2022创先争优推进会汇报材料 (4) .doc
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1、创先争优推进会汇报材料 市委部署深入开展创先争优活动以来,建设局党委高度重视,积极谋划,精心组织,重点围绕建设管理职责,有序有效地推进建设系统的创先争优活动,各项工作取得阶段性成效。 一、进展情况及主要作法 一是加强组织领导,明确责任分工。我局党委专门成立领导小组,下设领导小组办公室,负责活动具体协调、督促和考评等工作,下属35个党支部也成立了相应的领导小组,负责活动的组织实施工作,建立了建设系统深入开展争创活动的工作网络。 二是迅速动员,以主题教育活动为引导。6月30日我局集中召开了创先争优活动动员大会,全局系统350多名党员干部、积子参加,全面动员和部署了建设系统创先争优活动,提出总体的目
2、标要求。在动员大会上邀请市纪委领导授课,认真学习了中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则,通过“学廉政准则,做勤廉公仆”主题教育拉开创先争优活动的序幕。 三是出台实施意见,全面部署落实。面对新一轮机构改革后职责职能的调整、面对各级领导、全市上下对宜XX县区的更高定位和城市建设的更高要求,局党委紧密结合实际,由各分管局长带队,就如何开展好建设系统争创活动、如何更好的履职履责进行了认真的调研,广泛听取了主要职能处室、重点骨干企业单位的意见,在综合梳理各单位的建议、意见后,我局制定出台了XX县区建设局开展创先争优活动的实施意见。实施意见中重点围绕城市建设管理各项中心工作,紧紧扣住“建设富裕和谐秀美新
3、宜兴,建设全省科学发展新亮点”中心主题,提出了“全力推进重点工程建设、扎实推进村镇建设、致力推动建筑产业转型升级、提升城市规范化管理水平、加快推进公共安全应急体系建设”等五大工作任务,将创先争优活动很好地融入城乡建设转型发展的工作大局中。同时为提高争创活动的针对性,对下属的机关事业单位、国有企业、非公企业等不同类型党支部,工程建设岗位、行业执法管理岗位、企业党员等不同岗位的党员提出了明确的要求, 四是加强组织建设,扩大组织覆盖面。近年来工程造价咨询、市政设计、工程监理等非公经济组织不断发展,为了扩大组织覆盖面,加大行业监管力度,今年新建立了江苏恒鸿建设咨询有限公司、江苏博创工程设计院有限公司和
4、江苏鸿成工程造价咨询有限公司等三个党支部,进一步巩固和壮大了基层组织力量。同时为了更好地促进各支部之间工作的交流,互相学习、互相借鉴,局党委将35个支部按单位性质和职能划分为四个片区,各设立一位片区负责人和联络员,以片区为单位召集和组织各项活动的开展。 五是创新工作机制,整合行政管理资源。今年,我市城乡市政基础设施建设继续保持着高强度投入的态势,尤其是作为我市现代城市方向标的东氿新城,重大基础设施建设项目多,单体合同投资规模大,建设任务十分繁重。为强势高效推进工程建设,局党委紧紧依托“城市建设发展有限公司”这一平台,组建了建筑工程建设管理中心,将政府代建工程全部纳入其中,进行统一扎口管理。在此
5、基础上,全面构建完成了两大工程建设实施主体,一是以市政处为实施主体,负责各类市政工程的建设管理,二是以建筑工程管理中心为实施主体,负责各类建筑工程的建设管理,极大地提升了建设管理的专业化水平。同时对原市政工程建设操作程序进行了重大的完善,与政府投资工程项目建设管理的各项政策、制度实现了全面接轨。 随着我市城市化建设的快速推进,新农村建设力度不断加大,房地产建设、拆迁安置房建设、基础设施建设、工业技改项目建设快速增长,尤其是镇(园区、街道)发展快、项目多,造成了大量违法违规工程建设行为。局党委牢固确立“主动作为、依法履职、服务发展”的理念,充分整合建管、质监、安监等部门的行政资源,组建了XX县区
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