中学班主任工作奖励性绩效考核细则.doc
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1、中学班主任工作奖励性绩效考核细那么为进一步贯彻落实教育部颁发的?中小学班主任工作规定?,推动我校班主任队伍建立,加强德育工作,进步我校班主任队伍素质,发挥班主任在德育工作中的重要作用,推进素质教育,结合我校实际,特制?班主任工作奖励性绩效考核细那么?。一、学生日常行为标准管理量化。(30%)1、出勤情况:节假日收假之晚(20:30前,班长要把本班回校情况汇报到政教处班主任应及时调查未到校学生情况,应家访的要及时家访,不交每次扣2分。不按要求填写的每次扣1分;其中学生迟到每人一次扣1分,学生无故不来学校、也不联络班主任的于周一晚上交家访材料否那么每人次扣5分;早操、课间操迟到,每人一次扣1分,无
2、故旷缺扣2分。2、仪容仪表、文明礼貌:不佩戴校徽,染怪发,佩戴首饰、穿高跟鞋、男生留长发或剃光头,穿拖鞋上教室,带手机、音乐机来校和言行粗鲁等不符合中学生身份的按和吉中学学生仪容仪表制度去评价,每人次扣1分。3、环境卫生:包括宿舍、教室、清洁区,平时按各处室的卫生标准去评价,不按时按质完成者每次扣2分;进展全校性卫生评比可按1、2、3等次加相应4、3、2分。其中宿舍卫生由政教处负责,教室卫生由值日指导负责,清洁区由总务处负责。4、午休晚睡情况:不按时休息,有违纪且影响别人休息的不良行为卫生、纪律、乱走、吵闹、起哄、洗衣、听歌、看书、提水、早起、洗头等,按政教处制定的评分标准去实行,每人次扣1分
3、;态度极差每人扣5分。7、课堂情况:有迟到、早退的,每人次扣1分,无故旷缺课每人次扣2分老师有任务安排及批条不计。吵闹每人次扣1分,乱走动每人次扣1分,月考或段期考无故不交或不考,每科每人次扣5分。8、团体活动含升国旗、周会、主题会、集会、竞赛、运动会等意义重大的大型活动有迟到、旷缺、成心起哄、乱走动等现象,每人次扣25分,其中获奖班级仅全校性活动加分按不同等级加分校级1、2、3名加3、2、1分,县市级以上1、2、3名加5、4、3分。9、平安情况:重在教育、排查、反响。包括上课不锁宿舍门,放学后下午第九节放学除外不锁教室门,乱拉接电灯、电源、乱烧火、放鞭炮等平安隐患的违纪行为,每项每人次扣15
4、分。不保护财物,包括拆毁花木,乱踏草皮,浪费水电,踢门、砸坏窗、黑板、电器设备等成心破坏公物的行为,每项每人次扣15分后,并按损害财物等价赔偿损失。10、好人好事,每次加15分,拾金不昧以总值10%加分。影响程度大的有表扬信、上报道的每次单独加5-10分。11、较严重违纪情况:平时成心狂呼乱叫者,视情节轻重,每项每人次扣25分。吸烟、喝酒、猜拳等每人次扣25分。赌博、偷窃、打架、爬墙进出学校,每项每人次扣25分。进“三厅四室及网吧,每项每人次扣25分。段期考作弊,每项每人次扣25分。教诲处侮辱、挖苦、打击报复、诬陷别人含教职工,包庇坏人坏事,每项每人次扣25分。班干及学生提供,举报人相应加分,
5、最高15分;学生在校期间假设存在其他较严重违纪行为不指以上所列经政教处调查核实、教育后,再酌情扣分。违纪学生举报其他违纪行为奖励最高位抵消该生违纪的扣分。二、班主任工作管理量化70%1、出勤方面20分:指日常中两操、两休、要及时到位并组织或催促好本班学生纪律、统计是以分值乘以按实际出勤总数和应该出勤总数之比为实得分数上列考勤假设出勤不达50%的此项不计分,请假以书面记录为准,但一个月屡次请假由办公室审批。请假有老师代班的按出勤计算2、处室任务30分:主要是指各处室布置各班开展学校的各项工作情况。含各种表册、材料、劳动、家访活动、后进生转化等。每周按时完成并质量保证的得总分值。未按时完成的或任务
6、未到达学校要求的得30-0.5*N*5分,缺一次任务的得30*30分。M指应完成任务的次数,N为详细实际完成的次数,以一周统计,时间和考核由布置任务的处室指导裁定有统一的表格填写每周统计至政教处。因个别学生特殊情况耽误完成工作任务的由处室负责人酌情填写。逾期扣分后在有关指导敦促下仍不积极补救完成工作任务而造成影响学校整体工作的,经指导班子集体讨论处理,再每次扣10分。3、班会课12分:每周一次的班会课,每月一次的主题班会课,少上每次班会课的扣2分,没上主题班会的扣4分,质量不符合要求的扣1-2分。学校将定时检查和登记,一定要求交班会课的表格主题班会要求有教案假如组织操场上户外活动的,班主任必须
7、到场管理。4、组织活动管理20分:学校组织的各项活动班主任无故不组织、不管理的得20-20分,班主任没及时到岗或中途分开的得(20-0.5*20)分,学校规定班主任到岗的活动,虽然班主任已经到场,但是学生的纪律组织屡次受到活动组织指导的警告批评的,可以再扣班主任的不作为分。5、严重违纪处理20分:主要是指班主任在处理学生严重违纪行为赌博、打架、偷窃、作弊、侮辱老师、屡次抽烟、喝酒等中表现。及时汇报及时处理好,不扣分班主任的分,只扣学生的采分。不及时汇报但及时处理好的每次扣5分,不及时汇报且处理不好并造成负面影响的,每次扣10分,导致家长到学校或在上一级机关投诉的一次扣15分,以每次事件统计,且
8、学生也相应扣分,其中违纪行为严重程度由政教处界定。6、学习方面20分: 主要是指对本班各学科的学习的宏观指导的质量评估。以段期考质量同年级同档次同学科进展评比,每学科设有第一名,加10分,第2名加6分,第3名加3分,第四名加1分仅3个同档次班级的设1名奖励;5个班级设两名,7个班级的设3名,其中未获奖的班级中同档次同年级同学科有5分差距的可再设一名加相应的分;快班中特优生每生加5分、三好生每生加2分,慢班及格生每生加2分教诲处考前统计好各班准确人数,作弊者计0分算入班级平均分(每科扣学生10分);每改完一科由非本班本学科老师在教研组长指导下及时抄入学生详细分数后上交至教诲处存档,以备核实获奖学
9、生情况。7、防辍工作10分:全学年分两个学期计,学生人数计算时间为新生含秋学期初至秋学期末和秋学期末至春学期末,老生含春学期末至秋学期末以及秋学期末至春学期末学生稳固率达100%加20分,假设中途流失超过学校定的指标每位学生扣7分假设学生有重大违纪经班主任、家长三次以上共同教育后,政教处又协同教育屡次,仍屡次违纪后经政教处劝转学在指标范围内的不扣分;假设因经济困难,尽管学校从各方面给以补助但仍无法维持读书而辍学的,不扣分;休学不计,转入生不相抵流失生,班际互调不计,但转入生转入本校达一个学期后假设流失的按上列辍学扣分要求处理,。8、班级文化建立方面(5分): 各班每月要按学校安排,在规定时间内
10、办好相关内容的黑板报。每月评比,缺办一次扣5分,质量差扣2分,评为“优加2分优秀占全校20%9、平安工作方面20分: 由各处室负责人组织人力进展考量;从当周布置的平安工作的次数、落实情况、发生突发事故等方面去评价。10、环境卫生组织工作方面20分:由各处室负责人组织人力进展考量;从是否到场指导、成效等去考量。11、学生伙食收取工作方面10分:伙食费上交达班级人数的100%加3分,达95%以上100%以下加2分、90%以上,95%以下加1分,80%以上,89以下扣1分,70%以上,79%以下扣2分,60%以上、69%以下扣3分,50%以上、59%以下扣4分。有其他违纪行为造成负面影响的扣4-10
11、分。开饭时间最迟在周二早餐开餐视为有效超过这个时间那么不计入开餐人数。周二晚9:30止,按时交票交款加2分,不按时扣2分,迟迟不交扣4分,情节严重扣完此项分值。班级人数鉴定为全班人数减去外膳生人数及经校长办公室、政教处、总务处核实的流失学生人数以书面材料为根据12、班主任工作失误方面5分:主要是指班主任对学生进展教育和管理同时出现重大失误的含体罚学生、变相体罚学生、私自乱收费、挪用或截留学生该交的费用、随意辱骂学生、公开始合侮辱指导,班上出现恶意性平安事故等,经指导班子集体调查核实后视负面影响程度每次扣1530分假设属恶性平安事故的还要按?平安工作责任状?中相关要求追究责任。13、班主任其他工
12、作奖励方面10分:主要是班主任撰写德育论文或班主任经历交流文章和因管理班级而获得的各种荣誉.。三、班主任的奖惩1、政教处负责班主任和生活管理老师的量化考核工作。实行责任追究制。德育副校长、政教处指导、团支部书记没有及时发现并纠正处理的都要负连带责任2、班主任职务岗位赋分百分比分:100%,岗位的月考核根底分均为100分,成绩及奖励另外加分,班主任岗位月考核得分=月考核根底得分岗位百分比分+固定设特殊岗位的分值成绩及奖励分。 3、负责量化考核的指导或工作人员量化考核时,必须坚持客观公正的评价和量分,不得徇私舞弊,如有徇私舞弊行为的,经群众举报属实的,除扣除该老师相应的分数外,还要同等扣掉考核指导
13、一样的分数。所有人员的考核结果经过考核小组核实后公布。5、每期本班出现2次严重违纪事件或有恶性平安事故者,没有资格评优秀。6、带普通班的班主任每月固定10分。7、班额人数统计按56人/班计算;每加减一人已100分/56人纳入计算。8、流失问题:实验班每期不能超过2%;普通班不能超过4%按本班实际人数计算。一个学期超过流失人数,每位学生扣7分,屡次严重违纪的学生经学校指导班子讨论前方给鉴定是否扣分。9、不作为问题:属于班主任的指导、教育、落实的工作任务,布置工作任务的处室负责人都有权对班主任进展科学性的评估,每次既扣学生的采分,也扣班主任的不作为的分,详细不作为分值的扣法的限制由布置工作任务的处
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