防治煤与瓦斯突出管理制度.doc
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1、防治煤与瓦斯突出管理制度防治煤与瓦斯突出管理制度第一条 防突机构 1、集团公司瓦斯研究所,负责防治煤与瓦斯突出及瓦斯抽放工作的管理,研究制定全局防突抽放工作计划和技术指导,检查督促各单位严格执行防突措施和瓦斯抽放管理制度,开展防突科研,搞好瓦斯抽放工作。 2、突出矿井,成立防突科并要组建防突、抽放施工队伍,配备思想好,责任心强的专业人员并设一名防突副总。年产150万吨以上的矿井,配备710名管理技术干部;年产150万吨以下的矿井,配备57名管理技术干部(包括12名地质专业人员)。防突施工队按需分配一定数量的参数测试工、打钻工、瓦斯抽放工、打钻验收工、抽放系统巡检工和设备抽放管路安装维修等工种。
2、建立地面集中抽放站的矿井,可成立专业瓦斯抽放队。防突抽放专业施工人员数量按防突抽放量合理配置,保证防突抽放工作的正常展开。 3、有突出预兆的矿井,在通风部门设专职或兼职管理人员,按集团公司有关规定展开防突工作。根据矿井需要,可在通风队设防突或瓦斯抽放班组。 4、按照防突细则第17条规定,突出矿井的井下工作人员必接受不少于一个月的防突知识培训,并经考核合格后,方准上岗。集团公司瓦斯所负责检查、审核培训、考核情况。 第二条 防突办公会议制度 1、集团公司及突出矿井(包括有突出预兆矿井),安全办公会议要把防突工作作为专门议题研究。检查防突计划,分析突出动态,完善落实防突措施,解决平衡防突中人、财、物
3、等问题。 2、集团公司由局总工程师每季组织召开一次防突例会。突出矿井总工程师每月组织召开一次防突例会,平衡解决防突工作存在的问题。 3、各矿防突科(队)每月至少召开一次防突例会,研究总结前段工作的经验教训,制定对策,及时处理存在的问题,安排下一步工作。 第三条 齐抓共管各级岗位责任制 1、集团公司总经理、矿(处)长,对本单位的防突工作负全面责任。 2、总工程师负责组织实施防突计划、防突技术管理和防突措施的贯彻执行,组织有关部门编制、审批防突计划、工程计划和防突措施,并组织检查落实情况。 3、设计部门在编制突出矿井开拓开采设计时,要考虑防治突出工作的需要,其巷道布置应符合防突细则第11条的规定。
4、 4、生产技术部门,在认真执行采掘工作面作业规程的同时,必须严格督促防突技术措施的贯彻执行,把防突技术措施纳入工作面正规生产作业工序管理。 5、地质部门必须按(91)平煤瓦字1号文,在采掘工作面开工前,必须向生产、施工单位提交详细的地址结构资料,在采掘过程中要做好地质预报工作,并协助防突部门做好瓦斯地质图等工作,防止误穿突出煤层和突出危险地带,还要认真执行细则第13、14条规定。 6、防突部门在总工程师领导下,负责防突的管理、技术指导及防突技术推广工作,组织编制防突设计和规划,落实“四位一体”的综合防突措施。 7、安全监察部门要严格监督检查防突措施的执行情况。 8、通风部门要着重做好在突出煤层
5、中采掘工作面的通风、防尘、防火、防瓦斯工作和在突出煤层巷道中更换、维修、回收支架时,应编制防垮落引发突出的措施。 9、机电部门落实机电防爆检查,确保井下电气设备无失爆现象。 10、各业务部门要认真执行细则第12条规定,把好防突措施的编制、审批、贯彻、执行和监督检查工作。 第四条 建立防突调度指挥系统 1、突出矿井,必须设置防突调度,配备素质高、责任心强、具有计算机操作能力的专职人员,配置通讯及计算机网络设备,建立调度管理制度及岗位责任制及计算机使用管理制度等,实行24小时不间断调度指挥,及时掌握井下防突动态。 2、出现突出预兆的矿井,根据矿井实际应配备防突专人或兼职人员。在矿井生产过程中发现突
6、出预兆等异常情况时,要及时向瓦斯所调度汇报。 3、矿防突调度工作由防突科负责,经常检查、督促防突调度工作,抓好调度员教育培训,提高其业务能力及管理水平。 4、要抓好防突调度计算机实时监测系统的使用管理,及时处理存在问题,并每日向瓦斯所调度汇报设备运行情况,严禁随意退出监测状态进行打字和进行事物性工作。 第五条 防突调度日报签阅制度 1、集团公司由瓦斯所负责,每天编报全公司采掘工作面的防突日报,公司总经理、总工程师每天签阅批示。 2、矿由防突科负责每天编报防突日报,矿长、总工程师每天签阅批示。 3、防突调度员按领导批示意见做好上传下达工作,督促有关单位及时处理存在问题,并及时反馈处理情况。第六条
7、 防突工作计划、总结和报表上报制度1、突出矿井和有突出预兆的矿井,年终必须编报当年防突工作总结和下一年防突工作计划安排,并于十二月中旬报送瓦斯所,其它单位可酌情编报。 2、突出矿井要编制季、月防突工作计划、总结,填制防突季、月报表和瓦斯地质交换图,于次月五日前报送瓦斯所。 3、重点防突工程,抽放工程及抽放量等,应列入矿生产经营计划进行考核。第七条 其它1、突出矿井在进行新水平、新采区设计时,必须将防突、瓦斯抽放做为一项重要内容纳入设计。巷道布置、生产布局、采掘衔接、设备选型必须满足防突细则和瓦斯抽放规范的规定。审查设计时必须有防突部门参加。组织移交验收新采区时,必须检查验收有关防突设施、防突工
8、程、瓦斯抽放工程等是否符合细则和集团公司有关规定;是否符合设计要求,不合格或不符合要求的采区不能投产。 2、突出矿井按细则第8条编制年、季、月防突计划的基础上,计划、财务、劳动工资、供应等部门要制定相应的管理制度,确保防治突出措施按计划实施。 3、根据细则第19条规定,发生煤与瓦斯突出的矿井,按(91)平煤瓦字第4号文件规定内容,填写突出卡片,编制突出调查分析报告,并附有突出采区采掘工程平面图,标注清楚突出点位置。上述材料、图纸在发生突出一月内报集团公司瓦斯研究所。第八条 瓦斯地质工作1、矿总工程师必须把瓦斯地质工作做为防突工作的重要内容来抓。 2、突出矿井煤层分类、分级管理: (1)突出煤层
9、: 根据细则第23、24、28、29、30条规定可划为: 突出危险区 突出威胁区 无突出危险区 (2)非突出煤层: 经预测确认的非突出煤层中开采可不采取防突措施和预测预报工作,但随着开采深度的加深,应有计划地测试不同标高的瓦斯压力和含量,煤的瓦斯压力放散初速度(P)和煤的坚固性系数等进一步检验煤层的突出危险性。 在高瓦斯采掘工作面,煤层瓦斯压力大于0.74MPa作业时严格按照细则26条执行,有下面三种情况必须采取防突措施和预测工作。 1)有明显动力现象,煤层软分层增厚,煤层层理紊乱,煤的破坏类型较高()。 2)工作面地质条件复杂、构造破碎带,瓦斯异常涌出和采掘应力迭加的区段。 3)工作面煤层瓦
10、斯放散初速度P10,煤的坚固系数f 3、现场管理 (1)突出煤层遇到煤厚有变化地段,断层、褶曲等地质构造,必须执行“有疑必探,先探后掘“的原则,探清前方的构造或煤层赋存状况,采取针对性措施后方可生产。 (2)坚持瓦斯地质预报,突出危险工作面每进尺30米预报一次,在遇有构造地段应及时发出地质预报,并电话汇报瓦斯所,经矿总工程师审阅后三日内报瓦斯所。 (3)突出煤层的工作面每50100米取一组煤样,化验突出参数(P,f),有构造或煤层变化地段适当增加取样密度,取样规定按(93)平煤瓦字第5号文执行。 4、加强瓦斯地质内业管理,防突科(队)必须具备的4种图纸及5种表格和卡片。 (1)矿井分煤层瓦斯地
11、质图(1:2000或1:5000)每半年填绘、修改一次,于每年1月、8月报瓦斯研究所。 (2)采区瓦斯地质交换图(1:2000)每月填绘一次,月初5号报瓦斯研究所。 (3)回采工作面瓦斯地质说明书(1:500或1:1000)回采前57天报瓦斯所审批。内容按(92)平煤瓦字6号文编制。 (4)突出危险工作面的重点地段防突科(队)要有1:200实测素描图。内容包括:煤全厚、煤结构、软分层厚度、构造、巷道标高及顶、底板岩性。 (5)建立有关台帐和表格 矿井瓦斯压力测试卡片,台帐; 矿井瓦斯含量测试台帐; 煤的突出参数测试台帐; 分煤层煤厚度观测试台帐; 煤层断层与瓦斯突出情况表。 以上内容按94.2
12、.19有关编绘突出矿井突出煤层瓦斯地质图的通知填绘。 第九条“四位一体”综合防突技术措施的管理 “四位一体”的综合防突措施包括突出危险性预测预报、防突技术措施、防突措施的效果检验和安全防护措施,当采掘工作面预测为突出危险工作面时,要认真执行。 (一)突出危险性预测预报: 1、突出采掘工作面按细则第35条和39条,由矿总工程师根据本矿和工作面具体情况,选择12个预测指标做为突出采掘工作面突出危险性预测指标。 2、各预测指标的临界值由矿总工程师组织防突部门积累资料,摸索研究本矿某一突出煤层的临界值,在此之前,按细则相应规定执行。选用超出细则规定的预测指标或改变预测指标的临界值必须经集团公司总工程师
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