年度管理评审质量负责人体系运行报告(一).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。年度管理评审质量负责人体系运行报告 质量体系管理评审报告 1)承诺、方针是否有利于达到预期的目标。方针、目标是否适应内外部情况的变化和持续改进的承诺; 年初,处质量目标以文件形式下发并分解到各单位,中心按照质量目标情况分析表内容进行评审,完成了各项质量目标。 2)内部审核的情况; 按照2021年质量目标内容进行每月的检查、分析,未作专门的内审。 3)顾客沟通、顾客意见反馈和顾客满意度; 按照要求参加小区业主座谈会,对业主提出的问题及时进行复查和整改,并做出书面反馈材料。 4)过程的业绩和产品的符合性; l制定了中心工作计划将处下发的质量目标分解到班组。 l安装了
2、公用电远程集抄电表系统,提高电表回抄率,方便核算各类线损和自耗。 l安装了电力、热力综合智能监控系统,成立了电力和热力两个调度分中心,提高了自动化运行程度。 l春季制定设备检修计划,开展了的“设备检修月”活动,对重要设备进行检修和监测,更换了老化部件,对检修中发现的问题申请了维修专项。 l各类安全器具、用具及时送检,今年校验压力阀23个,压力表152块;电力用绝缘手套6副,绝缘靴6双,高压验电笔6只。 l按照关于进一步加强对承包商安全检查、考核工作的通知的文件,继续对承包商进行检查、考核,杜绝违章行为,减少承包商带来的安全风险。 l进一步完善应急程序,并进行现场演练,提高员工应对突发事件的能力
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