2022供电支公司建设国网一流县供电企业汇报材料 .doc

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1、供电支公司建设国网一流县供电企业汇报材料 x县地处雁门关外，大同盆地中部，全县国土面积1232平方公里，总人口28.9万人。历史悠久，民风淳朴，资源丰富，是闻名遐迩的“陶瓷”之都，全国主要产煤大县，全省经济强县之一。根生沃土奇葩艳。近年来，x供电支公司以落实“三抓一创”为基本工作思路，结合自身特点建设国网公司一流县级供电企业。截止2006年底，支公司在册职工147人，固定资产原值1.9亿元，拥有35kv及以上变电站9座，变电容量234.3mva，35kv及以上输电线路16条/131km，最大负荷9.5万kw，年售电量4.47亿kwh，成为朔州供电分公司售电量最大的县级供电企业。被XX省电力公司

2、评为2006年度先进集体。 唱好企业管理“三步曲”。 一是实施现场标准化作业，建立安全长效机制 支公司坚持“安全可靠、实用长效”的原则，全面推进现场标准化作业，建立标准化作业体系，制定并贯彻现场标准化作业流程，在作业中应用现场作业指导书和作业程序卡，并不断修改完善，满足工作实际需要。强化安全责任体系建设，落实各级安全责任制。积极开展反事故斗争，设立专职安全监察队员，对各类作业现场进行监督把关。开展安全教育培训，2006年有420人次直接参加了安规两票以及触电紧急救护培训。通过一系列措施，形成了一套完整的标准化作业体系，实现了安全生产管理方式的转变。截止去年底，累计实现安全生产6725天的长周期

3、纪录，并被省公司评为2006年下半年安全生产先进单位。 二是实施精细化管理，拓展企业效益空间。 按照现代企业制度要求，实行“集约化、精细化”管理。线损实行分线、分压、分台区考核，按照支公司考核到供电所，供电所考核到每个电工的模式进行层层奖罚兑现，调动了各级人员降损增收的积极性。建立电费回收预警机制，设立风险客户档案，大力推行ic卡售电等技术手段。2006年，支公司高压线损率完成5.97%；低压线损率完成10.67%，综合线损率完成6.79%，当年电费回收结零，内部利润较计划增利461万元。d类电压合格率达到98.52%；供电可靠性rs1城镇达到99.9097%，农村达到99.7397%。全面达

4、到了国网一流县供电企业标准。 三是加强农电管理，服务新农村建设。 积极推进农村电气化县建设，完成了峙峰山电气化试点村的施工任务和鲁沟等10个村的路灯亮化工程，投资增容农村配变27台/1800kva，满足农民新增用电需求。坚持服务到农户、到田间地头，近年来共恢复了被盗的农灌线路达到132公里，并在负荷紧张的情况下优先保证农灌用电。2006年全县农村用电量达到8509万千瓦时，其中农村居民生活照明达到1310万千瓦时。七个农村供电所实现了“零投诉”，并全部达到了规范化管理标准，其中亲和供电所被评为全县基层站所行风评比第一名。 技术创新为企业发展注入活力 一是大力推进无人值班变电站建设 完成了4座常

5、规rtu35kv变电站和2座110kv站的综合自动化改造任务，建设了各站光缆，并对调度自动化系统进行了升级改造。成立了集控中心，组建了巡检班、监控班，建立和完善了无人值班的管理制度和基础资料，实现了全部变电站无人值班运行。同时通过建立安全性评价系统、雷电定位系统、线路巡检系统、无功优化系统等先进手段为无人值班提供辅助技术支撑和安全保障，使以无人值班站为标志的生产管理实现了重大跨越。 二是大力推进营销自动化管理 建立营销自动化系统，实现了全面上线运行。达到了营业流程自动约束规范，核算结果自动汇总报表，电费及时自动记帐，欠费实时自动查询，副费售电金自动划拨、电费滞纳金直接计算，并且建立了ic卡副费

6、售电系统、大用户电量采集系统，实现了对城镇、农村所有低压用户的抄表器抄表，为营销管理带来了根本性转变。 三是大力推进电网基础设施建设 加快电网改造步伐，2006年完成了投资1300万元的二、三、四批县级城网改造工程，完成老旧设备改造投资1250万元，投资365.48万元的大修技改工程项目也如期完成。建成投运了铁西、嘉明两座开闭所，城网10kv线路全部实现了手拉手供电。目前，x电网已形成了由1座220kv站、4座110kv变电站和5座35kv变电站组成的坚强电网，所有变电站均实现了双回路供电，电网可靠供电能力大幅度提高。 三项举措助推一流企业建设 一是主动服务地方政府，企业社会价值得到认可 全面

7、履行社会责任，服务和谐社会建设。积极争取上马了城北110kv输变电工程，为x经济开发区的发展奠定了基础。配合城市发展，多次主动无偿为道路建设进行线路移位，并承担完成了城镇路灯改造和电缆入地工程，让“塞外明珠”放射出璀璨的光明。实行业扩报装一口对外，2006年新增报装容量1.2万kva，为x经济增长提供了巨大支持。努力为政府分忧，改造接受了原化肥厂职工家属区和石井矿家属区。搞好重大活动保电，保证了x县元宵节、陶瓷节以及高考、中考等的安全可靠供电。优质服务受到了政府和社会好评，在全县行风评议中连续三年保持了第一。 二是推进节能和减排工作，为建设节约型社会做贡献 加大设备技术改造，通过设备改造淘汰高

8、能耗主变62mva，节能型主变达到100%，筹措资金改造农村高损耗配变32台/3800kva，节能型配变率达到100%。加强需求侧管理，制定并严格执行政府批准的事故限电序位和超计划限电序位，推行峰谷用户108户，提高了终端用电效率。积极配合县委、县政府和有关部门对非法煤矿及环保违法企业依法实施停电和拆除供电设施，为“蓝天碧水”工程作出了贡献。大力普及节电知识，印制发放节约用电宣传材料1万多册，增强了全社会的节电意识。 三是加强企业文化建设，为建设一流企业提供不竭动力。 积极创建和谐企业，开展了学习于丹论语心得活动，形成忠诚企业的文化理念。建设学习型组织，目前支公司大专及以上学历员工占员工总数的

9、比例达到29%，专业技术人员占员工总数的比例达到32%。开展“四好”领导班子创建活动，坚持集体讨论“三重一大”问题原则，班子成员形成了心齐气顺、风正劲足，共创x工作新局面的氛围。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。通过深入持久地开展建设一流供电企业活动，使x供电支公司逐步实现了由粗放管理到精细管理、从经验管理到科学管理、从传统管理到现代管理的转变，企业发生了质的变化。我们将继续坚定不移地推进一流企业建设工作，百尺竿头，更进一步，为建设“一强三优”现代公司而努力拼搏。 内容总结（1）供电支公司建设国网一流县供电企业汇报材料 x县地处雁门关外，大同盆地中部，全县国土面积1232平方公里，总人口28.9万人（2）同时通过建立安全性评价系统、雷电定位系统、线路巡检系统、无功优化系统等先进手段为无人值班提供辅助技术支撑和安全保障，使以无人值班站为标志的生产管理实现了重大跨越（3）二是大力推进营销自动化管理 建立营销自动化系统，实现了全面上线运行