2022乡镇领导班子工作总结 (3).doc
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1、乡镇领导班子工作总结 2017年,xx乡在县委、县政府的坚强领导下,坚持以脱贫攻坚为统揽,牢固树立以经济发展为主线,坚持“生态立乡、绿色崛起”的发展战略,紧紧围绕“5568”经济发展目标,坚定不移地抓改革、促发展、惠民生、保稳定、强作风,各项工作实现稳中有进。现将一年工作总结如下: 一、坚持围绕第一任务,脱贫攻坚工作取得新成效 (1)坚持在建档立卡上“精准发力”,瞄准脱贫对象“定靶子”。坚持把精准识别作为脱贫攻坚的“第一粒扭扣”,真正做到不漏一户、不落一人,应进尽进、应退则退。深入开展“再回头看、再大清洗”活动,全覆盖对贫困对象家庭收入、“七清四严”等进行深入核查,将全乡所有建档立卡贫困户进行
2、数据清洗。确保了全乡贫困户更精准,全乡目前共有贫困户922户3557人。 (2)坚持在产业扶贫上“培育动力”,拓宽脱贫路径“探路子”。发展现代农业助推脱贫。依托本乡资源优势,发展“一村一品”,引导各村扩大高效经济作物种植,力争每个有条件的贫困农户掌握1至2项实用技术,至少参与1项增收项目。截止目前形成了金标柚、茶叶种植、黑木耳种植、猕猴桃种植的产业帮扶模式,带动贫困群众共享产业发展成果,确保稳定脱贫。壮大集体经济支撑脱贫。通过立足乡情、村情,发挥资源优势,不断增强村级集体经济的内生动力。同时各村不断转化观念,通过房屋出租、村级服务费等不断壮大村级集体收入。发展庭院经济助力脱贫。创新方式,由乡政
3、府通过统一与苗木供应单位签订苗木采购合同,坚持因地制宜,尊重贫困户意愿的原则,采取“龙头公司+合作社+农户(贫困户)”方式,在贫困户门前屋后栽种金标柚或猕猴桃,同时向种植户全程提供种植与管理、技术服务、产品收购等事项。不断完善庭院经济产业,提升贫困户自身造血功能,目前共载种金标柚或猕猴桃贫困户达240余户。 (3)坚持在补齐短板上“持续加力”,夯实脱贫基础“树样子”。打好基础设施“阵地战”。积坚持把基础设施作为脱贫攻坚的“先决条件”,围绕脱贫退出“八大指标体系”,补短板强弱项,把切入点放在群众吃水、行路、住房等最关心的基础设施方面,大力推进水、电、路、厕、危房改造(空心危房拆除)等工程。201
4、7年投入2600余万元,解决7个村基础设施及“三改一拆”工作,极大地改善了农村人居环境,提升了群众满意率。打好政策扶持“立体战”。坚持把兜底扶贫作为脱贫攻坚的“最后防线”,确保贫困群众“两不愁三保障”真正落到实处。完成474户贫困户危房改造、维修,共拆除危旧空心房14.6万平方米,裸房粉刷56.3万平方米;全乡922户贫困户实行免费体检,为3577名贫困人口代缴新农合和商业险239.75万元,家庭医生签约服务覆盖率100%;新增贫困户就业岗位56个,为贫困户家庭装玻璃、订扣板和购买床、衣柜、电视等生活必需品。 二、坚持抓好“一号工程”,综合实力实现了新突破 主动适应经济发展新常态,在加快发展中
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