2022企业经济工作总结_1.doc

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1、企业经济工作总结 企业经济工作总结篇一 20xx年*企业的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造opt品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。 纵观*企业20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，6个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工

2、通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了%，设备的运转率提高%，降低成本合计元。 细则如下： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本15800元。 2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修20次，内部修理模具166次，内部修复占总修理数量的%，修理工时，节约成本52750元。 3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治

3、具90个，制作工时，节约成本43250元，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。 1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月。 2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良。 1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的块增加到11月的人均块，上升幅度达到%。 2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的下降到11月的，下降幅度达到%。 本年度设备科1人（电工）因合同工资原因离职，模具班新员工

4、分入4人，机修班3人提升转职为班长（抢修班长：胡纪康;制造三科深夜班班长：朱红亮;制造精练一科维修班长：陆英贵），10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工21人，其中模具班12人，抢修班4人，电工班4人，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率20xx年1人/季度的目标 1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季（710月）节约电费元。 2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。 我们通过工作中遇到的实际情

5、况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。 1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。 2

6、、抢修制作班日常负责对通用设备（空压机、水泵房）进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气;并负责对特殊产品（187-144）加工及尺寸的确认工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。 1、三科机器重新移动、定位（5月） 2、新设备增加（57月） 3、全公司电气故障排查，线路规范整改（69月） 4、新龙立厂房维修改造（12月2126日） 5、无尘室设备添置移动（12月27日） 6、新龙立设备移动安装（12月29日pm1：0031日） 八、工作中存在的不足 1、在处理不

7、是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的2起重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽

8、误的时间。 以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证xx年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。 以上是我的20xx年度，不足之处恳请领导和同志们批评指正。 企业经济工作总结篇二 年是我区工业经济发展最为困难的一年。面对诸多挑战和困难，在区委、区政府的正确领导下，区工业战线广大干群按照科学发展观和全区工作的总体要求，认真落实中央、省、市“保增长、保民生、保稳定”的一系列政策措施，

9、迎难而上，快速反应，奋力拼搏，“决战二季度”、“大干三季度”、“决战四季度”，齐心协力，开拓创新、奋力拼搏，全区工业经济在困难中开局、逆境中奋进、呈现出总体企稳向好的良好态势，年初确定的主要目标任务圆满完成，取得了战危机、保增长的阶段性胜利。主要有以下几个特点： 一是主要经济指标取得新发展。止年底，全区非公有制经济完成营业收入2969244万元，同比增长%;完成总产值2978033万元，同比增长%;完成增加值886020万元，同比增长%，实现利润239137万元，同比增长%;上交税金37219万元，同比增长%。非公有制经济预计占地区生产总值的比例68%。 规模以上工业增加值完成亿元，实现利润亿

10、元，同比分别增长%与%，超额完成市下达我区%与%的增幅目标任务。在全区非公有制经济工作会上，我区连续三年荣获全市“民营经济发展快区”称号;在区委工作会上，连续两年获得目标管理综合工作优秀奖、争取政策性资金一等奖、服务项目建设、经济财政收入、信访稳定工作先进单位等荣誉，受到表彰和奖励。 二是项目建设取得新进展。年初确定的12个工业重点技改扩建项目中，金牛彩印年产1万吨纸铝塑液体无菌包装材料项目、金鹏机电年产2万吨高强度圆环链条项目、乐牛乳业年产10万吨豆奶项目、中联卧龙水泥预热发电项目年底前均可试生产;瑞光变压器新厂建设、福来石化搬迁改造项目、菲奴维特服装生产等项目已有实质性动作，其它项目进展顺

11、利。 三是企业融资取得新突破。争取政策性资金。目前已陆续为中小企业担保公司、金牛彩印、北方伟驰、金鹏机电、海达生物、滨河建材等企业争取资金2925余万元，目前已到位;奥德曼、瑞光变压器等5家企业技术改造项目奖励资金、信用担保、外贸补助资金161万元，已上报国家财政部，正待审批。 担保融资。今年4月份，在区中小企业信用担保中心的基础上，新组建成立卧龙信用担保有限责任公司，注册资金3000万元，与农信社合作，贷款利率降至%，降低了企业的融资成本。公司实行规范化运作，高效率服务，止目前已为企业办理30笔业务，担保额度达5680万元，有力促进了全区中小企业的快速发展。 四是企业服务年活动取得新成就。组

12、织开展了由区主要领导带队进行的现场办公活动，先后深入12家骨干工业企业进行专题调研，召开现场办公会，现场解决了企业提出的土地使用、劳动关系、企业改制等方面问题46个，为企业落实专项贷款1200万元、达成贷款意向3800万元。 二是局班子成员实施联系分包重点乡镇和骨干企业制度，深入企业调查研究，适时了解掌握重点乡镇和重点企业的运行动态，尽力帮助企业协调解决生产经营过程中遇到的困难和问题，搞好贴身服务;三是积极帮助我区企业开展产销对接，已组织我区16家工商企业、房地产企业签订中长期战略合作协议和产销合同亿元，四是先后四次组织企业参加由区政府和农信社、工商行、交通银行等金融部门召开的银企洽谈会，签订

13、了战略合作协议，仅农信社就向我区企业一次性授信亿元，菲奴维特、盛宛建材、惠丰棉业、广利建材等企业融资协议正在洽谈中。 1、浓化发展氛围，优化发展环境。召开了全区工业经济工作会，对xx年中小企业及非公有制经济工作进行了总结，制订了XX县区工业企业经营业绩考核奖励暂行办法，出台了金融单位支持工业经济发展奖励办法，表彰和重奖了一批先进单位和先进个人，安排部署了xx年中小企业及非公有制经济工作，进一步理清了思路，确立了工作重点，明确了奋斗目标，7月份区委工作会上王吉波书记提出了“工业倍增计划”，马区长提出了八项促企发展措施，掀起了新一轮发展*。 11月份，面对全区工业经济发展增速放缓的严峻形势，我们适

14、时召开了工业经济运行分析座谈会，积极教法子、指路子，把发现的问题和矛盾解决在萌芽状态，引导企业认清形势，坚定信心，采取得力措施，稳定军心，在决战二季度初战告捷后大干三季度，奋力决战四季度，确保工业经济平稳增长，圆满完成全年目标任务。 2、大力招商引资，推进项目建设。积极组织企业参加各类重大节会，利用节会影响宣传企业，招商引资效果明显。先后参加了xx豫奥产业转移合作共赢洽谈会、xx驻马店全国东西合作经贸洽谈暨农产品加工博览会、第七届玉雕博览会，使金牛彩印集团公司签约合同4000万元，大众油脂公司起到很好的宣传作用，南阳金润来机电公司与湘潭新能电机有限公司合资新建年产10万台防爆空调电机生产项目。

15、 3、保持信访大局稳定。古建公司、物资供销公司130名职工拖欠“三金”造成不能正常退休问题，已多次协调社保局完善了参保手续，超龄的12人已正常退休，另外29人已纳入社会基本养老保险，余下的一部分正在办理中。天华制药因环保不达标停产后拖欠百余名职工“三金”、工资等，多次赴市、区政府上访事件，局班子数次出面协调，目前已得到解决。 今年以来共接待来访职工群众2357人次，其中集体上访68批次、1680人次，个访497人次;共收到上级交办案件12件，目前已结11件，余1件正在办理中，预计结案率100%。今年特别是在“两会”、“建国六十年大庆”期间没有发生越级赴省、进京等重大群体性事件和重大上访事件，确

16、保了卧龙的信访稳定工作没有来自工业系统的干扰。 4、加大节能减排力度。坚持源头控制与淘汰设备相结合，加快以节能减排为重点的设备改造力度，不断淘汰落后产能和用能设备，对能耗高、污染重、技术含量低、效益差的企业有计划有步骤地实行关停并转。目前我区节能技术改造项目4个：鼎鑫钢铁在设备购买时，综合考察了能源消耗，经过多次考察和综合评比后，选用了西安重型电炉制造有限公司生产的高功率电弧炉为主生产设备。 在煤气发生炉选用了福州榕鼎环保设备有限公司生产的节能型煤气发生炉;瑞光变压器相继更换了微型剪机10台，真空干燥设备添加变频设备，有效的节约了电能，降低了产品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了万元，对燃煤锅

17、炉进行煤改花生壳改造，年可节约煤3500吨，增效89万元;中联卧龙水泥预计今年12月份即可取得资源综合利用方面认证书，充分利用附近石灰石矿山上采矿废渣，变废为宝，力争取得认证书;其它企业也在节能方面不同程度采取了措施。 5、强化服务体系建设。一是加强管理服务。在年产值500万元以上的工业企业中，推广了金牛彩印、海达生物的管理经验。二是加强技术支持服务。完成了金牛彩印三期、金鹏机电和鼎鑫钢铁带肋钢筋生产线建设;筛选上报了瑞光变压器等10家企业申报高新技术认证和科技攻关项目。 增强企业自主创新能力，鼓励支持西施兰、金牛塑彩、奥德曼等企业加强研发中心建设，实施品牌战略，提高核心竞争力。三是加强人才培

18、训服务。先后组织金牛彩印、奥德曼、瑞光变压器等50余家骨干企业参加了中国企业如何应对金融危机、宏观经济走势及其对策、绩效为纲、信息化重塑企业核心能力、公司的常识、银河培训等20余期，培训人数达1300多人。 四是加强法律政策服务。聘请了法律顾问，设立了热线电话，参加了*热线，回答问及中小企业及工业经济发展问题12个，客户等比较满意，区行政审批服务中心为主阵地，为企业提供政策咨询、帮办服务6000多人次，办理各类审批项目3335件，群众满意率100%。 依托区民营企业投诉中心，设立了投诉电话，全年接受各项投诉30多起，全部圆满予以解决。五是加强信息网络服务。扩建了中小企业XX县区网，设有工作动态

19、、政策法规、综合信息等五个栏目，全年为企业发布各类科技信息380多条。组织金牛彩印、华远印务等25家企业进行了网上招聘活动，新提供就业岗位100多个。 6、深入开展学习实践科学发展观活动。一是开展了以深入“学习科学发展观，助推工业经济大发展“为主题的活动，成立了以党委书记、局长丁君纲为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，并设立了活动办公室，深化先进性教育，形成了全系统促发展的干事创业氛围。 二是认真落实市、区“三优三创”活动的统一部署，积极参与“六创一迎”活动，明确了分管领导和具体工作人员，实施了值勤排班制度，明确了目标任务。在市区检查评比中，我单位所负责路段被评为“六创一迎

20、”工作主动、成效明显，为推动文明城市创建工作做出了应有的努力;三是开展了市级文明单位争创工作。 目前，基础工作已准备就绪，已被列为重点创验单位，有效促进了单位的“三大文明”建设，为单位各项目标任务的完成起到了良好的促进作用;四是加强组织建设工作，改选和完善了机关三个老干部党支部，成立了老干部党总支，全年全系统发展新党员11名，被列入培养对象15名，增添了新鲜血液，有力地加强了基层组织建设。 7、狠抓安全生产。牢固树立科学发展、安全发展的理念，深入开展“百日安全督查”专项行动和“安全生产大排查”工作，先后召开系统安全生产专题会议8次，开展了4次较大规模的综合检查和6次专项督查活动，对23家企业下

21、发了隐患整改通知书，并会同执法部门关停了6家非法经营单位，对查出的隐患都责成企业和单位及时或限期进行了整改处理。同时建立重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理、逐项整改销号以及分级管理和重大危险源分级监控制度，确保了工业系统安全生产形势总体平稳。 8、稳妥推进企业改革改制工作。严格按照区委、区政府关于企业改革、改制的工作部署，制定XX市化纤厂企业改革、改制申请方案，做到依法公开、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式启动。目前，以上两个企业清产核资，经济责任审计、资产评估已基本完毕，其它各项工作正在有条不紊地进行。 1、工业经济总体规模小。主要表现为“三缺一散”。即缺少大个企业、缺少支柱产

22、业、缺少高技术附加值产品，工业企业布局分散。 2、工业系统信访稳定工作任务艰巨。原有国有、集体工业企业多数虽经改制，但未能使企业起死回生，且职工安置遗留问题更为突出，信访稳定压力依然较大。 3、服务体系不健全。 （1）工作思路 以科学发展观为统领，紧紧围绕“工业强区”的战略目标，积极引导企业抢抓发展机遇，膨胀工业经济规模;强力实施技改扩能，加速培育骨干企业;狠抓内部管理，提高市场竞争能力。着力推进和深化企业改革，增强企业发展后劲;全力打造服务平台，强化完善服务体系;妥善解决困难企业遗留问题，保持工业大局稳定，力促我区工业经济持续健康发展。按照这一思路和目标，重点抓好四项工作，采取六项措施： 四

23、项工作。一是强力推进工业经济的发展与壮大。二是稳妥推进改革改制工作。三是全力保持工业系统大的稳定。四是加强服务体系建设。 （2）工作目标 1、规模以上工业完成增加值19亿元，增幅20%。 2、规模以上工业实现销售收入56亿元，增幅21%。 3、规模以上工业实现利润亿元，增幅25%。 4、巩固提高中小企业融资平台，争取融资担保能力达3亿元。 5、安全生产指标在市政府下达的控制指标之内。 6、信访工作保持工业系统大局稳定。 （3）工作措施 一是加大项目建设力度，膨胀工业经济规模。突出抓好前面几个项目、10个重点工业（技改）项目的建设进度，加大支持、服务力度，继续实行项目分包责任制，强化跟踪监控，确

24、保按节点有序推进。指导各乡镇街道和区属工业企业盯紧国家重点投资领域和产业政策新动向，积极向上争取项目和政策性资金扶持。要求各乡镇街道进一步加大招商力度，今年力争新上一家投资3000万元以上的工业项目或工业技改项目，项目落地可以在本辖区，也可以在工业园区。 二是继续实施支柱企业培育计划，激励企业做大做强。按照扶优促强的原则，在建材、装备制造、医药化工、印刷包装、农副产品加工等优势产业中筛选57家企业，从土地、财税、融资、人才、服务等方面提供更加优惠的政策，引导企业进行技改扩能，提高技术装备水平，提升经济效益。 帮助中联卧龙水泥扩规增效，尽快实现下属粉磨站的资源整合，力争产值突破10亿元，填补我区

25、大型工业企业的空白。继续加大对金鹏机电、鼎鑫钢铁等中型企业的扶持力度，支持企业进一步做大做强。力促西施兰生物工程、金牛彩印、瑞光变压器、乐乐牛乳业等企业尽快进入中型企业行列。 三是提高自主创新能力，增强企业发展动力。引导、扶持宝天曼地温空调、西施兰生物工程、瑞光变压器、金鹏机电、金牛彩印等重点企业加大研发投入，创建研发平台，进一步完善研发机构，不断提升研发、创新能力，尽快跨入市级、省级、国家级研发中心行列，使我区工业企业自主研发能力再上新台阶。 四是加强服务体系建设，营造优良发展环境。以区中小企业信用担保中心为平台，高标准建设，规范化运作，不断扩大担保基金，提高企业融资担保规模，积极为中小企业

26、融资提供优质服务。进一步加强银企合作，争取国有银行的融资支持的同时，区财政拿出100万元扶持资金为重点企业、重点项目提供贷款贴息。指导企业紧盯结构调整、自主创新、节能减排、循环经济、挖潜改造、中小企业发展等方面的扶持政策，帮助企业最大化争取上级政策性资金。 五是稳妥推进改革改制，努力构建*稳定局面。坚持分类排队、因企施策、公正透明、规范操作的原则，采取有效途径，优化资源配置，立足大局稳定，实施重点突破。一是适时稳妥推进XX市化纤厂的改革改制工作。二是抓好已改制企业的深化规范完善，探索天冠生化公司的改制出路。三是积极解决好长期停产困难企业的解困工作，完成布鞋厂、日用工艺厂的职工安置工作。四是寻求

27、长期不能终结破产企业的资产处置办法，加快橡胶厂、电池厂等企业的资产变现进程，做好职工的稳定工作。 六是扎实做好安全生产，确保安全生产形势平稳。进一步强化生产经营单位责任主体意识，全方位组织开展安全生产宣传教育工作，认真搞好事故隐患的排查整改，切实建立健全安全生产监管体系，确保工业企业安全生产的良好局面得到巩固和稳定。 第二篇：企业经济工作汇报企业经济工作汇报 在已经取得改革初步成效的基础上，奇迹联邦总部以“改革蜕变、实现跨越”为工作主题，以“抓改革，促高薪”为目的，不断完善基础、基层工作，按照联邦制管理模式和“按创业板上市模式运作，五年打造XX省社区超市知名品牌”的新战略目标，结合联邦体目前的

28、实际情况，现就工作任务提出如下目标及考核办法： 建立全新的联邦制管理模式，实现改革跨越发展，创立共赢目标，提高员工收入，促进联邦体健康持续发展。 按创业板上市模式运作，五年打造XX省社区超市知名品牌，逐步健全联邦制管理模式。建立以长沙为经济中心、辐射全省、扩展全国的经济体系，健全以实体经营为样板、以电子商务为辅助、以连锁加盟为手段、以品牌建设为目标的经营模式，完善以董事会制定、奇迹管理委员会监督、各经济主体执行为三线并行的运营体制。 1、董事会。全力拓展XX市场，大力开发电子商务体系，优化政企关系，提升品牌知名度。 2、奇迹农贸超市。以株洲现有四家大型超市为根本，发展样板超市。 2、奇迹连锁超

29、市咨询管理公司。树立、强化、提升、延伸连锁超市品牌，立足株洲，拓展长沙，发展全省，扩张全国。 3、奇迹报废汽车回收拆解公司。按照国家“环境友好，资源节约”的“两型”要求，建成年拆解量达到10000台的现代化管理的报废汽车回收拆解企业。 1、董事会： 刚性指标联邦体经营政策和管理制度的制定、颁布、培训、修订；、主营业务收入增长；其他业务收入增长；、利润增长。 目标指标主营业务收入增长8%；其他业务收入增长8%；、利润增长6%。 2、奇迹管理委员会： 刚性指标联邦体经营政策和管理制度的执行、监督；、财务收入；、行政收入；、资金流动率；、费用成本率；、预算完成率。 目标指标财务收入；、行政收入；、预

30、算完成率。 3、奇迹农贸超市： 刚性指标联邦体经营政策和管理制度的执行、反馈；、主营业务收入增长1%；其他业务收入增长1%；、利润增长1%存货周转率。 目标指标主营业务收入增长8%；其他业务收入增长8%；、利润增长6%。 4、奇迹连锁超市咨询公司： 刚性指标联邦体经营政策和管理制度的执行、反馈；、主营业务收入万元；、加盟收入万元；、利润额万元；、门面摊位出租率；、资金周转率。 目标指标：、主营业务收入500万元；、加盟收入60万元；、利润额20万元；、加盟店50家；、门面摊位出租率95% 5、奇迹报废汽车回收拆解公司： 刚性指标联邦体经营政策和管理制度的执行、反馈；、主营业务收入万元；其他业务

31、收入万元；、利润万元；、资金周转率；、回收报废汽车辆。 目标指标主营业务收入400万元；其他业务收入40万元；、利润60万元；、回收报废汽车500辆。 1、考核权限： 董事会由股东会议根据年终财务报表决议考核结果，每年度考核一次，年终兑现。 奇迹管理委员会由董事会办公室每季度进行考核，每季度考核一次，季度兑现。 各部门和经济主体由董事会办公室、奇迹管理委员会和各经济主体高管每月进行检查考核。经济主体高管考核每季度考核，年终兑现；经济主体各部门每月度考核，月度兑现。 2、考核数据： 各类经济指标以月度、季度、年度财务报表为依据； 行政性考核指标由日常检查、月度运营标准检查和客户投诉为依据； 不可

32、量化的指标由联邦总部常务会议讨论后，由董事会办公室根据相关政策文件确认。 3、按照联邦制管理模式，根据各部门和经济主体完成任务指标情况按以下比例进行奖惩： 指标奖惩，如连续二个季度未完成刚性指标，董事会办公室有权提议更换部门或者经济主体负责人。 全额完成刚性指标任务时，全年不奖不罚。 完成刚性指标后，按联邦制管理制度超过部分按50%奖励给部门或者经济主体。 农贸超市公司超过刚性指标的利润，按照每多增长1%在基础奖励上递增2%的奖励；其他部门和经济主体每超过10%在基础奖励上递增2%的奖励。 1、董事会： 商业模式的标准化、有形化、量化。 人力资源体系的建立完善。 业务管理体系的流程化和标准化。

33、 企业文化体系的提炼、规范、实施。 完成奇迹管理委员会季度考核。 2、奇迹管理委员会： 执行总部规章制度，配合董事会完成制度流程制定和完善。 监督各部门和经济主体对集团制度、政策的执行情况。 做好联邦体的后勤服务工作。 完成财务、行政创收指标。 对各部门和经济主体的财务预算的控制。 审查审核各总部和经济主体的财务报表，进行分析并上报董事会。 完成对各部门和经济主体的考核。 3、奇迹农贸超市： 执行总部规章制度，反馈制度流程执行信息。 完成业务收入增长和利润增长。 提升超市形象，打造奇迹品牌。 各门店安全管理工作。 财务预算和费用成本工作。 完成对各门店的考核工作。 各门店内外的出租达标。 4、

34、奇迹连锁超市管理咨询公司： 执行总部规章制度，反馈制度流程执行信息。 完成业务收入和利润指标。 提升连锁超市形象，打造奇迹品牌。 各连锁门店安全管理工作。 财务预算和费用成本工作。 完成对经济主体内各部门的考核工作。 第三篇：企业循环经济审计工作总结材料循环经济审计工作总结 按照国务院关于加快发展循环经济的若干意见要求，区环保局把工业园区的东龙拉链厂确定为循环经济的试点之一。8月初，单位正式启动了对东龙拉链厂厂内循环经济的审计，成立了专门的审计小组。审计小组通过宣传使得企业领导层和员工对循环经济审计工作有了较清晰的认识，取得了企业领导层的认可和支持，在企业领导层 和员工的积极配合和协助下完成的

35、对东龙拉链厂厂内循环经济的审计工作，提出和筛选了多项循环经济方案，并且对各个已筛选出的方案的可行性做出了完整的分析。 （1）企业排污评价 东龙拉链厂的主要污染物有工艺废水（主要来源于漂染车间）、生活污水、锅炉产生的污染气体和废渣以及经压滤机压滤含重金属的污泥。年排放污水量约13万t，二氧化硫排放量4t，污泥480t，炉渣方。企业非常重视环保设施的建设，已有比较完善的环保设施。公司在废水治理方面 较为突出，排放废水达到国家综合废水排放一级标准。监测结果表明，公司排放污水水质较好，回用潜力大。能耗分析显示，公司在节能降耗方面亦有较好的发展潜力。 （2）已实施的清洁生产方案成果 东龙公司拥有国际上先

36、进的生产设备，生产”ycc”牌尼龙、塑钢、金属等高品质拉链系列产品，拥有英国ukas国际质量体系认证和iso9001质量体系认证的ycc品牌拉链，产品的各项性能指标均大大超出规定标准，并处于稳定状态，是同行业中首家通过iso9002质量认证和英国ukas国际质量体系认证的企业，严格的质量检测确保了东龙产品的信誉，由此，公司获得了XX省质量技术监督局颁发的XX省计量合格确认证书（），现在正全面推行iso14000环境管理体系。以公司发展为契机，该厂在循环经济方面已实施并取得显著成效的主要成果简述如下： l原料煤分区集中贮存，管理有序，基本无流失和混杂现象； l厂房布局整齐合理，机器设备运转率有所

37、提高，维修保养及时，基本做到无生产设备事故发生； l污染治理设施较齐全，运行良好，废气和废渣均可达标排放； l车间各工序操作规章制度齐全，员工持证上岗，并严格按照规准进行生产操作； l全厂实行“无泄漏岗位”管理和工艺指标考核制度，同时进行清洁生产评比活动； l实行严格的产品质量管理体系，产品的各项性能指标均大大超出规定标准； l公司积极开展节能工作，充分利用漂染废水的余热加热漂染工艺用水，在降低工艺用水加热成本的同时实现了废水的降温，利于后续的生化处理，在节能降耗方面做出了一定的成绩，利于循环经济的深入开展； l将生产过程中产生的大量废铁屑用于漂染废水的处理，实现了固体废弃物的再利用，在开展以

38、废治废方面做了大量工作。 （3）持续开展循环经济 公司生产工艺非常复杂，开展循环经济的潜力非常巨大。循环经济工作的深入开展，将取得极大的环境效益与经济效益。企业一直将节能降耗作为降低生产成本的头等大事考虑，目前正酝酿锅炉的改造与污水回用方案的制定。本次审计工作的实施，为企业在该方面的努力提供了理论与技术支持，极大地推动了企业在节能降耗工作方面的开展进程，利于企业持续开展循环经济工作。具体体现在以下几个方面： l污水回用方案已基本成形，深度处理工艺已确立； l锅炉改造方案已经经过论证，筛选出了最佳改造方案； l企业计划开展排放污水回用工艺用水的研究，实现生产废水的零排放。 l企业计划开展应用炉渣

39、进行烟气脱硫的研究，进一步提高炉渣的利用效率； 总之，东龙公司已节能降耗方面已经做了相关的努力，并取得了喜人的成果。在巩固己取得的成果基础上，公司以本次审计工作为契机，保证按计划继续实施本轮审计提出的方案；以节能降耗为核心，以新工艺、新技术、新设备为手段，开展污水的回用与锅炉的改造工作，为进一步提高企业生产水平，降低生产成本而努力。 （4）开展本次审计工作的意义 本次审计工作的顺利开展，确立了东龙公司作为开展循环经济的试点模范作用。节能降耗减污的核心思想决定了开展循环经济审计工作的重点应集中在能源消耗与污水排放两方面。东龙公司是一家既燃煤又排放污水的大企业，这使得本次审计工作具有广泛的代表性。

40、因此审计工作取得的成果利于向其它企事业推广，利于循环经济从企业内部的“小循环”层次向工业园区内部各企业之间的“中循环”以及工业园区之间的大循环层次的渐进式开展。 循环经济审计小组 附：审计小组概况 姓名职务专业挂职单位项目分工 第四篇：企业循环经济审计工作总结材料企业循环经济审计工作总结材料 企业循环经济审计工作总结材料循环经济审计工作总结按照国务院关于加快发展循环经济的若干意见要求，区环保局把工业园区的东龙拉链厂确定为循环经济的试点之一。8月初，单位正式启动了对东龙拉链厂厂内循环经济的审计，成立了专门的审计小组。审计小组通过宣传使得企业领导层和员工对循环经济审计工作有了较清晰的认识，取得了企

41、业领导层的认可和支持，在企业领导层和员工的积极配合和协助下完成的对东龙拉链厂厂内循环经济的审计工作，提出和筛选了多项循环经济方案，并且对各个已筛选出的方案的可行性做出了完整的分析。企业排污评价 东龙拉链厂的主要污染物有工艺废水、生活污水、锅炉产生的污染气体和废渣以及经压滤机压滤含重金属的污泥。年排放污水量约13万t，二氧化硫排放量4t，污泥480t，炉渣方。企业非常重视环保设施的建设，已有比较完善的环保设施。公司在废水治理方面较为突出，排放废水达到国家综合废水排放一级标准。监测结果表明，公司排放污水水质较好，回用潜力大。能耗分析显示，公司在节能降耗方面亦有较好的发展潜力。 已实施的清洁生产方案

42、成果 东龙公司拥有国际上先进的生产设备，生产”ycc”牌尼龙、塑钢、金属等高品质拉链系列产品，拥有英国ukas国际质量体系认证和iso9001质量体系认证的ycc品牌拉链，产品的各项性能指标均大大超出规定标准，并处于稳定状态，是同行业中首家通过iso9002质量认证和英国ukas国际质量体系认证的企业，严格的质量检测确保了东龙产品的信誉，由 此，公司获得了XX省质量技术监督局颁发的XX省计量合格确认证书，现在正全面推行iso14000环境管理体系。以公司发展为契机，该厂在循环经济方面已实施并取得显著成效的主要成果简述如下： l原料煤分区集中贮存，管理有序，基本无流失和混杂现象； l厂房布局整齐

43、合理，机器设备运转率有所提高，维修保养及时，基本做到无生产设备事故发生； l污染治理设施较齐全，运行良好，废气和废渣均可达标排放； l车间各工序操作规章制度齐全，员工持证上岗，并严格按照规准进行生产操作； l全厂实行“无泄漏岗位”管理和工艺指标考核制度，同时进行清洁生产评比活动； l实行严格的产品质量管理体系，产品的各项性能指标均大大超出规定标准；l公司积极开展节能工作，充分利用漂 染废水的余热加热漂染工艺用水，在降低工艺用水加热成本的同时实现了废水的降温，利于后续的生化处理，在节能降耗方面做出了一定的成绩，利于循环经济的深入开展； l将生产过程中产生的大量废铁屑用于漂染废水的处理，实现了固体

44、废弃物的再利用，在开展以废治废方面做了大量工作。 持续开展循环经济 公司生产工艺非常复杂，开展循环经济的潜力非常巨大。循环经济工作的深入开展，将取得极大的环境效益与经济效益。企业一直将节能降耗作为降低生产成本的头等大事考虑，目前正酝酿锅炉的改造与污水回用方案的制定。本次审计工作的实施，为企业在该方面的努力提供了理论与技术支持，极大地推动了企业在节能降耗工作方面的开展进程，利于企业持续开展循环经济工作。具体体现在以下几个方面： l污水回用方案已基本成形，深度处理 工艺已确立； l锅炉改造方案已经经过论证，筛选出了最佳改造方案； l企业计划开展排放污水回用工艺用水的研究，实现生产废水的零排放。 l

45、企业计划开展应用炉渣进行烟气脱硫的研究，进一步提高炉渣的利用效率；总之，东龙公司已节能降耗方面已经做了相关的努力，并取得了喜人的成果。在巩固己取得的成果基础上，公司以本次审计工作为契机，保证按计划继续实施本轮审计提出的方案；以节能降耗为核心，以新工艺、新技术、新设备为手段，开展污水的回用与锅炉的改造工作，为进一步提高企业生产水平，降低生产成本而努力。 开展本次审计工作的意义本次审计工作的顺利开展，确立了东龙公司作为开展循环经济的试点模范作用。节能降耗减污的核心思想决定了开展循环经济审计工作的重点应集中在能源消耗与污水排放两方面。东龙公司是 一家既燃煤又排放污水的大企业，这使得本次审计工作具有广泛的代表性。因此审计工作取得的成果利于向其它企事业推广，利于循环经济从企业内部的“小循环”层次向工业园区内部各企业之间的“中循环”以及工业园区之间的大循环层次的渐进式开展。循环经济审计小组附：审计小组概况 姓名职务专业挂职单位项目分工 第五篇。企业循环经济审计工作总结材料按照国务院关于加快发展循环经济的若干意见要求，区环保局把工业园区的东龙拉链厂确定为循环经济的试点之一。8月初，单位正式启动了对东龙拉链厂厂内循环经济的审计，成立了专门的审计小组。审计小组通过宣传使得企业领导层和员工对循环经济审计工作有了较清晰的认识，取得了企业领导层的认可和支持，在企业领导层和员工的积极配合和协助下完