机电设备综合管理制度（五）.doc

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1、机电设备综合管理制度（五）机电设备综合管理制度（五）之相关制度和职责，设备防爆管理制度1、开关和各电器设备在入井前应认真进行检查，要杜绝失爆，并由主管领导审批签字，方可入井。2、平时由安全员对井下开关和各种电器设备进行检查，对存在的问题应及时地汇报和处理。.设备防爆管理制度1、开关和各电器设备在入井前应认真进行检查，要杜绝失爆，并由主管领导审批签字，方可入井。2、平时由安全员对井下开关和各种电器设备进行检查，对存在的问题应及时地汇报和处理。3、由项目部组织每月的3日、13日、23日进行旬检，由防爆小组和机电负责人参加，并填写纪录，对有失爆的单位要拿出处理意见。4、对升井的 电器设备要由专人负责

2、维修，要达到防爆要求和完好标准，对失爆的设备要有标记，严禁入井。机电事故分析追查管理制度机电事故是直接影响矿井安全生产威胁人身安全、造成经济损失的主要灾害。为彻底杜绝矿井重大机电事故的发生，减少机电一般事故，完成机电标准化规定的机电事故率小于1%的指标，特制订以下管理制度。1、全体机电职工应有高度的安全意识，树立安全第一的思想，坚持“三不”的原则（即不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产）。严格禁止“三违”现象的发生（即违章指挥，违章作业，违犯劳动纪律），严格执行联保互保和个人自主保安责任制，防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。2、事故发生后，立即汇报有关领导迅速组织有关人员抢救排

3、除，争取将事故影响缩小到最低限度，减少不必要的损失。任何人不得隐瞒虚报或破坏坏伪造事故现场。3、事故处理完后，应本着“三不放过”的原则（即不找出事故原因不放过，不找出事故责任者不放过，不订出防范措施不放过），进行认真的分析追查，确实吸取事故的教训，杜绝类似事故的再发生。4、遇有重大机电事故或有必要处安监处组织追查的事故，应按安监处的通知或规定，按时参加并提供知情人员将事故查清。不得包庇袒护隐瞒事故情况，以假乱真或干预事故追查的言行。5、事故追查完后，应协助安监部门督促检查实施对责任者的处分，并将事故分析追查情况公布于众，在班前班后或在项目部工作会上认真传达。达到教育广大职工的目的。6、对于一般

4、性机电事故或虽没有影响但性质严重，不需要处安监处组织追查的事故，应在机电队实行内部追查。队内事故分析追查处理的程序队执行以上26条的规定外，在机电内部应作好事故分析追查记录，并存档备查。对处理事故的经过，现场记录，造成的损失，事故责任者，知情人的证明，也要整齐齐全，存档备查。对事故责任者的检查罚款以及各种处理决定，也要整理齐全存档备查。对于烧电机。甩掉保护不用或其他无故损坏设备的现象，机电队也应组织或按队组进行追查。机电队接到该事故报告后应立即组织有关技术人员现场察看，鉴定并认真分析追查，作出处理决定。对那些隐瞒不报弄虚作假者要加倍处罚。篇2：机电设备综合管理制度（六）包机制度1、包机人员必须

5、经培训合格，持证上岗。2、包机人员对设备包使用、包维修、包完好、包整洁、包材料消耗。3、包机人员每天至少一次到现场了解情况，发现问题及时解决。4、包机单位必须把机电设备、电缆、环境卫生，分配到每一个人，做到挂牌留名，各负其责。5、包机组长应责任心强，熟悉业务，经常组织全体人员总结经验、布置任务、提出要求。篇3：机电设备综合管理制度（七）防爆设备入井、安装、验收制度为了加强防爆电气设备的管理，确保防爆设备良好的防爆性能，特制定以下防爆电气设备入井、安装、验收制度。1、防爆电气设备入井前，必须由防爆设备检查组检查其是否完好经检查合格后，并签发防爆合格证，防爆设备方可入井使用。具体检查标准：机电设备

6、完好标准。2、防爆设备入进前，必须由防爆设备检查组检查其防爆性能，经检查合格后，并签发防爆合格证，防爆设备方可入井使用。具体检查标准：井下防爆电气设备检查标准。3、防爆设备装卸车时，必须轻拿轻放，不得随意乱扔乱摔，避免损坏防爆外壳、部件及中承。4、防爆设备装车后，必须将其绑扎牢固，避免在巷道运输过程中造成损坏。5、在斜井运输过程中速度不宜过快，防止掉道碰车，损坏防爆电气设备。6、安装防爆设备的单位，必须按照设计图纸，按其技术要求实施安装，任何人不得随意更改设计图纸，如有变动，须经机电经理批准。7、防爆设备安装必须达到煤矿安全规程、机电设备完好标准，以及机电质量标准化标准的有关规定要求。8、防爆

7、设备安装完毕移交使用时，由机电队牵头召集项目部位和人员，按照防爆设备有关标准，当场进行检查验收、试运转，检查验收防爆设备台台完好，并试运转正常，方可移交使用单位，否则使用单位有权拒绝接收。篇4：机电科安装车间主任安全生产责任制一、认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策、指令、规定和要求，对安装车间的安全工作负责。二、建立生产班组安全生产责任制和业务保安制度。三、按照煤矿安全规程和煤矿技术操作规程的要求组织领导工作。四、参加科工前会，按时完成科交给的各项安装检修任务。五、亲自参加并组织职工完成各项安装任务，工作中自始自终贯彻“安全第一”的思想。六、带领车间职工干标准活，做标准事，严格按质量标准要求做好各种设备安装工作。七、参加科安全例会组织本车间职工参加业务技术培训，参加科召开的安全生产会议和科组织的安全学习。八、做好所安装的设备移交验收工作。【机电设备综合管理制度（五）】6