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1、常务副校长工作责任书 1、负责制订该校区学校工作计划、写好工作总结。 2、负责指导该校各项教学管理、后勤管理、学生管理、教师管理工作。 3、保证该校各项教育教学活动的正常有序地开展,抓好学生在校期间的安全管理和教师的师德师风建设。 4、负责指导该校区的学生家长会工作、规范招生工作、课程设置工作和实践活动的开展,并制订有关安全保障措施。 5、负责指导督促大家做好该校的财产的规范及安全管理。 责任人签名:学校法人签名: 签订时间:学校盖章: 第二篇:常务副校长工作思路工作思路 都坪中心小学:陈真帮 持以科学发展观为指导,坚持以“提高教师整体素质为根本,提高教育教学质量,为学生的全面发展与终身发展奠
2、基”的办学目标。认真贯彻党的教育方针政策,认真执行学校的工作计划,落实和提升“为学生的全面发展与终身发展奠基”的办学理念,狠抓落实学校的各项工作的管理措施,确保学校各项常规工作有序、高效运转,不断推进教育教学管理水平,不断提高教育教学质量。 一、积极引导教师增强质量意识,创新教育教学方法,完善考评机制,明确责任,落实责任,加强督查。建立有利于教师成长和学生发展的多元评价体系。加强对教师的业务检查也教学常规检查,加强教师教学工作的经常化。加强组织教师的业务能力的培训学习,以课堂教学改革为重点,着眼于课堂教学工作,全面提高教学质量和教学管理。 二、主动做好班主任的管理和指导工作,增强班级管理工作的
3、科学性、计划性和有效性,加强对班级的制度管理、过程管理和细节管理。重点加强对学困生和农村留守学生的帮扶工作,落实学科帮扶措施,努力做到班级管理的精细化、实效化和长效化。 三、完善后勤管理,推进后勤管理水平,加强对后勤人员和临聘工作人员的思想素质教育,提升后勤人员与临聘人的安全意识与安全管理意识,确保学校安保、学生宿舍管理、学校内务管理万无一失。 四、大力推进农村寄宿制管理,完善寄宿制管理体制与国家对农村学生的营养补助管理机制。落实对学生宿舍的安全管理,贯彻落实国家实施的惠民政策,努力做到寄宿制管理与营养补助管理工作制度化、精细化、公开化、规范化。 围绕国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发
4、展的若干意见,争取在未来的几年里,扩大我校的办学规模,改善办学环境条件,实现集中办学,建立健全学校各项管理机制,将我校的管理工作与教学工作提升一个新的台阶。 第三篇:常务副总经理目标责任书河南志成金铅股份有限公司生产副总经理 年度目标责任书 甲方:河南志成金铅股份有限公司代表人: 乙方: 为确保河南志成金铅股份有限公司年度生产目标得以实现,甲方聘用任甲方公司常务副总经理,带领下属员工开展年度的生产管理、人力资源管理、行政管理工作。经甲乙双方共同商讨,已确定河南志成金铅股份有限公司年度生产管理、人力资源管理和行政管理责任目标,并签订此目标责任书,具体内容如下: 一、乙方责任、义务与权利: (一)
5、乙方的主要工作职责和义务: 合理地组织下属部门做好生产管理、人力资源管理和行政管理工作,组织完成年度生产任务,达成质量管理、设备管理、技术管理与革新及安全生产管理指标。 1、协助总经理完成生产管理、人力资源管理、行政管理工作,参与公司经营管理与决策; 2、参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略、人力资源战略规划,并对战略规划的正确性负责; 3、组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率; 4、组织实施人力资源战略规划,组织实施绩效体系的推行与正常运转,提高整体绩效; 5、参与制定公司年度经营计划、预算方案; 6、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策; 7、依据公司年度生产目标,组织
6、制订进度计划,拟定质量、安全措施,并负责督促、检查、落实,考核,保证产量目标的完成; 8、依据市场与设备、技术状况,组织编技术改进、设备改造计划,并对技改方案进行论证,确保生产制造的有序运行; 9、依据同期能源消耗指标,组织分解能源消耗指标,完善计量手段,推广节能技术,实施节能措施,加强考核,实施奖惩,保障能源的有效使用; 10、组织指导生产管理创新目标,目标分解到生产各个部门并建立二级管理目标,实施监察、考查、确保生产现场管理达标; 11、依据财务部下达的各项年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门,审订重点成本的专项考核办法,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制;
7、 12、依据生产运行过程出现的问题,负责协调产品投入产出全过程的各类管理、技术、操作问题,定期审核各类报表单据,处理突发事件,以保证公司生产过程的有效运行; 13、依据国家安全生产法律法规和公司安全生产管理规定,严格抓好安全生产管理,确保无重大安全事故发生。 14、培训教育的责任,塑造、弘扬企业文化,发扬团队精神,增强凝聚力,充分调动员工积极性,创造性,努力完成各项任务。 15、公司章程或总经理授予的其他职责。 16、乙方任职期间,应保证严格履行本职岗位职责,遵守公司各项管理规章制度,积极采取规范创新的多种管理手段,监督并指导下属员工完成年度生产管理、设备技术管理和质检管理工作; 17、乙方在
8、任职期间,应以企业生产效益目标为己任,坚持公平、公正、积极进取的工作态度,杜绝任期中的任何徇私舞弊行为。 (二)乙方的主要权利: 1、乙方有对公司重大决策的建议权; 2、对人力资源的决策权; 3、乙方有在产值权限内,对生产计划制定的审批权; 4、乙方有对生产作业计划的审批权; 5、乙方有对生产计划、生产作业计划的执行情况的监督检查权; 6、乙方有在权限内,对设备改造、报废的审批权和更新、采购设备的建议权; 7、乙方有在权限内,对质量事故的调查权、处理权; 8、乙方有在权限内,对安全生产事故的调查权、处理权; 9、乙方有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权; 10、乙方对分管部门工作有
9、监督、检查权 11、乙方有对直接下级工作争议的裁决权 12、乙方有对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 13、总经理授予的其他权限。 二、甲方责任、义务与权利: (一)甲方的责任和义务: 1、甲方应为乙方提供完成生产指标所必需的环境、设备、设施等各类硬件资源、人力资源、物料资源、合适的业务支持和其他行政后勤方面的支持。 2、甲方应充分支持乙方行使双方约定的各项权限。 3、甲方应及时为乙方提供信息支持。 (二)甲方的权利: 1、甲方对乙方的生产状况、产品质量、安全生产管理(工作进度、标准、质量、成本等指标)、人力资源管理、行政管理的抽查、检查、监督的权利。 2、甲方有对乙方的任免、解
10、聘和调配的建议权; 3、甲方有要求乙方出示、收集、解释与生产管理、人力资源管理、行政管理等相关的各类数据、原始凭据、记录的权利。 4、甲方有对乙方所用于生产、设备技术、质量检验的资金审批权和监控权。 5、甲方有对乙方的绩效考评权、奖罚权和行政处罚权限。 6、甲方有对乙方管理期间的专项事件的调查权。 三、常务副总经理2021年度责任目标: (一)产量指标: 确保完成 力争完成 (二)产品质量指标 产品合格率达到% (三)安全目标 1、中大型安全生产责任事故为零。 (四)成本目标 (五)管理目标 1、建立健全生产管理、人力资源管理和行政管理的规章制度、考核办法、分配制度; 2、服从总经理的管理和监
11、督; 3、严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度,抓好员工纪律管理和精神文明建设。 4、生产管理、车间现场管理达到标准。 5、设备管理达到标准。 6、安全管理达到标准。 7、人力资源管理、行政管理达到标准。 8、所属中层管理人员流失率低于%,一线工人流失率低于%。 9、生产管理人员和一线工人培训及最终培训合格率达到%。 10、总经理确定的其他管理目标达到标准。 四、目标考评: 1、甲方定期(不定期)监控、审计、检查河南志成金铅股份有限公司生产管理、人力资源管理和行政管理的开展情况、工作成果和质量。检查标准、办法依据公司生产管理、人力资源管理和行政管理的各项规章制度。 2、甲方负责目标责任人的
12、绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书中规定内容和公司相关考核制度执行。 五、目标奖罚: (一)乙方工资标准: 基本工资: 年薪奖励: 其它: (二)目标考评及兑现办法: 1、乙方必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。 2、具体的考核标准。见公司人力资源部下发的绩效考核办法。 3、若发生不可抗力而致使责任目标无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由甲方与乙方共同处理。 六、其他事项: 1、本目标管理责任书一式两份,甲方存档一份,乙方一份; 2、未尽事宜,由乙方同甲方协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力; 3、本目标责任书自签订之日起生效,有效期为一年; 4、本目标责任书
13、解释权归河南志成金铅股份有限公司。 甲方签字:乙方签字: 签订日期:签订日期: 第四篇:常务副校长岗位职责常务副校长岗位职责 一、协助校长抓好学校日常工作,包括卫生、总务、安全保卫,基建维修等工作。 二、根据学校发展规划和办学目标,负责制定分管各部门的岗位职责,指导分管部门制定工作计划,并督促检查工作过程及完成情况 三、负责学校财务管理工作,认真执行国家财经经律和财务工作规章制度。负责指导编制年度财务预算,审批学校设备的采购及费用支出,指导总务处管理好校产,定期向校长、学校领导班子、教代会汇报财务工作和预算执行情况。 四、负责制订学校基建维修计划,搞好学校校园文化建设;领导总务处保质保量完成各
14、项基建维修任务;负责改善学校师生的学习环境、办公条件、生活条件、福利待遇。 五、负责学校安全,社会治安综合治理工作,采取有效措施保障师生人身安全和学校财产安全,创建平安校园。 六、指导检查总务处的管理工作,在推进学校后勤工作规范化、制度化的过程中,确保学校稳步健康发展。 七、加强分管各部门队伍建设,不断提高教辅人员文化素质、工作效率和服务质量,提倡服务育人、管理育人。 八、指导协调各部门工作,营造良好的育人环境;建立和健全学校各项规章制度,为学生身心健康成长提供保障。 九、当好校长的参谋和助手,完成校长办的其他工作任务。 第五篇:常务副校长岗位职责常务副校长岗位职责 常务副校长在市委和校长的领
15、导下,主持党校日常工作。 一、认真学习和贯彻上级有关党校建设的方针和要求,结合党校实际,围绕市委中心工作,提出贯彻执行的意见、措施并组织实施; 二、会同市委组织部制定党员干部培训、轮训工作计划和入党积极分子培训计划,主持制订各类培训班教学实施计划;负责制定全校的建设规划和发展计划。 三、负责兼职教师、工作人员的聘任与管理工作(包括根据教学需要聘请的专家、教授、领导); 四、检查、督促、指导、协调副校长和科室成员分管的工作,促使校委会和校长办公会讨论决定的事情落到实处;参与教学研究,参加教学活动,检查指导教学工作; 五、主持校务委员会会议和校长办公会议,讨论属于校委会和校长办公会议工作职责范围的问题。主持党校的教学管理,学员管理,行政管理工作; 六、及时向市委、校长请示报告工作,积极与组织部,宣传部等部门协调,组织开展对党员的系列教育活动; 七、督促检查各科室工作职责的执行情况,主持召开各科室负责人和教职工大会,部署、总结工作。 八、配合市委组织部做好干部学员考察工作;负责管理校委领导班子和中层干部的自身建设,充分发挥校委各个成员和中层干部应有的作用。 九、签发党校文件,审批经费报销单。 十、完成市委和校长交办的其他工作。 第 10 页 共 10 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
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