工作目标责任书格式与范文.doc
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1、工作目标责任书格式与范文 工作目标责任书格式与范文 (一) 根据*年公司销售部经营规划,兹聘请*同志为公司区域销售经理,分管区域营销管理工作。 为认真贯彻落实公司销售部*年度工作计划,进一步强化销售工作目标管理,特制订本责任书。 一、责任期限 *年1月1日——*年12月31日 二、责任双方 责任方:* 考核方。临沂批发城金竹英雄经营部。 三、责任内容 1、销售计划(30分):*万元; 2、回款计划(40分):81万元(其中:沉淀资金收回*元); 在尚未回款,劳动者提出辞职:按劳动法有关合同规定的赔偿法中第四条劳动者违返规定或 劳动合同的约定解除劳动合同,对用人单位造成损
2、失的劳动者该赔偿用人单位下列损失. 3、销售费用:按结算价格的3%(*商品1.5%)计算; 4、销售计划外超标部分(10分):4%; 5、退货:不属质量问题一律不退货; 6、客户广告费用(10分):0.25%; 7、新客户开发(10分)。0.5%。 四、考核与奖惩 1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评; 2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实; 3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者, 考核方将视情况对责任方给予免职处理; 4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以分管的单位考核标准为准; 5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经
3、理各一份。 考核人:责任人: 工作目标责任书格式与范文 (二) 甲方: 乙方: 为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。 一、考核期限:至止 二、乙方责任人。,全权负责完成本责任书的各项任务指标。 三、考核指标 (一)管理目标(50分) 负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作; 负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集; 负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的
4、组织与准备工作; 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作; 根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定,负责对公司有关物业管理文案的范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); 根据公司发展需要,负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查,并提供相关分析报告; 负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。 协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。 完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。 (二)经济指标 市场开拓部年的任务指标为万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(
5、50分) 四、考核实施细则 详见附件。 五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。 甲方(盖章):乙方(盖章): 总经理:责任人: 年月日日期:年月日 工作目标责任书格式与范文 (三) 为明确岗位职责、任务和目标,认真履行职责,完成任务目标,加强责任考核,特签订本目标责任书。 一、责任目标 1.接听电话,及时缴纳电话费。收发传真,及时传达。 2.接待来访人员。来访人员离去后,做好卫生清洁工作。 3.负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。 4.负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。 5.公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入
6、册。 6.管理办公用品,办公用品的寻价及采购,对公司人员申请领用办公用品进行登记,发放。 7.负责档案的借阅、复制和利用,根据需要编制登记册,以便查阅提供方便。 8.负责定期清查档案,及时催讨借出的档案,做到账物相符。 9.下班前检查电脑、复印机关机,关闭所有电源。 10.管理办公室各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节约。 11.负责后勤保障工作,包括办公室卫生、食堂卫生,饭菜质量的检查。 12.负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。 13.辅助主任助理处理办公室内部日常事务。 14.加强学习,拓宽知识面,认真提高业务、工作水平。 15.完成部门临时交办的相关任务。 16.做好办
7、公室的保密工作。 二、目标考评 1.总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。 2.总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。 三、目标奖罚 1.公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。 2.如果工作目标完成,则办公室可按总公司年终奖金分配方案,对员工和目标责任人发放年终奖金。 3.如果本责任书所列的目标不能全部完成,则,每不能完成其中一项指标,扣减责任人的5%目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。 4.若发生不可抗力而致使责任目标无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由总公司与目标责任
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