竞聘计划科长演讲稿.doc
《竞聘计划科长演讲稿.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竞聘计划科长演讲稿.doc(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、竞聘计划科长演讲稿 各位领导、各位评委。上午好。 我叫*,*年出生,中共党员,现任*处*科科长,副研究员。竞聘的是*处计划科科长一职。下面,我将从三个方面进行汇报: 一、学习和任职经历: 本人于*毕业于*,获工学学士学位。 1987.72021.12,在省*研究所从事科技开发与项目管理工作;2021.122021.9,任科技办公室主任(正科级),2021年8月晋升为副研究员;2021.9至今,任*科科长。 二、竞聘*处计划科科长一职的优势和不足: 本次竞聘*处计划科科长,我认为自己有如下几点优势: 1.有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的敬业精神和认真细致的工作作风。能以大局为重、从不斤
2、斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事。 2.有较为丰富的的技术管理、科研管理工作经验和较强的综合协调、组织能力。多年来一直从事技术管理和科研管理,熟悉科研项目申报的渠道、业务流程和一些科研管理部门的办事风格。具备较强的公共关系能力,能够与校内外的各个部门进行有效的沟通。 3.有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验。本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,主持和参加了多项省级科研课题,能够针对不同项目的具体情况,为科技人员做好参谋和服务工作。 4.虚心好学。参加工作以来,利用业余时间完成了第二学历的学习和研究生的 课程学习,初步实现了由专业
3、技术干部到技术型管理干部的角色转换。 不利之处是对*学等专业的了解还比较肤浅,需要多向老师们请教,这样,才能在项目申报和管理的过程中,做到心中有数,有的放矢。 第三,思路与措施: 科技处计划科是承担了组织科研项目的申报、在研课题的管理等工作。如果我能被聘计划科科长,我将在几位处长的领导下,在下面几个方面做好工作: 1.加强学习,提高素质,努力提高服务质量。注重学习和积累,及时掌握国家科技政策导向和动态,准确把握国家及部省市各级对科技开发的政策取向。强化专业知识的学习,完善知识结构,不断充实自己,更好地为学校的教学科研工作、为全校教职工服务。 2.加强与各级科技管理部门的联络和沟通,协助老师们拓
4、宽申报渠道,提高项目申报的成功率,为学校的专业建设和教学质量的提高做好服务工作。 3.加强在研科研课题的管理。我将协助处领导,根据各部门项目管理要求和验收标准,对项目跟踪管理,切实加强项目的中后期管理工作,确保按计划,高质量(新世纪范本网http:/,原创范本免费提供下载基地。)完成各类课题的研究任务。 尊敬的各位领导、 同志们: 大家下午好。首先,感谢各位领导给我们这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争xxx科长的一些情况,向各位领导和同志们汇报一下。 我xxx年参加工作,xxx年任xxxx,一直从事信息化建设工作。
5、在xxx工作的xxx年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个初出茅庐的的青年,学到了很多财政业务知识。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在xxx这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。激发了我竞争xxx科长的勇气。竞争xxx科长我有以下四点优势: (一)我是xxx专业,在职期间为了使适应单位工作又修完xxx专业,学校系统的学习和平时的刻苦钻研,使我对xxxx工作有了较深的认识,练就了做好信息管理工作必备的政治意识、大局意识和必备专业知识。 (二)为人正直、诚实,能善待每一位同志。 (三)身体素质好,精力充沛,能吃苦
6、耐劳。 (四)在专业发展方面,我先后取得xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx,并参与了我局信息化建设的所有项目,可以说对本职业务了如指掌。 如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任,主要从以下三个方面开展工作。 一、加强学习,以学习促工作。 如要干好本职工作,就得不断地加强业务学习,提高自身素质。现xxxx都需要大量的时间去学习、研究、分析以适应各科业务开展的方案,就必须把学习放在第一位,并带出一批业务精、能力强的队伍。 二、开拓创新,提高工作效
7、率。 形势发展日新月异,信息工作一直走在财政改革的最前沿,面对xxx的全面展开,xxx上一个大台阶,如果因循守旧,就很难以跟上领导的思路和信息工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率,使xxx工作更加科学、规范。 三、搞好数据服务,为财政改革保驾护行。 “不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”。随着省市xxx建设,明年xxxx重要性将更一步加强。数据服务将就成了xxx的重要工作。我将带领我科室的精兵强将为我xxx改革保驾护行。 同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需
8、要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。 谢谢大家。 参考内容推荐: 竞聘协会秘书长演讲稿 旅游局局长竞聘演讲稿范文 司法局副局长竞聘演讲稿 第三篇:竞聘科长演讲稿尊敬的各位领导,各位评委,各位同事: 大家好。 首先感谢公司和各位领导给予我这次竞聘上岗的机会。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,我叫xxx,今年33岁,xx年入厂,现任xxxxxxx组组长。 成长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题-正如今天的方法不能解决明天的需求一样。自参加工作以来,我一直在成品库工作,经历了xxx80以上的工作
9、岗位及配合过4任部门领导的工作,在此期间使我积累了诸多的工作经验和管理方法,由此也见证了xxx由小到大的发展历程,由发车的劳动力密集型模式到现在的科学精简型发车模式的转变,加上自己肯于吃苦耐劳的特性以及强烈的责任感。所以我有能力也有信心竞聘这一岗位。假如我能竞聘上xxxx科科长这个职位,我的工作目标是:立足基础建设,创建和谐团队。为了实现这一目标,我的工作思路概括起来就是,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,强化“三个机制”抓好“四项工作”。 (一)坚持“一个原则” 在科长这个位置上我的原则就是,“让员工信赖,让领导放心”。团队的凝聚力体现在员工对部门对领导的信赖程度上,若要取得员工的信赖,必
10、须要创造公平公正的工作环境,以情感人,以理动人,以心用人,以诚留人,充分调动员工的积极性和主观性,凝聚人的价值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部门的最大效益。作为科长我将做好桥梁作用,一方面将上层的指示、决策和方针传达下去并认真执行,另一方面及时将基层的信息、状况汇报上去。做到让领导放心。 (二)实现“两个转变” 第一是角色的转变,同时也是考虑问题高度的一个转变,既要当好指挥员又要当好教练员,带领全科同事,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。第二是思维方式的转变,虽然我们有依可寻,但不能死搬硬套,对于工作流程及管理办法应结合实际情况制
11、定确实可行的方案。 (三)强化“三个机制 一是强化员工激励机制,中国人不患贫而患不均,对于下属来说,一个领导是否公平公正,是判断你是否有正义感的一个重要标准,人都需要激励,下属也需要得到领导的认可。所以在部门内部建立多跑道,多层次的激励机制。以便让员工看到希望。二是,管理机制,每个组长包括组员在内必须明确职责和目标,并对自己的工作负责。三是,协调机制,成品科作为销售公司最基层部门,所担负的使命不仅仅是成品车的出入库工作,同时也是代表销售公司维系生产与物流的终端环节,任何一个部门在运作过程中都会出现一些矛盾,尤其是新成立的部门,作为部门负责人,要事先做好必要的协调机制,让每一个员工知道什么样的矛
12、盾适用什么样的协调办法,甚至需要什么样的人去协调,以达到有效控制组织冲突的目的。 (四)抓好“四项工作 一是抓好管理工作,俗话说,没有规矩不成方圆,无论一个团队还是一个部门都需要一套完善的管理机制,以及健全的制度规范来约束,以保障整体工作的顺畅运行。二是,做好岗位的描述及定岗定位,针对部门中每个个体进行明确的岗位描述,明确责任范围及量化标准。以促进员工自动自发的工作。三是制定工作流程,一个部门只有相对完善的工作流程,运转起来才会顺畅高效。四是安全工作加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类安全事故,细化责任,严格执行。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作。 各位领导各位
13、同事,参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程,古人说的好:“不可,以一时之得意,而自夸其能;亦不可,以一时之失意,而自坠其志。”不管结果如何,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。 我的汇报完毕,谢谢大家。 第四篇:竞聘科长演讲稿竞职演讲稿 尊敬的各位领导, 同志们: 你们好。 非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会,借此向一直关心、帮助我的领导和同事们表示最诚挚的感谢。 首先,请允许我作个自我介绍。我叫*,1983年*月出生,中共党员,2021年参加工作,2021年1月调到*办公室,一直从事秘书工作。 今天我竞选的职位是*科长,我认
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 竞聘 计划 科长 演讲
限制150内