2022公司工作总结会议主持词.doc
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1、公司工作总结会议主持词 公司工作总结会议主持词篇1职工同志们,大家下午好。 今天我们在这里召开公司20xx年度工作总结大会,本次会议的目的主要是全面总结过去一年的工作成绩,认真查找分析存在的问题和面临的形势,安排部署新一年的工作任务。 过去的一年,面对复杂多变的市场环境,在公司决策层的正确领导和广大职工的共同努力下,我们克服了生产经营中的诸多困难,比较圆满的完成了全年的奋斗目标,为全面完成20xx年的各项工作打下了较好的基础。但是,在工作中出现的一些问题,也要引起大家的高度重视,特别是基础管理工作还有待加强,干部职工的思想观念、工作作风和进取精神与企业发展要求相比,还有较大差距,需要在新的一年
2、里不断改进和加以解决。董事长将在今天的会议上进行深入剖析,并分析探讨今后的解决思路,希望大家认真听取王董的工作报告,并切实加以落实。 下面请公司董事长、党委书记*同志为大家作公司20xx年度工作总结暨20xx年度工作动员报告,大家欢迎hellip;hellip; (报告完成) 刚才董事长对公司20xx年度的工作做了全面详细的总结,实事求是,客观公正。对过去一年工作中存在的问题也进行了有力的剖析,针对性强,切中要害。根据当前形势提出的20xx年度公司的奋斗目标和具体打算,符合当前企业实际,指导性强。 在如何落实报告精神上我提几点要求。 1、会后,各单位要深入学习、领会这次会议的精神,以20xx年
3、度企业的工作思路和指导方针为依据,团结一心,共同努力、不断创新、狠抓落实,确保完成公司20xx年度的各项工作任务。 2、对过去一年中存在问题,各单位要认真总结,切实吸取教训,把新一年的工作抓紧抓好抓出成效,争取各项工作迈上一个新台阶, 3、对20xx年的工作安排,各单位要及早行动,统筹规划,按照会议要求,把各项工作做实做细,开好头,起好步。 20xx年度工作总结大会到此结束。 公司工作总结会议主持词篇2各位领导、同事们: 大家上午好。今天我们大家难得聚到一起,召开公司20xx年技术员工作总结大会。在座的同事,有的是刚加入到公司的新员工,有的已经是拥有几年工龄的老员工,但每一年的工作都有自己的进
4、步,每一年都会有自己的成长。年度总结是对这一年工作的加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种有效形式.它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识.因此,我们应该认真总结这一年的工作,下面由我安排今天会议的主要议程: 会议第1项议程:由我宣读本次会议应该注意的几个问题: 1、首先请各位将手机调成振动或静音上,本次会议内容十分重要,希望大家认真听取每一位同事的总结并做好记录。 2、每位技术员有5到10分钟的时间对本年度的工作进行汇
5、报并回答领导提问的相关问题。 3、领导及各部门经理对每位技术员的总结及回答进行打分,分值将直接于年底绩效奖金挂钩。 4、本次会议大约需要2个半小时,会议期间不休息,如有上厕所或接听重要电话者可以从后面绕过去,不用请示或打招呼。 5、会议结束时间大概在中午12点半,结束后请到xx就餐,就餐费用由公司统一解决。 会议第2项议程。由史总做重要讲话。 下面我们进行会议第3项议程:由杨总宣读本次总结大会的目的、要求,以及评委及评分细则 20xx年技术员工作总结大会目的及要求: 一、本次工作总结的目的: 1、总结固化正面经验; 2、发现问题,找到对策; 3、作为对员工、部门负责人年度考核的重要依据; 4、
6、制定明年切实可行的工作计划。 二、要求公司技术员以上员工对本年度工作做深刻总结,其具体要求如下: 1、思想动态与认识:员工对公司、对本部门的认识和看法,员工也可以总结今年个人成长和思想认识收获; 2、全年工作的自我评价:主要从工作流程、工作技能,工作的积极性、主动性,工作的完成情况,与同事的沟通协作等方面的回顾总结; 3、工作中的成绩与亮点; 4、工作中的难点与不足,分析难点和不足形成的原因; 5、个人工作目标和对公司及部门内部的合理化建议: 三、本次技术员总结大会会议的评委为:王总杨总张鑫李鹏杨乐然赵国丽 四、20xx年技术员工作总结大会评分细则 1、要求总结全面透彻(10分) 2、数据详实
7、,准确(10分); 3、对20xx年工作中存在的问题分析准确:要求问题反映准确、全面、符合现状(10分); 4、对20xx年工作中存在的问题分析透彻:要求问题分析、解释透彻,无迴避搪塞(10分); 5、平时生产中的表现:工作积极,能够完成领导交付的各项任务;技术水平高,能够处理业务内的各种生产问题(10分); 6、20xx年工作目标:明确、具体,定量与定性相结合,能够结合公司、部门实际情况制定具体目标(10分); 7、达成20xx年工作目标的实施措施:要求实现目标的具体措施详细、具体,且具备可行性(10分); 8、能够对公司及部门提出合理化建议(10分); 9、汇报表现:着装整洁、举止得体、神
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