安全月活动总结（创作3篇）.doc

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1、安全月活动总结（创作3篇） 【摘要】安全月活动总结共含3篇，由的会员投稿推荐，小编希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 这篇安全月活动总结范文是我们精心挑选的，但愿对你有参考作用。 安全、质量是工程的生命，为确保工程安全、质量，进一步强化现场作业人员的质量和安全意识，贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的关于开展公司质量、安全月工作的通知文件精神及活动具体要求，于20xx年6月开展了以“抓安全防范，促质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各项目立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年6月质量月活动情况总结如下： 1.加强引导，精心组织

2、为了更好地开展质量月活动，各现场项目部分别召开了质量、安全月活动专项会议。项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 2.加大质量观念宣传力度。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。比如召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习：现场工具、材料、设备的管理；隐蔽工程的质量管理：底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架；顶面、墙面、地面插

3、座的施工规范；线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求；工地现场用电安全、施工安全的注意事项；通过普及质量知识，以提高全体施工人员的质量意识，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。 3.严格施工过程质量控制仅仅进行质量意识宣贯还是不够的，为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，项目经理跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格落实工序报验制度；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。通过现场质量分析，总结了施工过程中通常存在的一些问题： 1、配管配线 桥架安装上下、左右不在同一直线上，不做跨接底线、支

4、架间距过大、距楼板底面（30cm）和横梁（5cm）间隙过小。 桥架与kbg管连接时，桥架不开孔；kbg管之间对接时锁接不加固，在吊顶内敷设kgb管时不用吊筋固定； 墙面86盒预埋时标高不规范（高出地面30cm）；地面插座底盒预埋时深度不够，多点位时不在同一直线上； 投影机吊架在做隐蔽工程预埋时，吊架安装不牢固，造成调试阶段投影机投影机摇晃； 音箱支架不提前作预埋，或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间，或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳； 穿线时使用蛮力拉线，导致调试时发现线缆受损伤，影响该点位的功能实现； 布线时不及时做好相应标签，不及时穿线到位，造成装修封板之后线缆丢失； 不严格按

5、图施工，擅自改变穿线路径，图省事，自作主张把2根线缆对接在一起：比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起； 2、设备安装 信息模块压线不按正确的、规范的线序施工，压线不牢固；信息面板安装不牢靠、歪歪斜斜； 铜地插安装不正、不紧贴地面；地插内模块安装松松垮垮； 机柜配线不整齐，所有的网络线缆上配线架应该横平竖直，拐角作90度处理； 摄像机安装后尾线不用缠绕带处理；明敷过线盒不盖白板； 3、系统调试 接插件焊接水平太差，造成线路调试的时候信号受干扰；卡侬头焊接不合格造成音箱出现交流声，vga头、rgb头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及出现波纹干扰，视频头焊接不合格易造成监控图像出现波纹

6、干扰、雪花等 线缆标签张冠李戴，造成信号不能够正确的输出； 4、资料整理 材料报验、工序报验等资料不及时上报整理； 工程联系单、变更签证不及时办理； 过程中的信息资料不注意收集，待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺少原是依据；通过对问题的调查、探讨和总结，使现场工程施工质量水平得到了很大的提升。 第二部分。安全防范方面为进一步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合施工现场的实际情况，现场项目部制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。 1、首先召开了动员会，组织现场人员认真学习关于安全月文件精神，并宣贯了施工现场的十大安全纪律： 进入施工现场必须戴好安全帽，按规定正确使用安全

7、带。 各种施工机具不得带病运转，必须及时保养与维修。 电力机械与电动工具必须设漏电保护器。 严禁从高处抛洒任何物料。 严格按照各工种和机具的操作规程进行作业，禁止违章作业。 严禁私自拆除各种安全防护设施。 不得穿高跟鞋，带钉易滑鞋，拖鞋进行作业。 临边作业夜间施工时，不得慌乱、麻痹，需提高安全防范意识。 冬季施工时注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。 工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑，禁止酒后作业。通过安全教育，使现场人员牢固树立安全第一的思想，提高施工人员安全技术素质。 2、其次，对于现场的施工作业，也作了具体的安全规定： 临时用电导线一律采用橡胶电缆，接头处必须双包扎；严禁使用音箱线、电话线

8、、塑料线、护套线作临时用电导线；严禁采用将电线直接插入插座使用，必须有插头； 所有施工机械外壳、插头、线缆线必须完好，相应的防护装置必须完好； 现场施工接电必须由现场值班电工接用，任何人不准私拉乱接； 施工现场不得抽烟，特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库 进入施工现场的人员必须带好安全帽，穿工作服，挂工牌； 垃圾每日完工后及时清理。通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司安全生产作出贡献。 质量、安全月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通

9、过本次质理、安全月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优质的姿态迎接新的生产任务。 给你一篇安全月活动总结的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。 医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。我科以“精湛的技术、一流的管理、周到的服务”为宗旨；以“一切是否有利于患者为治疗决策的出发点和落脚点”为指导思想；以“提供专业、放心的医疗服务”为服务理念。现将我科

10、医疗质量安全月活动总结如下： 一、完成的工作： 1.科室管理方面 （1）健全和完善了科室必备的质量管理组织。根据质控考评标准，建立、健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的科室医疗质量管理小组，对人员组成进行了调整和补充，完善了各种工作制度，使各自的职责与权限范围进一步得到清晰。 （2）完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。根据有关的法律法规，结合我科实际情况，完善了有关的管理规定和制度。 （3）加强了法律法规的学习和教育。我科广泛开展中华人民共和国执业医师法、中华人民共和国护士管理办法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、病历书写基本规范等法律法

11、规的学习和教育，对全科医务人员进行了多次相关法律法规的培训。 （4）进一步规范和提高了医疗文书的书写质量，认真贯彻落实中医病历书写基本规范。我科加强了对病历质量的检查工作： 一是科主任经常不定期抽查运行病历，对不合格的病历通报批评，并给予经济处罚。 二是质控小组对每份归档病历进行终末质量检查，对病历质量反馈的情况进行科室讨论分析。 三是科室质控小组加大了管理力度，针对病历质量存在的问题进行专题讨论，制定了整改措施，督促及时整改。 （5）强化服务意识，加强了和谐医患关系的宣传和沟通。科室定期召开患者座谈会，对我科室住院患者进行满意度调查，将患者的意见和建议及时反馈，对存在的问题及时协调解决。 2

12、.医疗质量管理与持续性改进方面 （1）创新了管理理念，结合我科的实际，建立了科员个个参与的三级质量监控体系。按照二级甲等医院的有关标准，结合质量考核方案，对我科的医疗工作质量标准有针对性、有重点地进行检查。如重点检查住院病历、归档病历、合理用药、各项规章制度的落实等。把医疗考核质量与奖惩挂钩。有了完善的质量管理体系对医疗质量管理起到了保证的作用。 （2）加强了核心医疗制度的贯彻落实，推行了全员、全程、全方位的医疗质量控制和医疗安全管理。 病历书写制度方面。加强了病历书写规范要求。根据医务科要求，加强了对病历质量的检查和监控，做到了个人自查，科主任、质控员每周抽查出院病历并且不定期抽查运行病历；

13、所有检查结果均在晨会上公布并提出整改措施，对不合格的病历的问题进行公示并给予一定的经济处罚。甲级病历率逐步提高，病历书写存在的普遍问题也得到明显的改善。 抓好抗菌药物临床应用指导原则和处方管理办法的落实，提高合理用药水平。进一步加强抗菌药物临床应用的管理；每周对科室医师的处方及病历中存在的不合理用药、抗生素越级使用等情况进行抽查并公示，提高医务人员的合理用药意识，规范抗菌药物的临床应用，减轻患者就医负担。 实行病房危急重症患者、特殊患者日报制，严格落实会诊制度和疑难病例讨论制度，组织院内会诊、院外会诊，针对特殊危重病人成立抢救领导小组，进一步完善急救、会诊、住院、转诊等服务流程，做到及时、安全

14、、有效的救治病人，推行多科协作、全院疑难病例讨论、死亡病例讨论新模式，为了保障疑难、死亡病例讨论等制度的落实，定期对科室的各种记录本进行自查，重点抽查疑难病例讨论，对存在严重问题的进行全科通报批评和一定的经济处罚。 积极实施临床路径管理和常见病诊疗规范。通过临床路径管理模式的实施，促进医疗管理模式创新，使得医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化发展，从而进一步规范诊疗行为，控制医疗费用不合理增长。 二、存在的问题： 1.病案质量管理中存在缺陷。住院病历归档不及时。 2.医患沟通不到位及服务意识不强，是造成某些医疗纠纷和投诉的主要原因。 3.临床路径工作开展速度较慢。未结合我科实际病种情况

15、对中管局下发的临床路径表单进行细化及优化，对出现的变异及退出未及时进行分析。 4.合理用药问题： （1）激素等药物应用指征把握不够精准 （2）无指征应用抗菌药物 （3）越级应用抗菌药物 （4）联合用药方案不够合理 三、整改措施： 1.病历是医疗质量管理的基础，加强对病历质量检查是医疗安全落实的核心，进一步建立、健全病历全程质量监控、评价、反馈制度，出院病历按时归档，进一步提高甲级病历率。 2.针对科室质控小组发现的问题，要立新规、出新意，重点完善医师考核、技术准入、药事管理、医患沟通等规章制度； 3.加强医疗安全管理，强化医疗核心制度落实，加强医患沟通，提高服务意识。对我科出现问题的医务人员及时核实原因，及时处理。 4.组织全科医务人员认真学习临床路径等相关文件。切实提高医疗质量，规范临床路径行为。加大对科室临床路径实施管理力度，做好临床路径数据上报工作。 5.坚持合理用药、加强抗菌药物的监督管理，加强全科医务人员合理用药相关培训。 骨伤二科20xx年3月3日 第 10 页 共 10 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。