2022年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》临考密训卷一.docx
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1、2022年中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务临考密训卷一1 单选题(江南博哥)动机的要素包括( )。 A.两个要素:努力的水平和坚持的水平 B.两个要素:内在动机和外在动机 C.三个要素:内在动机、外在动机和努力水平 D.三个要素:决定人的行为的方向、努力的水平和坚持的水平 正确答案:D 参考解析:动机有三个要素:决定人的行为的方向,即选择做出什么样的行为;努力的水平,即行为的努力程度:坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。2 单选题 从激励内容的角度可以将激励分为( )。 A.正向激励和负向激励 B.他人激励和自我激励 C.物质激励和精神激励 D.有效激励和无效激励 正确
2、答案:C 参考解析:从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激励;从激励作用的角度可以将激励分为正向激励和负向激励(A项);从激励对象的角度可以将激励分为他人激励和自我激励。(B项)3 单选题 马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的,他将人的需要由低到高分为五种类型,依次为()。 A.生理需要、安全需要、尊重的需要、归属和爱的需要、自我实现的需要 B.生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要 C.安全需要、生理需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要 D.归属和爱的需要、尊重的需要、生理需要、自我实现的需要、安全需要 正确答案:B 参考解析:本题考查马斯洛的需
3、要层次理论。在马斯洛的需要层次理论中,五种需要由低到高依次是:生理需要安全需要归属和爱的需要尊重的需要自我实现的需要。但是,实证研究表明五种层次的需要并不严格呈阶梯关系,不是某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用,也不是只有当低级需要都得到满足后高一级的需要才具有激励作用。4 单选题 下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是()。 A.低的负效价、低期望和高工具性 B.高的正效价、高期望和低工具性 C.低的负效价、高期望和低工具性 D.高的正效价、高期望和高工具性 正确答案:D 参考解析:本题考查期望理论在管理中的应用。期望理论认为,产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具
4、性。 5 单选题 认为团队绩效的高低取决于领导者与情境因素之间是否搭配的理论是()。 A.权变理论 B.特质理论 C.魅力型领导理论 D.领导一成员交换理论 正确答案:A 参考解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情境因素之间是否搭配。 6 单选题 下列属于豪斯提出的参与式领导的是()。 A.主动征求并采纳下属的意见 B.设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平 C.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序 D.努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求 正确答案:A 参考解析:本题考查路径一目标理论中的四种领导行为。豪斯提出的参与式领导指
5、的是主动征求并采纳下属的意见。选项B属于成就取向式领导;选项C属于指导式领导;选项D属于支持型领导。 7 单选题 麦克格雷格经典的Y理论代表了()。 A.民主风格 B.传统权威的管理风格 C.启发式、人性化的管理风格 D.专制的风格 正确答案:C 参考解析:麦克格雷格经典的x理论代表了传统权威的管理风格,经典的Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。 8 单选题 根据领导者生命周期理论,具有高工作一低关系特点的领导风格是()。 A.指导式 B.推销式 C.参与式 D.授权式 正确答案:A 参考解析:本题考查领导者的生命周期理论。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:
6、指导式(高工作一低关系)、推销式(高工作一高关系)、参与式(低工作一高关系)、授权式(低工作一低关系)。9 单选题 “任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的()。 A.规范性 B.集权度 C.复杂性 D.稳定性 正确答案:C 参考解析:本题考查组织结构的三要素。组织结构包含的要素中,复杂性指任务分工的层次、细致程度;规范性指使用规则和标准处理方式规范工作行为的程度;集权度指决策权的集中程度。 10 单选题 下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。 A.事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏 B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营 C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化
7、结合起来,提高生产效率 D.事业部制组织形式有利于总公司的高层管理者集中精力于具体管理事务 正确答案:D 参考解析:本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力于战略决策和长远规划,所以选项D表述错误。 11 单选题 按职能划分的组织形式,()组织形式被称为“法约尔模型”。 A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵 D.事业部制 正确答案:B 参考解析:本题考查组织设计的类型。按职能划分的组织形式,起源于20世纪初组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式,所以,这种组织形式又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式
8、,通常称为“职能制结构”。12 单选题 按照学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚感和承诺的组织文化类型是()。 A.俱乐部型 B.学院型 C.棒球队型 D.堡垒型 正确答案:A 参考解析:学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。其中,俱乐部型组织非常重视忠诚度和承诺。 13 单选题 组织文化的结构可以分为三个层次,不包括( )。 A.物质层 B.制度层 C.社会层 D.精神层 正确答案:C 参考解析:组织文化的结构可分为物质层、制度层和精神层三个层次。14 单选题 ()是一个组织的重要战略资产,甚至是获取竞争优势的首要资源。 A.技术资源 B.财务资源 C.客户资
9、源 D.人力资源 正确答案:D 参考解析:人力资源是一个组织的重要战略资产,甚至是获取竞争优势的首要资源。 15 单选题 “密切关注竞争对手的薪酬状况,以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手,最好也不要高于竞争对手”,这是与采用( )的组织相匹配的人力资源战略。 A.创新战略 B.客户中心战略 C.外部成长战略 D.成本领先战略 正确答案:D 参考解析:成本领先战略实际上就是低成本战略,是在产品本身质量大体相同的情况下,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。追求成本领先战略的组织非常重视效率,尤其是对操作水平的要求很高,它们的目标则是用较低的成本去做较多的事情。在薪酬水平方面,
10、这种组织会密切关注竞争对手的薪酬状况,以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手,最好也不要高于竞争对手。16 单选题 在进行人力资源供给预测时,需要了解的组织内部人力资源状况不包括( )。 A.人员数量和一般结构的统计分析 B.组织变革 C.现有人员的技能水平 D.将来员工可能会出于退休、晋升以及解雇等方面的原因而出现的一些变动情况 正确答案:B 参考解析:在进行人力资源供给预测时,组织必须对其内部现有的人力资源状况有清晰的了解。这种了解并不仅仅是对人员数量和一般结构的统计分析,更重要的是要了解现有人员的技能水平,还要了解在不久的将来员工可能会出于退休、晋升、调动、自愿流动以及解雇等方面的原因而
11、出现的一些变动情况。17 单选题 如果因技术进步或其他原因导致员工的生产率提高或下降,那么基于历史比率进行的人力资源需求预测结果就不能保证准确,这指的是( )。 A.趋势预测法 B.德尔菲法 C.回归分析法 D.比率分析法 正确答案:D 参考解析:用比率分析法来预测人力资源需求时,实际上是假定人均生产率,如一位销售人员平均能完成的销售额,或一位幼儿园老师平均能够较好地看护儿童的数量,这些都保持不变。如果因技术进步或其他原因导致员工的生产率提高或下降,那么,基于历史比率进行的人力资源需求预测结果就不能保证准确了。18 单选题 下列选项中,关于甄选的说法,错误的是()。 A.甄选为甄别和选择之意,
12、也称为筛选或选拔 B.甄选过程具有复杂性 C.甄选决策本身蕴藏着一定的风险 D.应该把注意力更多地放在对求职者进行相互比较上 正确答案:D 参考解析:甄选应避免把注意力更多地放在对求职者进行相互比较上,应该重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较。 19 单选题 在认知能力测试的内容中,关于推理能力说法正确的是()。 A.考察需要记忆的具体知识 B.考察对数字的敏感程度以及灵活运用数量分析技巧 C.可以采用类似于语文试题的形式 D.是指一个人在面对各种问题时找到解决问题的方法的能力 正确答案:D 参考解析:推理能力是指一个人在面对各种问题时找到解决问题的方法的能力。20 单选题 下
13、列选项中,关于能力测试的说法,错误的是()。 A.能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型 B.认知能力测试可以划分为一般认知能力测试和特殊认知能力测试 C.一般认知能力测试即通常所说的情商测试 D.数学能力属于一般认知能力 正确答案:C 参考解析:认知能力测试有两种类型,一种是一般认知能力测试,另一种是特殊认知能力测试。其中,一般认知能力测试即通常所说的智力测试或智商测试,它所要测量的不是一个人的某种单一特质,而是同时测量一个人的多种能力,如记忆能力、口头表达能力以及数学能力等。 21 单选题 绩效管理的核心在于()。 A.考核 B.沟通 C.评价 D.应用 正确答案:B
14、参考解析:绩效管理在组织管理中起到建设和谐的组织文化的作用。绩效管理的核心在于沟通,通过不断沟通,可以减少上下级的摩擦和冲突,营造友好、开放的工作氛围,这对于建设和谐的组织文化至关重要。 22 单选题 下列关于绩效辅导步骤的表述错误的是()。 A.收集资料为第一步 B.制订计划在给予信心之前 C.达成一致在探索可能之后 D.给予信心属于最后一步 正确答案:C 参考解析:本题考查绩效辅导的步骤。绩效辅导的步骤为:收集资料一定好基调一达成一致一探索可能一制订计划一给予信心。达成一致在探索可能的前面一个步骤。23 单选题 下列选项中,关于绩效辅导的说法,错误的是()。 A.绩效辅导贯穿于绩效实施的整
15、个过程 B.绩效辅导的内容应该包括探讨绩效现状和寻找改进绩效的方法 C.在绩效辅导结束前,主管应该给予员工实施改进计划的信心 D.绩效辅导可以随时发现员工工作中存在的问题并及时加以调整 正确答案:D 参考解析:绩效辅导与绩效监控是联结绩效计划和绩效实施的桥梁,两者之间存在差异。绩效辅导的目的是帮助员工解决当前绩效实施中存在的问题。随时发现员工工作中存在的问题并及时加以调整是绩效监控的工作内容。 24 单选题 随着部门人数的增加,评价的工作量会成倍增加的绩效考核方法是()。 A.标杆超越法 B.强制分布法 C.排序法 D.配对比较法 正确答案:D 参考解析:本题考查绩效考核评价中配对比较法的缺点
16、。配对比较法的缺点是随着部门人数的增加,评价的工作量会出现成倍增加。 25 单选题 在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是()。 A.刻板印象 B.盲点效应 C.近因效应 D.首因效应 正确答案:D 参考解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。 26 单选题 在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时,管理者需要注意的问题不包括()。 A.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点 B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致 C.关键绩效指标必须是不可量化的 D.关键绩效指标的数量不宜过多 正确答案:C
17、参考解析:本题考查运用关键绩效指标法时管理者应注意的问题。包括:(1)关键绩效指标的数量不宜过多;(2)同类型职位的关键绩效指标必须保持一致;(3)关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。 27 单选题 在绩效评价中,评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响,这种现象是( )。 A.刻板印象 B.集中倾向 C.晕轮效应 D.首因效应 正确答案:A 参考解析:本题考查的是刻板印象。刻板印象是指个人对他人的看法往往受到他人所属群体的影响。例如,有些评价者可能错误地认为,男性的工作能力普遍比女性的工作能力强。为了避免刻板印象,考核者在对员工进行评价时,应当注意从员工的工作行为出发,而不是员工
18、的个人特征。28 单选题 下列选项中,不属于职位评价原则的是()。 A.系统性原则 B.战略性原则 C.实用性原则 D.结果保密原则 正确答案:D 参考解析:职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则和实用性原则。 29 单选题 下列选项中,关于职位评价的说法,错误的是()。 A.职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价 B.职位评价强调战术性原则 C.职位评价强调员工参与原则 D.职位评价强调实用性原则 正确答案:B 参考解析:职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及其相互关系的过程。职位评价要坚持
19、系统性、战略性、标准化、员工参与、结果公开和实用性等原则。 30 单选题 关于各种职位评价方法的优点,下列说法错误的是()。 A.排序法的最大优点在于其简单易行,成本较低,而且易于与员工沟通 B.分类法的优点在于等级定义比较容易,客观性强 C.要素计点法的优点是更为精确,评价结果更容易被员工所接受 D.因素比较法的优点是较为完善,可靠性高 正确答案:B 参考解析:本题考查各种职位评价方法的优点。分类法的优点是简单、容易解释。其缺点在于等级定义比较困难,存在较大的主观因素。所以选项B说法错误。 31 单选题 股票期权行权价格的确定方法分多种,在我国,管理办法采取的方法是()。 A.实值法 B.虚
20、值法 C.平值法 D.溢价法 正确答案:C 参考解析:本题考查股票期权的行权价格。股票期权行权价格的确定分为三种,即实值法、平值法和虚值法。在我国,管理办法采用了平值法。 32 单选题 关于培训与开发效果评估内容的陈述,正确的是()。 A.反应评估易于进行,也是最基本、最常用的评估方式 B.直接观察是进行工作行为评估最常用的方法 C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变 D.投资收益评估是培训与开发效果评估最重要的内容,也是组织高管层最关心的评估内容 正确答案:A 参考解析:本题考查培训与开发效果的评估内容。行为评价量表是行为评估中最常用的方法,选项B错误。工作行为评估
21、的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,选项C错误。结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容,选项D错误。 33 单选题 下列选项中,关于职业生涯管理的说法,错误的是()。 A.职业生涯从狭义来看,是个体在其整个工作生涯中选择从事工作的一个总的行为过程 B.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理 C.职业生涯对个人发展具有积极作用 D.职业生涯很难满足员工自我实现的需要 正确答案:D 参考解析:组织实施职业生涯管理对组织和个人的发展都具有十分重要的意义。其中,职业生涯管理能够满足员工高层次的需求,如尊重的
22、需要、自我实现的需要等,进而提高员工的工作生活质量。 34 单选题 在职业生涯发展过程中,个体改变工作与非工作之间的平衡,这一阶段属于()。 A.探索期 B.建立期 C.维持期 D.衰退期 正确答案:D 参考解析:在职业生涯发展的衰退期,个体改变工作与非工作之间的平衡。35 单选题 ()的形成实际上是企业和劳动者双方之间相互选择的结果。 A.全国性劳动力市场 B.外部劳动力市场 C.优等劳动力市场 D.内部劳动力市场 正确答案:D 参考解析:本题考查劳动力市场的结构。内部劳动力市场的形成实际上是企业和劳动者双方之间相互选择的结果。 36 单选题 在劳动力交易中,劳动力这种特殊商品的()并没有转
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