2022企业挂职锻炼工作总结.doc
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1、企业挂职锻炼工作总结 2012年7月10日,按照学院人事处的安排,我于2012年7月10日开始进行了为期一个月的挂职锻炼。至今挂职期已满,在华海糖业公司领导的关怀指导支持帮助下,在实践中学习了知识,得到了锻炼,增长了才干,取得了成绩,提高了能力,得到了挂职部门的好评,现汇报如下: 第一、端正思想,尽快实现角色转变 挂职锻炼是一个难得的机遇,我深知。虽不参加具体分工及工作,但也不能当看客;虽时间短,但不能得过且过。挂职锻炼是一种新的工作体验,要坚持多听、多看、多学、多想,尊重领导、团结一起挂职锻炼的老师,认真完成所负责工作。 第二、编制了原始数据统计分析与提炼方案 本次挂职锻炼的挂职部门是华海企
2、管部(以下简称企管部),该部门的领导是王部长与张副部长,其上级领导是杨副总。在派到企管部的第一天,我就参加了由杨副主持的生产统筹会议,并会后与王部进行了部门业务的沟通,在沟通过程中得知其部门需要统计及汇总大量数据报表给领导。经过我的调研发现,这些报表内容很多很杂,只是原始数据的陈列,根据我以往的工作经验及个人对统计的掌握,于是提出了该业务存在的问题: 1、如何能使数据转化为能有意义的信息。 2、如何能在快速提炼出有价值信息。 3、何种表达方式更能达到强直观性、形象生动、简洁明了的说明数量增长变化等情况。 基于上述的问题,我提出了原始数据统计分析与提炼的改善方案,以将原始数据转成有意义的图表,为
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