2022供电所上半年工作总结(精选多篇).doc
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1、供电所上半年工作总结(精选多篇) 第一篇:供电所上半年工作总结 供电所上半年工作总结 岁月如梭,一晃2014年已经过去半年,我所在上级的的正确领导下、党委政府关心支持下,始终认真贯彻“三个代表”指导思想,大力开展优质服务,努力完成了生产营销各项指标。 为了加强农电管理,全面实现农电经营管理的规范化和农电经营管理效益的持续提升,按照上级公司的布置与要求,消除农电管理队伍落后的思想,规范经营管理行为,堵塞经营管理漏洞,提升农电经营管理水平及效益,我所于2014年1月11日召开全所职工大会,贯彻上级经营整顿的相关要求,对本所及管辖区域的所有用户进行了自查自纠工作。并且前年按照经营整顿要求去实施。安全
2、生产继续深入严抓严管,开展“无违章年活动”进一步强化安全意识,加强岗位培训,提高专业素质,坚持缺陷日常生产工作的闭环管理,建立常态机制,实现安全生产平稳有序进行,深入细致地推进“无违章年”活动的一年。 一、经营工作 (一)我所管理122台公变,容量9791kva,专变26台,容量6455kva,上半年完成售电量8138164kwh,上半年收回电费6902995元, (二)。售电比例。大工业用电占比例19.33%,居民用电55.87%,非居民用电占比例4.57%,动力用电占比例20.2%,农排用电占比例0.03%. (三)。上半年年完成低压新装141户,换表91块,专变新装2台。专变消户1户。并
3、且完成了魏源小区,农贸市场的用电新装工作。 二、安全工作重点 (一)安全是一切工作的基础,安全生产和压力将长期存在,要抓好安全工作,就必须抓住重点,我所今年所抓的重点是: 1.完成了春节保电工作;更换合理台区、宝山台区、石山湾台区、中山一台区配电房进出线工作;更换竹山院下变台区、羊乡二变台区、牛形配变台区空气开关更换工作; 2.完成了10kv司潭线所辖台区接地电阻测试工作; 3.开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、下发安全隐患整改通知书10份; 4.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡视工作;抢修了石山湾台区、丰云亭台区洪灾塌方电杆移位二处;新增拉线三套、恢复导线四档; 5.对10kv司
4、潭线、司锌线进行了定期巡视检查工作。 6.完成了2014年度春检资料归档及消缺工作; 7.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡视工作 8.完成竹山院村、金潭村。合理,沙坪,仁里五个村的农网改造。 9开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、 10、开展岗位培训工作,提高员工专业素质。 (二)、突出重点,狠抓落实 对于安全工作,不但要突出重点,还要做到狠抓落实。 今年以来,我们不搞形式主义,不做表面文章,尽量将每一项安全工作措施落实到位,比如,配网线路整治工作,我们在2014年的基础上将以前砍树不符合标准的地方全部清扫,不留死角,10kv线路砍伐树竹6000余棵,低压线路砍伐树竹4000余棵,发
5、放安全宣传传单6430份,安全横副16副,宣传画130张。 再说隐患排查,我们以季节安全检查为主,定期和特殊工作为辅,每发现隐患及时处理,或者做好整改计划,按时整改,共处理缺陷30处,更换跌落保险11处,避雷器9处,更换拉线6处,更换瓷瓶13处,处理对地距离不够4处,落实违章建房6处,更换横亘6处,更换保安器10台,空气开关8台,修复杆基垮方4处,配变加油10台次。我们坚持特殊巡视和夜间巡视,大大地减少了自然灾害所造成的损失,有力的保障了连续供电, 同时在生产现场管理方面,突出严、实。做好了三件事,工作前做到“现场勘查、工作准备、工前培训”工作中“站队三交、安全监护、标准化作业”,杜绝了严重违
6、章行为,夯实了安全生产基础。 三、坚持“三个不发生”建立常态机制 坚持“三个不发生”贯彻落实“无违章年”活动,“一个落实”“二个固化”“三个突出”“四个坚持”的方针,针对安全生产的特点,把握安全生产的关健环节,加强岗位培训,提高专业素质,加强现场管理,深化隐患排查,加强设备巡视,建立常态机制,持之以恒,是确保今年安全工作取得实效的基础。 四、存在的问题 我所的安全工作总的来讲是有所提高,但是离上级的要求和社会的进步还有很大的一段距离,具体表现在: 1、部分职员的责任心不强,工作不自觉,需要经常督促,工作很被动。 2、培训工作质量不高,参与人员不齐。 3、工作票质量有待提高,不够细致,局安监稽查
7、人员多次提出了一些细节问题,有待改正。 4、居民未端保安器安装率和投运率未能达到100%,严重影响台区总保护的正常运行。 5、农业抽水移动电器的管理不够严,违章用电现象时有发生。 6、电力设施保护区内的违章建房、私自改动电力线路的现象严重,严重危及人身和设备安全及社会稳定。 7.石桥铺片的电费回收工作非常艰幸,用户到收费电按月缴费的意识还不够强。 五、下阶段的计划 1、抓紧所房建设的进度,确保今年年底之前新办公楼的使用。 2、启动俯门口台区、宝山台区的集抄改造工作。 3、10kv线路的改造,即司门前变电站-石桥铺变电站的联络线路的开工。 4、2014的未改村的农网改造项目:杨柳(2)、石丰(2
8、)、虾溪(3)、孙家陇、乐丰村:2014年项目,完善村:、金山(1)、红光(1)、丰年(2)、石山湾(3)、 5.司潭线0-13号杆的大修技项目,p30X、p7X杆安装真空开关。 总之,我所在2014年安全生产、经营整顿工作开展以来,在全所职工的共同努力、各项任务指标得到了提升,但今后的工作还与上级要求存在差距,我所仍将继续努力,为今后工作迈向一个新的台阶而继续奋斗。 司门前供电所 2014年7月29日 第二篇:供电所2014年上半年工作总结 2014年上半年工作总结 在县公司直接领导下,围绕县公司安全生产工作会议,职代会的会议精神,推动了农电发展的新思路,激励大家搞好各项工作的决心,振奋精神
9、,勤奋工作,扎扎实实的完成全年的生产目标,上半年我所主要做了以下几方面的工作: 一、落实责任,制定措施, 为狠抓安全生产、线损管理和优质服务工作,各项指标层层分解,落实到人,县公司和供电所长签订安全生产责任状,供电所和所里的职工签订了安全生产责任状和线损、电费、优质服务考核责任书,签订率100%,实施安全、生产、营销、优质服务等全方位的考核。 二、安全生产方面 1、为了保证春节期间正常供电使人民群众过上一个快乐祥和的节日,我所组织全所人员对全乡的线路、设备进行一次检查,更换破损设备17处,清理线路下异物30余处。 2、完成10kv*线等分段开关的更换和线路检修。 3、在植树期间动员移植线路下树
10、木360余棵,砍伐树木1532棵。 4、调整*园区、*经济区的用电负荷,暂停315kva变压器5台。 5、对安全工器具和施工工器具进行了试验。 6、所里每月定期对183台电业资产的综合变总保护进行试跳检查,投运率100%。 9、创建标准化供电所资料的完善和高、低压线路杆号的书写,。 10、消除交叉跨越对地距离不够的4处,补全鱼塘警示牌32块,刷新鱼塘警示牌96块。 11.农配网工程量完成25.6km。 三、营销管理 为了保证降损增效,建立健全抄、核、收管理制度,用考核细则来约束,规范职工行为,完善线损电费考核办法。分线、分压、分台区进行考核来提高职工的营销水平,实行三公开、四到户、五统一的管理
11、。台变管理线损基本在9%以内。上半年10kv供电量6277万kwh,售电量6269万kwh,线损电量8万kwh,线损率0.14%,上半年电费发生金额4151.04万元,回收率100%。 四、优质服务 时刻牢记“人民电业为人民”的服务宗旨,积极开展农村供电营业规范化服务,认真执行国网公司“三个十条”,坚持优质、方便、规范、真诚的供电服务方针,把“始于客户需求,终于客户满意”作为我所的工作目标,组织有关人员定期走访客户,对建国前老党员、军烈属、孤寡老人上门服务,解决用电困难,为用户排忧解难,受到社会的一致好评,供电所实行24小时值班制度,制定抢修时限,及时为用电客户服务,还利用收费时间向客户发放供
12、电所自制的客户联系卡18000余份,公布了供电所和 管理电工的电话号码,明显减少了“95598”报修次数,上半年没有发生一次因服务不到位而造成的投诉。 五、党风廉政建设和行风建设 我所认真的贯彻上级文件精神和要求,我所成立了党风廉政建设工作小组,供电所长为党风廉政建设工作的主要负责人,制定了工作计划、责任网络图,明确了工作目标。开展党风、行风建设,以民主生活会的形式,开展批评和自我批评,对照自己的不足处逐项改进,形成有活力团结拼搏的整体。通过4月1日反腐败警示日的学习,组织干部职工对照有关规定,结合工作实际,从反面事例来吸取教训,防微杜渐,警钟长鸣,每位职工向组织递交一份廉洁自律承诺书,严格规
13、范自己清白做人,认真做事、对自己负责、对家庭负责、对单位负责。供电所对所内的开支等情况实行定期公布阳光管理,在2014年上半年我所没有发生吃、拿、卡、要和黄、赌、毒行为。 以上是我所在上半年所做的工作,在此同时我所对下半年工作打算有以下几点: 1、认真开展迎峰渡夏和秋冬季安全大检查消缺工作。 2、对线路、设备检查出的缺陷逐步消缺。 3、抓好安全生产和设备管理,加强施工现场的督查,减少施工现场的违章行为。 4、搞好线损管理工作,不定期的开展营业普查工作。 5、搞好优质服务工作。 6、定期做好党风廉政行风建设学习工作。 7、做好电力设施保护工作。 8、做好创建标准化供电所资料工作。 9、对全镇所有
14、的综合变进行一次负荷测量。 10、做好农网工程的勘察、改造、扫尾工作。 11、协助地方政府搞好新农村建设。为农业、为农民、为农村经济服务。 以上是我所在上半年所做的工作和下半年的工作打算,以后还要不断努力,立足新的起点,围绕全年的目标任务,坚定信心,开拓创新,扎实工作,为争创省公司标准化供电所而奋斗。 *供电所 2014年6月23日 第三篇:xx供电所2014年上半年工作总结 2014年下半年工作思路 2014年下半年总体指导思想是。继续在公司党委正确领导下,紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路,规范管理齐心协力、真抓实干,为全面完成上级下达的各项考核指标和工作任务
15、而奋斗。 一、主要奋斗目标 1、抓好安全生产,严格执行安全措施及各项责任制,杜绝各类事故的发生,确保实现不发生系统内部人身重大伤亡事故。重大设备、火灾及本单位负主要责任的交通事故。 2、加强营销管理,集中检查抄表40个重点台区,校验电表7000块,低压线损完成公用综合配变控制在8.5%以下,公用农灌配变控制在5.6%以下,高压线损控制在3.5%以下。电费100%收缴。完成24台公用配变增容计划。完成高压计量的20台预付费装置安装情况。配合市局完成下半年工程任务,并完成一、二批农灌遗留工程及2014年一批改造三个村增容改造和安装计量装置任务。 3、抓好“各项责任制”落实,全面提高干部职工敬业管理
16、水平。 4、抓好供电所标准化管理工作。 5、调整思路重点改进旧欠电费回收方法措施。争取完成上级下达的旧欠回收任务。 6、修订好本单位各项工作规章制度及考核细则,确保完成上级交给的各项工作任务。 7、加强学习,不断改进全面提高干部职工业务,组织协调素质水平及农电管理水平。 8、加强对农电工队伍管理教育引导。 9、采取整改措施,加大管理,2014年对低损高的台区全面整改治理。 10、抓好优质服务,确保民主行风电力企业保持优秀。 二、任务与措施 1、狠抓安全,夯实安全生产基础 安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操
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