纪检监督工作小组年度工作总结.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。纪检监督工作小组年度工作总结 突出精准特色着力监督实效 *现有在编干部员工308人，其中干部有62人，党员87人，下辖6个基层单位，是*机械设备、管杆泵等修复检测发放，生产生活用水供应单位，也是全厂修旧利废重点单位。 一直以来，大队党委准确把握廉洁建设与中心发展深度融合的定位和方向，形成了极具生产特色的廉洁“修检”文化。大队纪检监督工作小组成立以后，积极发挥监督职能作用，按要求严格履行“五一个”规范同时，也担负着督导和促进党风廉洁建设与生产经营相融合的积极作用。 一、精准角色定位，当好宣传队、播种机、信息员 牢固树立“加强监督是本职，疏于监督是失职，不善于监督是

2、渎职职”理念，紧跟上级纪委工作要求和部署，积极探索发挥监督作用的有效途径和方式方法，对表调焦，实施精准监督，在创新监督方式，规范责任落实，持续正风肃纪，强化“三务公开”上求突破、求实效，高起点高标准推动了监督工作扎实有序开展。 1、讲清楚。运用群众语言交心交谈，阐明工作小组的职能定位，讲清信任不能代替监督的科学道理；讲清监督关心爱护的本质特点，是善意的、友好的，目的是做到有病治病、无病防病；讲清落实全面从严治党的良苦用心和必然要求，最终目的是要服务中心工作。通过宣讲，营造“可敬畏、可信赖、可亲近”的工作氛围，有效化解干部员工对纪检监督工作的片面理解，打造较好的思想和舆论基础，达到先治“心病”再

3、治“身病”的效果。 2、播种子。运用下基层帮扶、面对面交心谈心、播放教育片、讲述生动案例等形式和、微信群、电子屏、座谈等载体，把上级精神、廉洁从业讲到干部员工的心坎儿里，用“修检如修身”“做产品如做人”等“修检文化”的内涵滋养干部员工的心灵，促其将做人与做事统一起来，利用文化育人，潜移默化中在大家心里播下一颗颗“崇廉明德、笃行致远”的种子，用心呵护，使其不断发芽、开花、结果。 3、做桥梁。通过监督以及“听、看、访、谈”及时征求意见建议，分析研讨干部员工所思所想所做，发现问题苗头，及时对责任人进行责任提醒，帮扶并督促其及时整改落实。对一般性问题，能化解的及时化解，不能解决的及时向大队党委反映，确

4、保发现及时、督促到人、反馈到位。 二、精准工作思路，确保早一点、深一点、有特色 把准工作方向，始终把“纪律和规矩挺在前面”，坚持问题导向，立足于抓早、抓小、抓苗头，精准工作思路，持续促使“关键少数”履职尽责、廉洁勤政。 1、做到“工作超前”。一是月有安排、周有重点。及时根据新情况、新问题、新矛盾，开展新工作、采取新措施，推进问题解决和工作深入；二是敏感热点、实时关注。对发现的倾向性和苗头性问题早提醒、早警示、早纠正，超前实施治理。 2、做到“人有我深”。按要求完成规定动作，同时深入思考监督执纪问责的最终目的，把有限的精力集中到解决产生问题的根源上来，找准问题症结，确保日常监督监察更扎实更有效，

5、也能有效防止监督检查“雨过地皮湿”和“蜻蜓点水”。 3、做到“抓有特色”。督导工作不搞“花架子”，教育纠错不喊“空口号”，促管理、提质量、保安全、抓落实，确保监督工作取得实实在在工作成效，以实际行动得到广大干部员工认同支持和信任和拥护，全力打造特色监督“金字招牌”。 三、精准监督重点，抓住突破口、着力点、关键帧 履行监督职能中常会面临一些问题和困扰，特别是工作难融入、制度难执行、头绪难理清等，为有效堵塞管理漏洞、规范纠正行为，杜绝责任问题，针对关键人员、重点岗位划分廉洁风险类型，拉起警戒线。同时推进重点领域、关键环节过程和突出问题的监督落实到位。 1、强化三务公开。主动深入听取意见建议，深入研

6、讨论证开展监督工作的有效办法，确定以履职监督和强化“三务公开”为突破口和切入点，加强对重要工作、关键节点和重点岗位的监督，避免监督流入表面化、形式化和空泛化。如：近年来随着改革人力资源优化力度不断加大，员工绩效考核成为热点敏感，小组成员每月开展活动时，对于基层绩效考核分配方案和工资报表的公示情况，坚持采取座谈了解和公开栏查看相结合。 2、抓住监督重点。坚持围绕中心、突出重点、立足实际、务求实效，明确履职监督的主要任务、明确履职监督的重点事项、明确履职监督的操作办法，持续增强履职监督工作的针对性、操作性和实效性。大队纪检小组开展履职监督，紧紧抓住重要工作、关键环节、重点岗位，融入过程监督，并随时

7、评估风险防控级别，针对性逐个分析原因、特点，制定有效措施。如：*每年上报油田处置大量报废物资。积极参与常态化的废旧处置发放工作，让小组成员通过过程监督，了解处置流程，也进一步强化废旧处置廉洁风险防范工作，同时针对每次中标单位和物资种类的变化，分析评估潜藏的风险点，针对性展开监督监察工作，有效确保的发放程序的依法合规、不出问题。 3、着力监督实效。自开展廉洁示范单位创建以来，*廉洁氛围逐年向好，干部员工作风建设稳步提升。纪检监督工作小组成立后，精准把脉，总结提出以“助力、助推”为着力点，把着力监督实效，作为检验工作成效的唯一标准。认真做到促进管理看提升，责任提醒看落实，作风督导看表现，效率监察看

8、业绩。如：小组依托价值积分考核管理平台，通过督导问效，推动党员干部落实“一岗双责”，发挥先锋示范作用。 4、抓实规范动作。抓实做细“五个一”规定动作，确保提醒长流水、监督不断线。纪检小组成员每周轮流在微信、群推送廉洁信息，每月至少参加一次本单位监督检查，包括队务决策会议、安全、环保或质量、节能等自查活动；每季度集中组织一次联合巡查，主要针对作风纪律、节能降耗，全面督导安全、质量等工作的整改提高。并及时针对月度督导检查情况进行廉情分析。根据开展工作情况，小组成员每半年述责一次，对半年工作进行总结，座谈交流经验，查找问题不足，相互促进提升，同时汇报工作成绩，部署下步工作。 目前，*纪检监督工作小组

9、的监督工作已融入到中心工作的全过程，深入到生产建设的方方面面，形成多环节把关、多节点推进的格局，助推了“两个责任”有效落实，强化了职责规范运行，提升了廉洁风险防控水平，增强了履职监督的权威性和严肃性，推动了监督向纵深方向推进。氛围强了，纪律严了，作风好了，形象转变了，责任落实了，实效日益凸显。 四、针对小组履职及下步工作的几点思考 1、“五个一”工作规范的制定，高瞻远瞩，精准站位，长期坚持必然卓有成效，因此要持续坚持“五个一”工作规范，扎实开展督导监察工作，但一定要着力监督实效，以纠正行为偏差，打造高效执行力为主，要密切联系实际融入生产经营，发挥助力作用，有效营造廉洁从业良好氛围。 2、纪检监

10、督工作小组成立的最终目的，是推动党风廉洁建设进步，助力单位高质量发展的需要。不同单位不同性质，不同情况不同对待，生搬硬套更不可取，因此我们要通过纪检监督工作的逐步推进，勇于实践，勇于自我革命，不断积累经验，总结成绩，弥补不足，积极探索完善切合本单位实际的工作标准和管理制度。 3、履行监督职能要以培养习惯、营造氛围为目标，尽量简化监督检查模式，牢牢把握“融合”二字，日常监督检查可和安全检查、质量督导、三基检查等密切结合，不越位、不失位，精准角色定位，注重方式方法，既要确保履职监督的权威性和严肃性，又要让干部员工感到履职监督实实在在的好处，逐步推动形成工作由被动接受监察到主动接受监督。 4、监督监察是党风廉洁建设工作的重要环节，常态化又长期性，要通过监督监察工作的逐步推进，完善建立监督档案数据库，结合岗位实际分类汇总各类问题，分析并针对性提出具体的监督监察措施，为本单位各部门提供参考和标准，以达到全面促进管理提升的最终目标。 第 6 页 共 6 页