2022年集团职工住房制度改革实施方案 5.doc
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1、集团职工住房制度改革实施方案 集团职工住房制度改革实施方案 集团公司自2006年实施两区改造建设保障性住房,目前,两区改造已基本完成、职工住房需求近乎饱和,全面实施职工住房制度改革已势在必行。为顺应形势发展需要,结合企业实际,特制订本方案。 一、停止新建职工集资住房 (一)集团公司两区改造任务基本完成 阳煤集团两区改造项目计划总投资65.56亿元、建筑面积388.23万平方米,截止2019年底,已累计完成投资65.33亿元、开工建设372.21万平方米,其中:已竣工319.03万平方米、在建53.18万平米。 (二)截止2019年底,阳煤集团各类已售职工住宅共计1845幢(排)、85864套,
2、建筑面积675万平方米,套均建筑面积78.6平方米;公有租赁住房3764套、8.38万平方米;廉租住房1902套、13.81万平方米。人均住房建筑面积由两区改造前的20.1平方米提高到28.3平方米。 (三)2019年,除续建三矿花地沟、三矿七八分会、四矿西山坡、二矿小区和古城小区五个项目,今后集团公司原则上不再新建职工成本价集资住房。 二、职工购房市场化 今后,职工可以购买集团公司以市场化开发的商品房。 (一)住宅建设。今后集团公司住宅建设单位依靠自身良好的品牌优势、过硬施工质量优势的口碑优势,走向市场、参与竞争,拓展发展空间。涉及集团公司范围的用地、配套等事项,均按国家商品房开发有关规定执
3、行,特别是住宅维修资金的管理使用要按市场化运作。新建住宅区物业服务实行市场化,现有住宅区的物业服务逐步推向市场。 (二)针对职工的住房多样化需求并结合当前形势,凡2019年底已建立住房补贴档案且未享受住房补贴的人员,无论是否购买集团公司成本价集资住房,均可按程序申请一次性领取住房补贴。领取住房补贴后,视为已享受保障性住房政策优惠,今后住房问题靠市场化解决。 (三)调整住房公积金贷款导向,逐步提高公积金贷款额度,满足职工购房需求,提高公积金使用率。 三、推进公共租赁住房制度 (一)公共租赁住房制度是住房保障体系中的一部分,是解决低收入家庭住房问题的有效渠道,修订完善阳煤集团公共租赁住房管理办法,
4、明确公租房承租对象与准入条件、申请审核与轮候退出机制、建设标准与日常管理等内容,并针对保障对象的不同采取差别化租金管理。根据集团公司工会掌握的贫特困户情况,由房地产管理中心向发展计划部申列公租房年度建设计划,资金由公积金增值收益和集团公司配套补贴解决,建成后公开安置。 (二)公租房来源。企业出资兴建、未发售住房改变产权性质、改造集团公司各单位腾退出的集体宿舍、回购已出售面积未达标的一居室住房。 (三)对现有租赁住房(含廉租住房)全面清查,对照公租房管理办法组织实施腾退、轮候安置、租金调整等。 (四)公租房准入条件 1.廉租房准入条件。经阳煤集团工会认定的本年度贫困职工家庭及特殊困难职工家庭。
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