天辰矿业目标责任量化管理办法.doc
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1、天辰矿业目标责任量化管理办法天辰矿业目标责任量化管理办法 第一条 为加强煤矿管理,提高全员责任意识,便于各项目标任务指标的考核,特制定本办法。 第二条 每年将根据当年公司下达的工作目标任务及矿工作安排情况,逐级签订目标责任状。矿长与各分管矿长签订目标责任状,各分管矿长与分管单位签订目标责任状,各单位负责人与本单位职工签订责任状。 第三条 分管矿长、矿各单位责任状包括以下三个方面的内容: (1)经济目标,包括产量、进尺、成本控制等指标。 (2)安全质量目标,包括事故控制、安全质量标准化目标以及具体目标。 (3)管理目标。 第四条 全员个人目标包括以下内容: (1)安全目标,包括事故控制、按章操作
2、等。 (2)创新目标。 (3)任务目标。 (4)管理目标。 第五条 综合办在矿长领导下负责目标的分解、控制和考核工作。 第六条 目标责任状的分解要依据分管范围、工作性质、业务范围分别制定,不同工作性质不能套用。 第七条 目标责任量化要依据各自不同的工作重点,确定各项目标量化分值,作为考核的基础。 第八条 分管矿长、责任单位目标责任状的考核标准遵循以下原则。 (一)经济目标考核标准 1、产量目标考核:完成规定指标得标准分,增加或减少的百分数该项标准分值为该项加、扣分的考核数。 2、进尺目标考核:完成进尺指标得标准分,增加或减少的百分数该项标准分值为该项加、扣分的考核数。 3、成本费用控制考核:完
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- 关 键 词:
- 矿业 目标 责任 量化 管理办法
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