坦荡、气
7、度大方的表现。我们说养天地之正气,法古今之完人,但金无足赤,人无完人,事实上任何人终其一生也不可能修炼成完人。每个人都有不足之处,每个人在生活上在工作中都有求助于他人的地方。对同志间的善意相助,我们要乐于接受,正所谓长江不拒细流,泰山不辞捧土。这是一种感情交流,越交流感情越亲密。 五是要相互尊重,消除心中偏见。要客观公正,拭去眼中浮尘。偏见如同变色眼镜,透过这副眼镜看亲朋好友,则个个都是粉面桃花、出水芙蓉,梨花带雨、梅枝独俏。而透过这副眼镜看路人疏客或意见相左者,则都是败柳残荷、枯藤老树,流水落花、地衣红皱。如果不能客观公正地待人接物,自恃高明,则犹如眼前蒙上一层浮尘,一旦浮尘障目,则看清流常
8、为浊水,观蓝天常成阴霾,眺绿野常似荒漠。因此,偏见、成见、狭隘、嫉妒最要不得,害人不利已,是非黑白全颠倒。 六是要相互支持、相互配合、相互补台。有整体观念和团队意识,而不是一盘散沙、各自为政,以邻为壑、釜底抽薪,互相挞伐、互相攻讦、互相拆台。我以前在班子建设中悟出过这样的道理,今天用在此也不为过,即:互相补台,都有舞台;互相拆台,一块下台;互相捧台,好戏连台。美国斯坦福大学有一位心理学教授曾做过这样一项试验,他将两辆外形完全相同的汽车停放在相同的环境里,打开其中一辆车的引擎和车窗,摘掉其车牌;而另一辆车则封闭如常,原样保持不动。打开的那辆车在三天内就被人破坏得面目全非,而另一辆车则完好无损。随
9、后,他在好车的窗户上打了一个洞,仅过了一天,车上窗户全部被打破,车内的东西也全部丢失。这就是著名的破窗理论,这一理论告诫我们个体与整体、局部与全部之间相互依存、相互倚重的关系。 七是要做老实人,说老实话,办老实事。不耍小聪明,不在背后搞小动作。古语说,静座常思己过,闲谈莫论人非,这是做人的基本修养。要襟怀坦白,为人正直。对同志耍小聪明,实为不聪明。你第一次给人设套划圈耍小聪明骗了别人,以为未被人识破而自呜得意,继续耍将下去,但在机关谁也不是傻瓜,不可能第二次第三次还看不透。路遥知马力,日久见人心,一旦别人对你看透了却不说透,从此冷眼旁观你的重复表演,到头来吃亏的还是自己,这正应了红楼梦中那句话
10、,即:机关算尽太聪明,反误了卿卿性命。吕氏春秋中有句话精辟地告诫我们察人之法:闻其声而知其风,察其风而知其志,观其志而知其德。所以为人处世交朋友要诚实为本,不可偷奸耍滑,警惕聪明反被聪明误。 所谓紧张有序的工作氛围,主要是指我们工会内部必须建立严格的工作制度和工作机制。不能一讲宽松就抛掉了制度、纪律、程序,不能松松垮垮、拖拖拉拉、推诿扯皮,失去应有的自我约束;不能不讲质量、不讲效率;不能心中无数、做事无目标无方向,贻误工作,造成不应有的损失,影响团队的整体形象。宽松祥和与紧张有序是相辅相成、对立统一的关系,是一个有机的整体目标。既要互相关心,互相帮助,亲如兄弟姐妹,又要相互负责,相互制约,维护
11、团体荣誉。姚明在其篮球生涯中曾发出过两种截然不同的感叹,即:打篮球不能光靠一个人和打篮球缺一个人也不行。这两种感慨是姚明在经历了世锦赛及亚运会的滑铁卢和a的惨烈搏杀后对个体与整体的不同认知。前者含有埋怨和推诿的成分,后者则道出了整体的重要性,认识到光靠个人英雄主义是不可能一手擎天的。 因此,我建议同志们从以下几个方面考虑: 一是提倡做到四力求。即在思想上力求开拓进取,在掌握政策上力求稳健,在工作上力求重点突出,在工作作风上力求务实实干。辉煌的业绩,是靠大家辛辛苦苦干一些在当时看来不显山不露水的实在事积累而来,很多事情在当时不显眼,短时不见奇效,但干几年干几件积累起来,却实实在在突兀人前。 二是
12、要做到各司其职,各负其责,不留空档,不矛盾上交。各位同志要对部长、主任负责。部门负责人要对主席负责,我们共同对党委负责。不能不按程序,把自已的主管领导抛在一边,使其不明就理,茫然无措。可以越级,但必须让主管领导清楚。工作要高效率,今天的事不要拖到明天。 三是工作要有始有终,有落实机制,有措施方案。年初有规划,月季有安排,调研有报告,年终有总结盘点。力求做到心中有数,进度明了,问题清楚,努力方向明确。要经常检查自己的工作,看是否做到了让基层高兴、让自己满意。 我想,如果制度到了位,每个同志的工作到了位,做到了忙碌而不盲目,放松而不放纵,那么,日常我们每名同志闲暇时相见于街头、公园,心里应该是非常
13、轻松的干净的,是不会谈起工作的。那时,滔滔不绝的,是养生之道,是子女的进步与成长,是闲情逸致,是花鸟虫鱼,是春花与秋月。真到那时,宽松祥和的政治环境,紧张有序的工作氛围就可以说基本形成。 要加强工会的自身建设,保持工会组织的旺盛生命力,我认为我们工会干部应追求三个成熟:政治上成熟、业务上成熟、人格上成熟。 首先是政治上成熟。就是要加强理论学习,提高理论素养,增强理性思维能力。理性思维是一个干部素质的灵魂。要能够自觉地运用_理论、三个代表重要思想和党的解放思想,实事求是,与时俱进的思想路线来指导我们工会工作的具体实践,来指导我们去认真研究和解决工会工作在各时期各阶段的重点和难点问题,保持理论上的
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