2022乡镇粮食局年度粮食工作总结.doc

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1、乡镇粮食局年度粮食工作总结 2015年，在县委、县政府的坚强领导和上级粮食主管部门的精心指导下，全系统干职员工主动适应新常态，迎接新挑战，团结一心、奋力拼搏，粮食各项工作取得了新的成绩，粮食经济和粮食事业得到稳步发展，回顾一年来的工作主要表现在以下几方面： 一、把握政策，掌控粮源，粮食收购有新举措面对市场粮价低迷，粮食销调不畅，库存爆满、粮食收购仓容紧缺的严峻形势，局党委精心谋划、周密部署，举全局之力积极做好两季粮食收购工作。国有粮食购销企业充分发挥主渠道作用，创新收购方式，增添服务措施，力争多收粮、收好粮。全年共收购稻谷8.1万吨，其中早稻3.5万吨，中、晚稻4.6万吨。加大宣传力度。一是争

2、取县政府重视，印发了告种粮农友公开信，宣传好党和国家最低收购价惠民政策，动员农户把符合质量标准的粮食交给国家；二是针对各收购库点仓容不平衡，有的库点没有空仓，农户需要异地卖粮的现状，各基层粮食购销公司主动向所在乡镇领导汇报，在统筹安排收购区域的同时，做好宣传、解释工作，并在卖粮时间，验质、过磅、搬运、结算等方面，为异地卖粮群众提供一切方便；三是各收购库点在收购场所显著位置张榜公布粮食品种、收购价格、质量标准、水杂扣量方式、结算方式和执行时间等政策及收购有关信息，尽量避免因政策不明、信息不畅造成的售粮矛盾，让农民交“明白粮”、“放心粮”、“增效粮”。积极筹措仓容。一方面充分挖掘仓容潜力，加大粮食

3、销调力度，通过将粮食拍卖出库，中央储备粮、县级储备粮轮换出库及代储粮出库等方法，积极腾仓并容；另一方面扎实推进“危仓老库”维修改造。加快“退城进郊”新建仓库步伐，全年共备足收购仓容8.5万吨，有效缓解了农民卖粮难。开展烘干业务。收购期间，受连续阴雨天气影响，农民收获稻谷的水分普遍偏高，无法直接卖粮入库。为保障农民增产增收，确保粮食颗粒归仓，县粮食局充分利用“社企合作”模式，采取股份制形式，分别在赤岸、干洲基层粮食购销公司兴建了两个粮食烘干厂，开展粮食烘干业务。积极推行预约烘干、日夜烘干，满负荷运转，日烘干粮食量达300吨，满足了农民卖粮需求，企业也掌握了粮源，质量相应得到了保证，实现了共赢。搞

4、好优质服务。各公司（库）和全体收购人员认真执行国家最低收购价政策，做到应收尽收；坚持早开门、晚关门，中午不休息，为方便群众不留过夜粮，晚上经常加班收购到10点多钟，有的加班到凌晨2点多钟，第二天又要照常工作；做到了“五有、五公开”、坚持了“五要、五不准”收购守则，艰辛的工作，优质的服务，过硬的工作作风，赢得各级政府的肯定，售粮群众的满意，企业也掌握了足够的粮源。 二、规范管理，落实责任，安全保粮有新成效一年来，全系统广大保防人员以“守住管好天下粮仓”为己任，始终贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，发扬“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的精神，确保了全县近28万吨储粮的安全。落实保粮责任。一是县局成立

5、了安全保粮工作领导小组，建立了安全保粮的长效机制，将仓储工作作为年终考评的重要内容；二是层层签订了保粮责任状，保粮工作做到了主管领导亲自抓，分管领导具体抓，保防人员落到实处、责任明确、各负其责、齐抓共管；三是不断增强保粮意识，使保粮工作警钟长鸣，县局多次召开储粮工作会议，督促粮食保管工作，局领导和行管股的同志经常深入储粮点查粮，指导粮食保管工作。强化制度管理。认真贯彻执行国家粮油仓储管理办法和储藏粮油技术规范等规章制度，坚持了领导进仓查粮制度，“二五”检测制，“三七”卫生制，一月一自查评比制，每月“三对账”。政策性粮食严格按要求建立了“二簿三单”、单仓档案，做到了仓外有牌、仓内有卡、保管有帐；

6、加强了对危粮跟踪检查制度。对粮情不稳定的仓库，要求保管员每天进仓检查粮情，及时把情况反馈，行管股提出对危粮的处理意见，并及时通过深翻粮面、机械通风等措施，确保了储粮安全。严格奖罚制度。落实超量带量增效机制，保管员人均保管量150万公斤/人，每超过100万公斤增加保管费400元，对检查难以达标的，取消其超量保管；每次检查后对做得好仓库和存在问题的仓库，及时进行了通报。各基层公司根据实际情况按规定进行奖惩，据统计，全县共奖励金额达9600元，罚款达1000元，做到奖罚分明。其中干洲公司在春季、秋季储粮普查中，由于基础工作扎实，粮情稳定，得到了县局的通报表扬。干洲公司给予全体保防人员6500元奖励，

7、充分调动了全体保防人员的工作积极性。实行科学保粮。一是根据季节变化，不断调整保粮措施，春抓密闭隔热，夏抓防虫治虫，秋抓防霉结露，冬抓通风降温，取得了事半功倍的效果；二是推广使用新型防护剂凯安保拌粮，安装防虫帘，薄膜密闭门窗，试验仓外施药装置，对储备库27仓进行环流熏蒸改造，杀虫效果明显；三是大力推广使用排风扇降湿储藏，从而大大节约了费用，同时也达到了比较理想的效果；四是继续完善通风排风系统，对赤岸、宋埠、渣村等部分仓库通风系统进行了改造，对沿里粮站的老仓门窗进行更换，提高了防虫效果。 三、抢抓机遇，加快发展，仓储建设有新作为积极向上跑资争项。紧扣国家启动“粮安工程”的机遇，县局积极主动与省、市

8、业务部门请示汇报工作，争取重视和支持，2015年共向上争取项目资金1468万元。其中：中央预算内投资建仓项目资金825万元（干洲300万元，赤岸525万元）；“危仓老库”先进奖金50万元；国家棚户区改造项目资金198万元；省财政仓储扶助项目资金300万元（赤岸城下140万元，赤田、宋埠各80万元），省财政简易仓扶助项目资金45万元；省财政烘干设备扶助项目资金40万元，以及“天工”大米商标通过“中国驰名商标”认定后，市政府10万元奖金、也陆续到位。推进“危仓老库”建设。“危仓老库”维修改造工作一直是全局工作的重中之重。2009-2014年，六年间，我们累计投入资金3800多万元，对全县218座仓

9、库的墙体、仰顶、地面、门窗等进行了维修，对全县213座储粮仓库进行屋面瓷瓦改造，面积达11.1万平方米，配备除杂机、鼓风机等机械设备192台；2015年，共投入资金300多万元，维修仓房56座，维修库区地面9600平方米，维修仓顶11766平方米，投入资金10万余元进行库区线路改造，仓储条件不断改善，仓储功能全面提升。2015年5月，我县危仓老库”维修改造工作高标准通过财政部、省检查考评组验收。检查验收总分全省第一，省财政奖励50万元。维修改造后的“危仓老库”成为库区一道道亮丽的风景线，受到省、市粮食行业各级领导的广泛赞誉。全国0多个兄弟县市粮食局派员前来xx参观学习。更为可喜的是，国家粮食局

10、局长任正晓、副局长卢景波先后亲临我局视察工作，并对我县“危仓老库”维修改造的经验做法给于高度评价和充分肯定。实施“退城进郊”项目。国有粮企“退城进郊”工作，是xx市“十大民生改善项目”之一。2014年以来，先后投入3600万元用于新仓建设，计划新建仓容11万吨，分三期建设，一期4.6万吨，2014年10月竣工并投入使用；二期3.4万吨，2015年4月中旬开工建设，2015年10月底竣工，前两期8万吨新建粮仓全部装上新粮；三期3万吨，2016年2月底以前启动。争取2016年10月竣工并投入使用。整个一期和二期工程建设落实有方，实施有力，取得了“六高”成效，即：高规格重视、高起点布局、高水平运作、

11、高强度推进、高标准完成、高效率利用。退城进郊工作进度位于全市第一，2015年3月3日，我县被市政府授予“2014年度全市基层国有粮食企业退城（镇）进郊工作先进单位”。 四、履职尽责，强化监管，依法管粮有新亮点2015年，我县粮食行政执法工作继续走在全省、乃至全国的前列，荣获“全国粮食流通监督检查示范单位”。徐祖银同志个人荣获“最受欢迎的国家机关法治人物提名奖”，在我省粮食系统执法战线上，他是惟一获此殊荣的，他的执法先进事迹在人民网上刊登。抓监督检查。为保护粮农利益和种粮积极性，规范粮食收购市场秩序，从2015年7月下旬至12月在全县范围内开展了早、中晚稻收购专项监督检查工作，对粮食收购企业执行

12、最低收购价政策落实情况进行检查，重点检查了各企业粮食收购质量标准、粮食质量管理制度、出库检验制度，按规定规范使用储粮药剂，建立完善粮食质量档案等情况进行检查；2015年通过各类检查发现问题和受理群众举报，共查处案件十余起，罚款金额近万元。农民利益和消费者利益得到保护，粮食流通监督检查的影响力和威慑力不断扩大。抓库存检查。按照省局工作方案及市局有关要求，2015年4月1日至4月日县粮食局组织粮食监督、行管、调控、财务、质检和农发行等人员组成检查组，按照“有库（点）必到，有粮必查、有帐必核、查必彻底”的原则，对我县辖区内所有中央储备粮、国家临时存储粮（最低收购价粮）、地方储备粮，以及国有粮食企业商

13、品粮进行了检查。从普查结果反映，我县粮食库存数量真实、质量良好、帐帐相符、帐实相符、管理规范，高标准完成了各阶段检查工作。抓诚信评价。一是结合“3.15”活动，在县城广场开展了“人人讲诚信，事事守信用”万人签名活动，和全县粮食经营企业签订粮食诚信承诺书；二是制订xx县粮食企业诚信守法评估办法，对全县33个粮食企业进行诚信评定。并将诚信公示牌悬挂在各企业，接受社会监督，对全县粮食企业起到了较好的警示效果和触动作用；三是对不同信用等级的企业实行分类监管，对评定为a、b类以下的企业，进行重点监管，特别是d类企业要敢于亮黄牌，该整顿的整顿，该关的关，大大提高了企业诚信守法意识。抓天网工程。全县23家个

14、体加工企业，10家国有企业，全部按要求安装了高清摄像头，布点头3处以上（大门口、地磅、仓库门口），并验收合格。天网工程的建设，在防范各类犯罪，保证库区和粮食安全，维护粮食经营者权益等方面起到了重要的作用。 分页阅读第1页：乡镇粮食局年度粮食工作总结第2页：服务三农，做大做强，产业发展有新突破 五、服务三农，做大做强，产业发展有新突破立足XX省农业产业化龙头企业xx县粮油购销公司，发挥优势，积极探索，走优质稻基地化、品种示范基地化、绿色“有机稻”生产基地化，实现区域化种植、规模化经营新路，使绿色农业优质高产，广大农民增收致富。建基地。以政府实行土地流转政策为契机，走公司租赁承包农民土地的粮食产业

15、化经营之路，探索实现土地规模化种植、集约化经营，与粮农结成利益共同体，不断优化粮食生产结构，狠抓粮食产业化的基地建设。走“公司+农户+基地”粮食产业化之路，在澡下镇、宋埠镇、会埠镇建立了有机稻种植基地2000亩。优质稻生产基地5万亩。实行统一粮种、农资、管理、耕收、购销、农技指导的“六统一”管理模式，掌握优质粮源，为做大做强xx“天工”大米打下了坚实的基础。签订单。与全县粮食专业合作社和2万余农户签订20万亩粮食产购“订单”，在符合国家粮食质量标准的前提下，以高出国家最低收购价每50公斤20元收购，带动“订单”农户人均增收800元。创名牌。近年来，xx天工米业有限公司先后荣获“全国放心粮油示范

16、加工企业”、“全国重点粮油加工企业前50强（26强）”称号。“天工”有机大米连续三年通过北京中绿华夏有机食品认证中心认证并获证书，荣获“XX省著名商标”以及第13届中国国际粮油产品展销会“大米类金奖”。2015年6月5日，“天工”大米商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，成为全县第一家获此殊荣的企业。布网点。“天工”大米是XX省名牌产品，将原粮加工成“天工贡米、香米、有机米”等系列产品投放市场，深受广大消费者青睐。一是在南昌红谷滩设立xx粮行、在江西各地发展经销商20多家，开拓高校、超市、医院、厂矿等大单位食堂用粮30多家；二是以军粮配送中心为龙头，拓展县内粮油零售业务，将各基层乡镇所在地

17、传统粮油零售门店改造成现代连锁便利店，为市民提供粮油配送服务；三是开辟网上购粮通道。利用县粮油购销公司网站，精心包装，加大品牌宣传推广，扩大品牌辐射范围，提高xx大米的市场占有率和影响力。 六、主动对接，积极作为，民生工程有新进展我局紧紧围绕县委、县政府的中心工作，认清形势，明确责任，全力推进民生工程建设。推动招商项目。做好总投资12亿的“中江纺织”开工建设的各项服务工作。党委书记亲自抓，及时协调解决项目落实中存在的问题。截至2015年10月底，两栋厂房、宿舍楼、办公楼主体工程已完工，机械设备已预定，预计2016年3月可建成投产。推进棚改项目。粮食小区棚户区改造安置房自去年开工建设以来，工程进

18、展顺利，预计主体工程在2016年2月底以前可全面完工，3月配套基础设施可开工建设，6月底以前可交付使用。开展精准扶贫。成立了精准扶贫工作领导小组，做到了“四有”：有工作计划、有帮扶记录、有帮扶台账、有工作制度；针对每个贫困户家庭的不同情况，制定相应的脱贫计划，真正做到因户制宜，精准扶贫。一年来，我局共为会埠镇青树、水口村35名贫困户送上了价值9000多元的大米、食用油、衣物等，切实把精准扶贫工作落到实处， 七、正风肃纪，共创和谐，奉粮形象有新提升加强党风廉政建设。严格执行中央“八项规定”，持之以恒纠正“四风”，落实党风廉政建设“两个主体责任”，践行“三严三实”要求，使作风新常态落地生根。一是局

19、党政主要领导还同局班子其他成员和各股室负责人签订了党风廉政建设责任书，要求各责任人切实履行“一岗双责”，既要抓好分管的各项工作，又要抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作；二是严格执行“三重一大”工作集体研究制度，对粮食销售、国有资产、基建工程、大宗商品采购等项目按规定实行公开挂牌、公开竞拍。2015年，我县对9个粮食购销企业新建的13座仓库工程项目进行了招投标竞拍，竞拍金额1071.6万元，竞标率100%；三是狠抓内部管理，严控“三费”开支。公务接待一律安排在食堂就餐，杜绝了公车私用和超标准使用办公用房现象；职工在享用自助餐时，基本上做到了“光盘”；一些易耗的办公用品和物资，由办公室集中统一批发购买

20、；能在单位打印的材料，不到外面打印，从节约每一度电、每一张纸、每一滴水、每一粒粮食做起，养成了勤俭节约的好习惯。2015年，我局领导干部（含非领导职务）等都能够廉洁自律，以身作则，未出现违反党纪政纪现象，更无受党纪政纪处分的人员。构建平安和谐行业。2015年，我局继续获得“XX省第14届文明单位”；宣传报道工作走在全省前列，在“人民网”、江西日报、宜春日报、中国粮食经济、江西粮食等全国主流媒体及刊物上稿18篇；综合治理、安全生产和信访维稳工作也取得了较好成绩，综合治理工作，全系统实现了无干职工违法犯罪，无刑事案件，无失窃案件，被评为“平安创建先进单位”;安全生产警钟常鸣，对老化线路和消防设备进

21、行更新改造，并加强日常安全生产教育，督促检查，确保了全系统无安全生产事故发生;信访工作坚持了局领导信访接待日制度，认真开展矛盾纠纷排查，积极做好思想稳定工作，将问题和矛盾化解在萌芽状态，未发生一起赴京上访和进省到县群体性的上访案件；帮助解决好职工关心的热点难点问题，维护职工权益，一年来，局工会为全系统301名职工购买了职工互助保险29500元，走访困难职工44户，送去慰问金41200元。共享企业发展成果。企业较快发展也让职工得到了实惠，员工收入待遇逐年提高，2014年全系统员工人均月收入加了300元，2015年最少的都加了300元，最多的加了460元，2015年全系统员工人均年收入都在3万元以

22、上，高的4.6万元，是2008年的10倍。在岗员工实现了三个百分之百，100%按月缴纳养老保险金，100%参加了医疗、工伤、计生和失业保险，100%购买了互助保险和大病医疗保险；重视关心离退休老干部的生活，除提高老同志的活动经费外，还为老同志购买生日蛋糕，经常对困难离退休老同志进行走访，每年组织老同志到基层公司参观库区建设情况，组织老年人开展各种形式的文体娱乐活动，每年三节福利待遇和职工同等享受，做到了物质和精神的双重关怀。 分页阅读第1页：乡镇粮食局年度粮食工作总结第2页：服务三农，做大做强，产业发展有新突破 内容总结（1）三是不断增强保粮意识，使保粮工作警钟长鸣，县局多次召开储粮工作会议，督促粮食保管工作，局领导和行管股的同志经常深入储粮点查粮，指导粮食保管工作（2）一是根据季节变化，不断调整保粮措施，春抓密闭隔热，夏抓防虫治虫，秋抓防霉结露，冬抓通风降温，取得了事半功倍的效果（3）2014年以来，先后投入3600万元用于新仓建设，计划新建仓容11万吨，分三期建设，一期4.6万吨，2014年10月竣工并投入使用