中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》模拟真题二.docx

《中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》模拟真题二.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》模拟真题二.docx（37页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中级经济师考试中级工商管理专业知识与实务模拟真题二1 单选题（江南博哥）通过减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为()。 A.降低运输成本 B.降低储存成本 C.降低包装成本 D.降低装卸成本 正确答案：B 参考解析：在考虑压缩物流成本的同时，必须平衡物流服务水平，那种依靠降低物流服务水平而降低物流成本的做法是不可取的。一般用以下四种途径来压缩销售物流成本：降低运输成本。降低储存成本。即减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等。降低包装成本。降低装卸成本。2 单选题 网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是()。 A.利用搜索引擎查

2、找资料 B.访问相关网站收集资料 C.利用网上数据库查找资料 D.进行市场调研 正确答案：D 参考解析：网上查找资料主要通过三种方法：利用搜索引擎；访问相关的网站，如各种专题性或综合性网站；利用相关的网上数据库。3 单选题 按照公司法要求，有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持，依照法律规定行使职权。 A.总经理 B.工会主席 C.过半数股东推选的股东 D.出资最多的股东 正确答案：D 参考解析：本题考查有限责任公司的股东会。按照公司法要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。4 单选题 产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。 A.配送 B.分流 C.分配

3、 D.分销 正确答案：A 参考解析：配送是指按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人(即用户)的物流活动。因此，产品从物流据点到用户之间的运输活动属于配送。 5 单选题 董事会决议的表决实行的原则是()。 A.“一人一票”原则和多数通过原则 B.“一股一权”原则和多数通过原则 C.资本多数决原则和多数通过原则 D.资本多数决原则和董事数额多数决原则 正确答案：A 参考解析：本题考查董事会的决议方式。董事会决议的表决实行的原则是“一人一票”原则和多数通过原则，二者合称为“董事数额多数决”。6 单选题 电子商务流通过程中的“四流”不包括()。A.现金流 B.信息流 C.

4、物流 D.商流 正确答案：A 参考解析：此题考查电子商务中的“四流”。普遍意义上，经济活动离不开商流、资金流、物流、信息流等“四流”。商流、资金流、物流和信息流是流通过程中的四大组成部分，这“四流”构成了一个完整的流通过程。同样，电子商务交易活动的达成必然需要商流、资金流、物流、信息流在时空上的协作，“四流”缺一不可。选项A现金流不属于“四流”之一。7 单选题 下列说法中，错误的是()。 A.促销的作用在于传递信息，沟通渠道；引导需求，扩大销售；突出特点，树立形象；稳定销售，巩固市场 B.广告往往只是一种单向的信息传递，缺乏与消费者的双向沟通，信息反馈慢而且困难，同时，有的广告媒体费用也很高，

5、如电视广告 C.人员推销灵活性好，针对性强，信息反馈快，成本低，是一种“量体裁衣”式的信息传递方式 D.公共关系促销方式的主要对象是社会公众，包括企业外部社会公众和企业内部社会公众 正确答案：C 参考解析：促销策略有促销组合、广告及管理、人员推销及管理、销售促进、公共关系,直复营销。人员推销是由企业派出推销人员或委派专职推销机构向目标市场的顾客介绍和销售商品的经营活动。人员推销是一种极为昂贵的促销方式。8 单选题 在SWOT矩阵中，ST战略代表（）。 A.使用优势，避免威胁 B.使用优势，利用机会 C.使劣势最小化，避免威胁 D.利用机会，克服劣势 正确答案：A 参考解析：SWOT分析法可以将

6、企业的外部环境和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。ST战略表示使用优势，避免威胁。 9 单选题 计划生产能力又称为（）。 A.设计生产能力 B.近期生产能力 C.现实生产能力 D.实际生产能力 正确答案：C 参考解析：计划生产能力也称现实生产能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。10 单选题 由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为（）。 A.自主研发 B.委托研发 C.合作研发 D.研发外包 正确答案：C 参考解析：企业研发从研发主体和技术来源来看，主要分为自主研发、合作研发和委托研发三

7、种。其中，合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了避免研发中的高额投入和不确定性，缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而结成伙伴关系，共同研发。依据题干表述，企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发属于合作研发模式，成果共享，风险共担。 11 单选题 确定企业生产能力的设备数量时不包括()。 A.企业备用的设备 B.正在检修的设备 C.正在安装的设备 D.因暂时没有任务而停用的设备 正确答案：A 参考解析：固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修

8、的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。生产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积，一切非生产用的房屋面积和场地面积均不应列入。12 单选题 下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。 A.竞争压力小，企业规模小 B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能 C.行业由分散走向集中 D.市场萎缩，规模缩小 正确答案：C 参考解析：行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。选项A是形成期的特点，选项B是成长期的特点，选项D是衰退期的特点，选项C是成熟期的特点。13 单选题 下列关于股东法律地位的说法，错误的是（

9、）。 A.股东是公司的出资人 B.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者 C.股东享有股东权 D.股东承担有限责任，是公司债务的直接承担者 正确答案：D 参考解析：股东承担有限责任，以出资额为限，是公司债务的间接承担者。公司法人是公司债务的直接承担者。选项D错误。 14 单选题 1977年9月，美国著名生产管理专家奥列弗怀特首次提出将()纳入MRP的方式，冠以“制造资源计划”的名称。 A.物料清单 B.产品出产计划 C.货币信息 D.库存处理信息 正确答案：C 参考解析：本题考查制造资源计划的内容。1977年9月，美国著名生产管理专家奥列弗怀特首次提出将货币信息纳入MRP的方式，冠以“制造资源

10、计划”的名称。15 单选题 ()对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。 A.法律法规 B.物价水平 C.劳动力市场的状况 D.其他企业的薪酬状况 正确答案：D 参考解析：影响企业薪酬管理的外部因素主要有：法律法规。物价水平。劳动力市场的状况。其他企业的薪酬状况。其中，其他企业的薪酬状况对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。当其他企业，尤其是竞争对手的薪酬水平提高时，为保证外部的公平性，企业也要相应地提高自己的薪酬水平，否则就会造成员工的不满意甚至流失。16 单选题 生产过程的各个工艺阶段之间、各工序之间

11、在生产能力上要保持一定的比例以适应产品制造的要求，这体现了企业生产物流基本特征的()。 A.比例性、协调性 B.连续性、流畅性 C.平行性、交叉性 D.均衡性、节奏性 正确答案：A 参考解析：本题考查企业生产物流的基本特征。比例性、协调性是指生产过程的各个工艺阶段之间、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例以适应产品制造的要求。17 单选题 丰田精益生产方式最基本的理念是（）。 A.以人为本 B.从顾客的需求出发、杜绝浪费 C.更短的生产周期 D.零缺陷 正确答案：B 参考解析：丰田精益生产方式是指一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。丰田精益生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性

12、、高效性和灵活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。其最基本的理念是从顾客的需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。 18 单选题 “不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”，这是国际直接投资的动机类型中（）的体现。 A.市场导向型动机 B.降低成本导向型动机 C.分散投资风险导向型动机 D.优惠政策导向型动机 正确答案：C 参考解析：分散投资风险导向型动机的目的主要是分散和减少企业所面临的各种风险。也就是说“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”。 19 单选题 下列企业活动中，属于企业价值链辅助活动的是()。 A.原料供应 B.技术开发 C.生产加工 D.市场营销 正确答案

13、：B 参考解析：企业价值链由主体活动和辅助活动两部分组成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。20 单选题 在企业定价中，认知价值定价法属于（）导向定价法。 A.成本 B.需求 C.竞争 D.市场 正确答案：B 参考解析：需求导向定价法，是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法，包括认知价值定价法、需求差别定价法等。 21 单选题 下列关于电子支付描述错误的是()。 A.电子支付过程中，货币债权以数字信息的方

14、式被持有、处理、接收 B.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输的 C.电子支付的工作环境基于一个封闭的系统平台 D.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势 正确答案：C 参考解析：本题考查电子支付。选项C错误，电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台(即互联网)。22 单选题 许可模式中，()是指在一定期限和区域内，除了被许可方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方。 A.独占许可 B.排他许可 C.普通许可 D.分许可 正确答案：B 参考解析：本题考查国际化经营模式。排他许可是指在一定期限和区域内，除了被许可方可以使用许可证协

15、议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方。23 单选题 废品率属于生产计划指标中的（）指标。 A.产品品种 B.产品产量 C.产品质量 D.产品产值 正确答案：C 参考解析：此题考查对产品质量指标的理解。产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。产品质量指标包括两大类：反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。依据题干表述，废品率属于产品质量指标。 24 单选题 准时制(JIT)本质上是一个()生产系统。 A.推动式 B.拉动式 C.反馈式 D.自由式

16、 正确答案：B 参考解析：本题考查丰田生产方式思想中的准时化。准时制(JIT)本质上是一个拉动式生产系统。25 单选题 国内A生产企业，与国内B贸易公司签订代理合同，由B贸易公司负责将A生产企业生产的产品销售至国外市场，该生产企业采用的国际化经营的市场进入模式属于（）。 A.直接出口 B.间接出口 C.许可模式 D.特许经营 正确答案：B 参考解析：间接出口是指企业通过设在本国各种外贸机构或国外企业设在本国的分支机构出口自己的产品和服务。 26 单选题 在威胁一机会综合分析矩阵图中。针对冒险业务的主要措施应该是（）。 A.积蓄力量，为进入理想业务做准备 B.抓住机遇，万万不可错失良机 C.设法

17、扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展 D.全面分析，慎重选择，争取利益 正确答案：D 参考解析：冒险业务，即高机会和高威胁的业务，机会与危险同在，利益与风险并存。企业应当进行全面分析慎重抉择，争取利益。 27 单选题 法人产权与经营权的分离，属于第（）次分离。 A.1 B.2 C.3 D.4 正确答案：B 参考解析：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离；第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离，这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。 28 单选题 把技术创新战略分

18、为进攻型战略、防御型战略和切入型战略，是按照（）标准来划分的。 A.企业所期望的技术竞争地位的不同 B.企业行为方式的不同 C.技术来源的不同 D.技术方式的不同 正确答案：B 参考解析：根据企业行为方式的不同，可将企业创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。 29 单选题 把品牌分为生产资料品牌和生活资料品牌是按照（）来划分的。 A.市场地位 B.不同用途 C.使用主体 D.知名度 正确答案：B 参考解析：生产资料品牌和生活资料品牌是按照不同用途来划分的。 30 单选题 企业生产物流方式中，服装定制生产属于（）。 A.多品种小批量型生产 B.项目型生产 C.单件小批量型生产 D.单一

19、品种大批量型生产 正确答案：C 参考解析：本题考查单件小批量型生产过程的特点。单件小批量型生产中，生产组织只能进行粗略分工，专业化程度不高，使用通用设备，效率低，计划工作复杂，例外管理较多，产品的设计工作量较大，如服装定制生产。 31 单选题 下列关于技术领先战略和技术跟随战略，说法错误的是（）。 A.采用领先战略，技术来源以自主研发为主；跟随型战略以模仿引进为主 B.领先战略技术开发的重点是对产品原理、功能的开发；跟随战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定 C.领先战略一般是开拓一个全新的市场，跟随战略是在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场 D.领先战略的风险小

20、，收益小；而跟随战略的风险大，收益大 正确答案：D 参考解析：领先战略的风险大，收益大；而跟随战略的风险小，收益小。选项D错误。 32 单选题 关于企业使命的说法，正确的是()。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 正确答案：B 参考解析：本题考查企业使命。选项A错误，企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。选项C错误，企业使命的定位通常包括以下三个方面的内容：(1)企业生存目的的定位；(2)企业经营哲学的

21、定位；(3)企业形象的定位。选项D错误，企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。33 单选题 下列薪酬制度的设计方法中，比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定的是()。 A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法 B.职位等级法 C.职位分类法 D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法 正确答案：D 参考解析：本题考查基本薪酬制度的设计方法。以技能为基础的基本薪酬制度设计方法比较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。34 单选题 某企业对其员工进行绩效考核时，以用描述性文字记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业

22、采用的绩效考核方法是()。 A.行为锚定法 B.关键事件法 C.评级量表法 D.书面鉴定法 正确答案：B 参考解析：本题考查关键事件法的概念。关键事件法是通过观察，用描述性文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。考核者用这些长期记录下来的事实依据，对考核对象的工作绩效进行评价。35 单选题 （）是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。 A.采购控制 B.在制品控制 C.投入控制 D.产成品控制 正确答案：B 参考解析：此题考查在制品控制的概念。在制品控制是企业生产控制的基础工作，

23、是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之问的物料转运等进行的控制。 36 单选题 某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为（）台。 A.12 B.1200 C.12000 D.120 正确答案：B 参考解析：根据公式，提前量=提前期平均日产量。该车间该产品的提前量=10120=1200(台)。37 单选题 企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。 A.盟主企业 B.联盟协调委员会 C.核心团队 D.外围企业 正确答案：C 参考解析：此题考查联邦模式的联盟核心。企业联盟的组织模式有星形模式、平行模式和联邦模

24、式。其中，联邦模式的联盟核心是核心团队，由具备核心能力的企业联合组成。 38 单选题 产品生命周期理论中阶段中，()的特点是厂商垄断技术诀窍，此时最有利、最安全的抉择是在国内生产，大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。 A.产品定型阶段 B.产品成熟阶段 C.产品标准化阶段 D.产品研发阶段 正确答案：A 参考解析：本题考查国际直接投资的理论。产品定型阶段：厂商垄断技术诀窍，此时最有利、最安全的抉择是在国内生产，大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。39 单选题 生产调度工作的基本原则为（）。 A.快速 B.准确 C.以生产进度计划为依据 D

25、.高度集中和统一 正确答案：C 参考解析：此题考查生产调度工作的基本原则。生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时，调度人员还应不断地总结经验，协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。 40 单选题 某公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12，按复利计算，那企业到期时应该偿还的金额是（）万元。 A.35246 B.35256 C.35266 D.35276 正确答案：A 参考解析：根据复利终值计算公式，F=P(FP，i，n)。该企业到期时应偿还的金额=2000(FP，12，5)

26、=2000*(1+12%）5=200017623=35246(万元)。41 单选题 制造资源计划(MRP)能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这体现了MRP的（）特点。 A.数据的共享性 B.模拟的预见性 C.计划的一贯性和可行性 D.动态的应变性 正确答案：B 参考解析：此题考查制造资源计划(MRP II)的模拟的预见|生特点。制造资源计划(MRP)的结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。这一结构的特点包括：计划的一贯性和可行性；数据的共享性；动态的应变性；模拟的预见性；物流和资金流的统一性。其中，模拟的预见性是指MRP Il能解决“如果怎样，将会怎样”这类预见

27、性的问题，在可预见的时间期限内，将展现有可能发生的事情，提前做出防范。 42 单选题 按照法律形态来划分，企业的组织形式不包括()。 A.个人业主制企业 B.合伙制企业 C.公司制企业 D.高新技术企业 正确答案：D 参考解析：本题考查企业组织形式的类型。按照法律形态来划分，企业的组织形式包括个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业。43 单选题 在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。 A.业务增长率较低，市场占有率比较高 B.业务增长率较低，市场占有率比较低 C.业务增长率较高，市场占有率比较低 D.业务增长率较高，市场占有率比较高 正确答案：C 参考解析：在波士顿矩阵图中，幼童区位于直角坐

28、标轴的左上角。在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低，本区中产品或企业所能产生的现金余额很少，不能满足因业务高速增长带来的资金需求。 44 单选题 企业把整体市场看作是一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，这种策略叫做（）。 A.无差异营销策略 B.差异性营销策略 C.集中性营销策略 D.全面市场营销策略 正确答案：A 参考解析：无差异营销策略，即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异。只向市场投放单一的商品设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的

29、需求。 45 单选题 在制品定额法适合（）类型企业。 A.多品种小批量 B.成批生产 C.单件小批 D.大批大量生产 正确答案：D 参考解析：在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。46 多选题 物流信息系统贯穿于物流的各个环节。物流信息系统可划分的层次包括（）。 A.指挥层 B.管理层 C.监督层 D.控制层 E.作业层 正确答案：B,D,E 参考解析：此题考查物流信息系统的层次。物流信息系统可以划分为三个层次，即管理层、控制层和作业层。 47 单选题 下列不属于影响销售渠道选择的因素的是（）。 A.生产企业本身因素 B.市场因素 C.产品因素 D.价格因素

30、正确答案：D 参考解析：影响销售渠道选择的因素有政策性因素、产品因素、市场因素和生产企业本身因素。48 单选题 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日7.5小时，流水线节拍为6分钟，该流水线每日的生产能力是()件。 A.75 B.85 C.90 D.95 正确答案：A 参考解析：本题考查流水线生产能力的计算。M=Fr=(7.560)6=75(件)。49 单选题 某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利1元，普通股每股融资净额15元，企业所得税率为25，则该公司的普通股资本成本率为()。 A.533 B.667 C.889 D.15 正确答案：B 参考解析：本题考查普通股资本成本率的计算。

31、Kc=DP0=115=667。50 单选题 某企业通过相关软件记录登录网络浏览者浏览企业网页时所点击的内容该企业采用的网络市场直接调研方法是()。 A.专题讨论法 B.在线问卷法 C.网上观察法 D.网上实验法 正确答案：C 参考解析：本题考查网络市场直接调研的方法。网上观察的实施主要是利用相关软件和人员记录登录网络浏览者的活动。相关软件能够记录登录网络浏览者浏览企业网页时所点击的内容。51 单选题 下列不属于目录服务商的是()。 A.综合性目录服务商 B.政府性目录服务商 C.商业性目录服务商 D.专业性目录服务商 正确答案：B 参考解析：本题考查目录服务商。目录服务商主要包括：(1)综合性

32、目录服务商；(2)商业性目录服务商；(3)专业性目录服务商。52 多选题 关于发盘的条件和种类，下列说法正确的有（）。 A.发盘不得使用口头形式 B.发盘必须指定可以表示接受的受盘人 C.按照发盘人是否受发盘的约束，发盘分为实盘和虚盘 D.虚盘对发盘人无约束力，对受盘人有约束力 E.实盘的特点是缺少主要交易条件 正确答案：B,C 参考解析：此题考查国际商务谈判的相关概念。发盘一般可采用书面和口头两种方式。书面发盘包括使用书信、电报、电传、传真和电子邮件等。口头发盘一般是指电话报价。发盘必须指定可以表示接受的受盘人，按照发盘人是否受发盘的约束，发盘分为实盘和虚盘。虚盘是指对发盘人和受盘人都无约束

33、力的发盘。 53 单选题 钢材、木材等货物适合（）方式。 A.垛堆 B.成组 C.货架 D.散堆 正确答案：A 参考解析：垛堆方式是指直接利用货物或其包装外形进行堆码，适用于有外包装和不需要包装的长、大件货物，如箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材、钢材等。 54 单选题 相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做（）。 A.生产周期 B.生产期 C.生产提前期 D.生产间隔期 正确答案：D 参考解析：生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。 55 单选题 十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是()。 A.指挥型 B.合

34、作型 C.变革型 D.增长型 正确答案：C 参考解析：战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式。其中，变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。56 单选题 某企业通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名；新增人员中，管理人员、生产人员和售后人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2019年需要新增加售后人员()人。A.4 B.12 C.24 D.40 正确答案：B 参考解析：此题考查转换比率分析法的应用。转换比率分析法是根据历史数据，

35、把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，关键点在于找出企业业务增量与人力资源增量以及企业主体人员与辅助人员的比例关系。依据题干数据，首先计算分配率：2000500 10=40；再进行分配：售后人员约为34010=12(人)。57 单选题 ()是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。 A.原料控制 B.投入控制 C.在制品控制 D.产品控制 正确答案：C 参考解析：在制品控制是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。58 多选题 下列关于企业库存管

36、理与控制的说法，错误的有（）。 A.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或生产状态的物品 B.安全库存是指企业在正常经营环境下为满足日常的需要而建立的库存 C.委托代销库存是指委托其他单位加工但尚未加工完成的各种库存 D.库存管理有利于进行运输管理 E.不同的行业都存在相同程度的库存管理业务 正确答案：A,B,C,E 参考解析：此题考查对企业库存管理与控制的理解。库存是处于闲置或非生产状态的物品，不是生产状态的物品。企业在正常经营环境下为满足日常的需要而建立的库存是经常库存，不是安全库存。委托其他单位加工，但尚未加工完成的各种库存是委托加工库存，不是委托代销库存。不同的行业存在不同程

37、度的库存管理业务。 59 单选题 某投行在对目标企业估值时采用市销率估值法。假设该目标企业所在行业的标准市销率为12，该企业2018年的销售收入为10亿元，则投行给出该企业的估值应为()亿元。A.8.33 B.12 C.8.8 D.10 正确答案：B 参考解析：此题考查对市销率估值法的理解。市销率也称价格营收比，是股票市值与销售收入(营业收入)的比率。目标企业的价值即销售收入(营业收入)乘以标准市销率。因此，投行给出该企业的估值=10 12=12(亿元)。60 单选题 某股份有限公司董事会由11名董事组成。根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有()名董事出席方可举行。 A.5 B.6 C

38、.7 D.11 正确答案：B 参考解析：我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。61 单选题 广义的生产能力是()和管理能力的综合。 A.创新能力 B.技术能力 C.生产能力 D.销售能力 正确答案：B 参考解析：广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。62 单选题 如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明()。 A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍 B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长2倍 C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长2倍 D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长2倍 正确答案：C 参考解析：营业杠杆系数是息税前

39、盈余的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数，所以本题中当营业杠杆系数为2时，表示息税前盈余的变动率是营业额变动率的2倍。63 单选题 企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是()。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全员控制 正确答案：B 参考解析：事中控制是通过获取作业现场信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，若有偏差，及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。控制的重点是当前的生产过程。64 多选题 在企业中，员工的薪酬构成包括()。 A.基本薪酬 B.福利 C

40、.激励薪酬 D.间接薪酬 E.经济收入 正确答案：A,C,D 参考解析：在企业中，员工的薪酬一般由三个部分构成：基本薪酬、激励薪酬和间接薪酬。基本薪酬，是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的薪酬。激励薪酬，是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬。间接薪酬，是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。65 多选题 下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。 A.维持利润战略 B.暂停战略 C.清算战略 D.放弃战略 E.谨慎实

41、施战略 正确答案：C,D 参考解析：紧缩战略是指企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以至于威胁到企业的生存和发展。紧缩战略主要包括以下类型：转向战略。放弃战略。清算战略。66 多选题 电子货币的功能有()。 A.转账结算 B.储蓄 C.兑现 D.保值增值 E.消费贷款 正确答案：A,B,C,E 参考解析：本题考查电子货币的功能。电子货币的功能有转账结算、储蓄、兑现和消费贷款。67 多选题 下列说法中，属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有()。A.董事

42、会认为必要时 B.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的13时 C.公司未弥补的亏损达实收股本总额13时 D.单独或者合计持有公司6以上股份的股东请求时 E.单独或者合计持有公司10以上股份的股东请求时 正确答案：A,C,E 参考解析：此题考查临时股东大会的召集。我国公司法规定，有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：董事人数不足本法规定人数或者公司章程所定人数的23时(选项B错误)；公司未弥补的亏损达实收股本总额13时；单独或者合计持有公司10以上股份的股东请求时(选项D错误)；董事会认为必要时；监事会提议召开时；公司章程规定的其他情形。68 多选题 下列关于新事业发展部的

43、表述正确的有()。 A.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式 B.它是独立于现有企业运行体系之外的分权组织 C.新事业发展部拥有很大的决策权，只接受企业最高层的领导 D.新事业部为开创全新事业而单独设立，全新事业可能是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新 E.这类组织是一种不固定的组织 正确答案：A,B,C,D 参考解析：本题考查新事业发展部的相关内容。新事业发展部是一种固定性的组织，所以选项E错误。69 多选题 生产进度控制的基本内容主要包括（）。 A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.物流进度控制 D.出产进度控制 E.供应链进度控制 正确答案：A,B,D 参考解析

44、：生产进度控制的内容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。 70 多选题 国际直接投资的基本形式包括（）。 A.国际合资企业 B.国际合作企业 C.国际独资企业 D.集体企业 E.国有企业 正确答案：A,B,C 参考解析：国际直接投资的基本形式主要包括国际合资企业、国际合作企业、国际独资企业。71 多选题 技术创新中产学研合作的主要模式有()。 A.校内产学研合作模式 B.双向联合体合作模式 C.企业与企业进行联盟 D.中介协调型合作模式 E.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，将研发出的先进技术转卖给企业 正确答案：A,B,D 参考解析：本题考查产学研联盟的主要模式。产学研合作的主要模式有校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式。选项E属于企业和政府联盟的模式。72 多选题 下列关于员工持股制度的表述正确的有()。 A.员工持股制度是一种企业向内部员工提供公司股票所有权的制度，是利润分享的重要形式 B.员工所持有的股份都是企业无偿分配的 C.员工持股制度是将年终分享利润以股票的形式发放给员工