年机关基建工作年终个人总结.doc
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1、年机关基建工作年终个人总结 行政及基建管理工作岗位 =个人原创,绝非网络复制,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在(改成行政及基建管理岗位所在的单位)行政及基建管理工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好行政及基建管理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在行政及基建管理工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的行政及基建管理工作任务,履行好(改成行政及基建管理岗位所在的单位)行政及基建管理工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在行政及基
2、建管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下: 一、思想上严于律己,不断提高自身修养 一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指 基本建设管理工作岗位 =个人原创,绝非网络复制,欢迎下载= 一、思想上严于律己,不断提高自身修养 一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指 *新区建设项目部年度总结 在集团公司党委、行政的正确领导、大力支持下,围绕孟子湖新区项目建设依进度抓落实,各项工作按照年初制定的计划扎实稳步推进。实施性工作简要汇报如下: 1、集体学习宏发2021【17】 号文件精神,明确推进组目标任务,就下一步推进组工作开展形成共识,定于每周四上午八点半召开推进
3、组成员例会,各责任人就所负责项目本周工作完成情况及下周计划进行通报,重点协调解决工作推进中遇到的困难和问题。 2、明确了推进组成员分工,范文top100各司其职、各负其责,突出工作重点,对任务进行分解包保,确保工程稳定进行。 3、形成周四例会制度,做好每周四和每月20号的内部及对上报表的按期上报工作。项目推进事项,截止12月底: 1、工程资金投入情况: 2021年全年,签订施工合同及协议共计6份,合同额52717万元。工程施工累计划线额(大厦及东西区)36163万元,拨付工程款累计17117万元。 2、工程质量方面 项目推进组成员跟踪两个工地的工程质量和施工进度,并坚持参加每周的监理例会,在工
4、作推进中及时解决了现场中出现的问题,对于技术上的问题与设计院及跟踪审计公司及时沟通,妥善做好处理。、为节约工程造价,保证工程质量,为职工提供高质量、高标准的住宅小区,经集团研究,将住宅的门窗甩项,由子公司恒海施工,与施工方多次对接,已签订甩项协议,进入实施阶段。 、监督做好暂估价材料招标采购工作。坚持市场考察与竞争性谈判相结合的方法,保证了工程质量,降低了工程造价。 3、施工现场抓安全 抓好工地现场安全、人身安全,要求施工单位科学组织、合理调整,积极落实季节性施工,应对雨季高温及冬季天气。强化现场施工人员安全意识,加强现场安全巡查工作,督促监督监理加强旁站监理,加强信息反馈工作,做到信息化施工
5、,及时消除安全隐患,坚决杜绝事故发生。 4、工程进度方面 *大厦:25层主楼已封顶,二次结构进入扫尾阶段。裙楼主体完成,二次结构基本完成。商业a段:主体验收完成,最全面的范文参考写作网站施工消防。 外装部分。石材、铝单板及玻璃幕墙安装骨架,岩棉板铺贴。 住宅东区。东区20栋主楼全部封顶。封顶楼栋大部分二次结构扫尾;服务中心及幼儿园施工基础。 住宅西区。高层部分主体完成并验收,内外墙抹灰及外墙保温完成。水电安装完成2/3;多层部分主体完成并验收,内外墙抹灰及外墙保温完成,水电安装基本完成。 5、工程款拨付 按照合同及时拨付工程款,保证专款专用,杜绝因工程款拖欠或不到位,出现农民工误工、停工现象。
6、 6、市直消防、安检、质检建设主管部门经常深入工地组织业务检查,抓好现场管理,做好迎查接待。针对*市科学发展观现场观摩会迎查活动,积极与新区管委会沟通协调,加强工地现场管理,落实需要解决的问题,做好迎查工作。 7、开发手续方面。消防审查提报资料整理基本完成;安全备案手续已完成,质量监督手续办理邹城质量监督站已审核,现汇总装订成册后提报。范文写作新区目前已取得用地规划许可证、土地使用证,规划许可证正在办理当中。 明年工作重点: 1、 2、*小区及大厦相关开发手续全部办理完成。*小区及宏河大厦单体工程全部完成,进入室外景观及综合管网施工。 3、 4、*小区房屋销售。及时完成领导交办的其他工作。 新
7、区建设项目部 基建科个人工作总结 年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下: 一、思想政治表现及职业道德。 注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质认真学习_理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、令行禁止,秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报,加强廉正教育,防微杜渐,防止贪污、
8、思想汇报专题腐败事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。 二、完成工作情况 1、加强内部管理,提高工作效率 进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。 2、注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结 作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的问题和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想
9、工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。 3、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出了贡献。 4、勤奋努力,全面完成各项工作 今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以
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