2022信用社副主任工作总结_1 (4).doc
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1、信用社副主任工作总结 同志们: 过去的一年,本人在省联社、省联社xx办事处的正确领导下,在联社班子成员的帮助和在座各位同仁的支持下,通过自身不懈努力,克难奋进,较好的履行了岗位职责,分管工作取得一定成绩,下面将一年来的工作情况作以下述职。 一、强化知识理论学习,提高政治与业务素质 一年来,我积极参与创先争优活动,以科学发展观为指导,认真学习党的十七届五中全会精神,学习党员领导干部廉洁从政若干准则,切实加强党性修养和作风建设,提高廉洁自律和自觉接受监督的意识。同时,不断学习经营管理理论以及业务基础知识、政策法规,并注重学以致用,通过向班子成员学习,向基层干部员工学习,使自己的领导管理水平、领导艺
2、术基本技巧以及组织协调能力等不断提高,与班子成员一道,和谐统一,团结协作,使自己分管的工作较过去有了长足的进步,为我县信用社创造新业绩,作出了自己应有的贡献。 二、以人为本,扎实做好人力资源管理工作一年来,我社人力资源管理工作取得了一定的进 步,较好的完成了全年的工作任务,为我社提高人员结构水平、提高员工福利水平发挥了应有的作用。 一是加强党务管理工作,完成上级党组织交办的工作任务,督促做好党费收缴工作,同时加强党员管理,吸收符合条件的员工加入党组织,一年来共发展党员x名,发展入党积极分子x名,为党组织输入了新鲜血液。 二是做好社会保险工作,加强退休人员管理,及时做好退休人员待遇申报工作。同时
3、,改变以往职工医疗费用内部报销转为参加职工医疗保险,确保了人人参保,人人受益,为职工医疗费用报销提供了社会保障。 三、进一步强化安全保卫工作,确保了全年安全营运无事故 2010年,我社紧紧围绕“安全就是信誉、安全就是效益、安全才能发展”的安全工作特点,切实加大安全工作力度,落实各项安全措施,有效地保证了全辖农村信用社安全营运无事故,为全县农村信用社的健康发展起到了保驾护航作用。 一是加强组织建设,落实责任制度,把安全保卫工作作为各项工作重中之重来抓,逐级签订责任书,强化职工的安全防范意识,提高职工自我保护和相互监督的能力。 二是加强安全检查和安全整顿,提高安全防范水平。为提高员工安全意识,一年
4、来我组织参与常规检查x次,专项检查x次,突击检查x次,电话查岗x次,现场突击查夜x次,对检查出有安全隐患的单位就地处理解决,其他问题,限期整改,不留隐患。 三是加强保卫队伍建设,提高队伍综合素质。按照市公安局和上级的要求,我联社今年对经警队伍调整充实,实行建档建册,统一管理。调整保卫人员x人,新增编经济民警x人,经警队员都经过人事和保卫部门的严格审核把关,具备身体健康,政治思想好,文化水平高,工作认真负责,年纪较轻的特点,保证了队伍的青春和活力,队伍素质和战斗力均大有提高。全年完成押运头寸任务x次,均做到了安全、及时、无误。 四、完善会计结算管理工作,提高会计结算管理能力 一是加强人民币结算账
5、户管理工作,做好人民币结算账户核查工作,确保开户手续合法合规。 二是加大对会计人员的培训,组织会计人员参加会计管理、反假币培训班,有效的培养会计人员的专业技能,提高会计人员的整体素质。 三是提高会计结算能力,做好各类会计报表结算工作,及时准确做好会计报表的报送工作,为联社决策提供依据。 五、加强和完善工会组织建设,构建和谐农信 一年来,我社根据省联社工会的有关文件精神,进一步完善工会组织和工会经费管理,加强企业文化建设,积极了解职工生活情况,深入困难职工家庭,并给予相应补助。2010年期间共慰问员工xx人,发放慰问金xx元,其中患重大疾病xx名困难职工分别得到xx元的慰问金,为我县农信职工送去
6、温暖和关怀,对个别家庭特别困难的职工,工会组织主动关心,并给予适当的困难补助。同时积极动员职工献爱心、送温暖、扶危济困,排忧解难,使全体员工深切感受到紫金农信大家庭的温暖,充分体现了工会是名副其实的“职工之家”,促进了农信广大职工的团结友爱。 六、存在问题及努力方向 回顾过去一年,本人总体上能够贯彻国家宏观金融政策,严格执行省联社各项规章制度,与班子其他成员团结协作、共谋发展,在业务经营工作中,能够强化管理、从严约束,完成全年的工作任务。2010年本人虽然取得了一定成绩,但仍然存在两个方面的不足:一是创新能力不足,有待进一步提高。二是缺乏抓落实的狠劲,工作标准容易被人为地降低。 在今后的工作中
7、我定予高度重视并加以克服,在农信社的改革浪潮中得到改正提高。 以上是我个人在过去一年中的工作情况,请领导同志们审议。 篇二:信用社主任年度工作总结 一年以来,在联社的正确领导和地方政府的关心支持下,我社紧紧围绕年初制定的目标任务,克服重重困难,团结一致,勇于开拓。在坚持规范经营、防范风险的前提下,以业务经营为中心,以清收不良贷款为重点,积极扩展市场、培育客户,实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩。这些成绩的取得,得益于联社领导的正确领导和大力支持,得益于各部室的鼎立帮助和我社全体员工的辛勤工作。下面将xx年的工作情况汇报如下: 一、巩固发展成果
8、,业务稳健发展 各项存款快速增长。截止12月31日,xx信用社各项存款余额xxx万元,比年初增加xxx万元,完成联社下达全年xxx万元任务的xx%。 贷款规模稳步扩张。截止12月31日,各项贷款余额达到xx万元,较年初净增xx万元,完成联社下达xx万元任务的xx%。一年来累计投放各项贷款xx万元,贷款结构得到有效调整,有力地支持了新农村建设及地方经济的发展。不良清收效果明显。截止12月31日,不良贷款累计收回xx万元,完成联社下达下降任务xx万元的xx%,核销贷款xx万元,置换贷款x万元。财务效益显著增长。到12月31日,我社实现总收入xx万元,其中贷款利息收入xx万元,完成全年利息收入xx万
9、元的x%,中间业务收入xx万元。 二、工作有的放矢,推进业务发展 1、夯实根基抓存款。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我社及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。召开会议,组织员工讨论制定我社季度营销方案和绩效考核方案,从信用社主任到一线员工,做到人人身上有任务,月月工作有考核,严格兑现奖惩。一是面对我社存款增势缓慢的不利局势,我们认真分析,研究对策,走出柜台,组织回低成本存款x多万元;二是在玉米收购旺季,组织员工走访贩粮户,依靠他们提供的信息,对卖粮农户功关,组织回定期存款x多万元;三是加强与乡政府的合作和沟通,积极争取高速引线占地补助款存入我社,6月份开立
10、账户x户,8月份到账x多万元,但是大额资金的留社率不高;四是在组织资金的同时,我社不断改变工作作风,提高工作效率,改善服务态度,提高服务质量,使员工的服务水平不断提高,得到了广大储户的好评,柜面存款不断攀升。 2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为解决农户授信缓慢,贷款投放不积极的问题,我社及时组织信贷人员围绕“4s服务”,逐村逐户上门入户调查,填写农户授信表,了解资金需求,摸请资产家底,着重培养一批信誉良好的优质客户。二是继续做好小额农户信用贷款,简化贷款手续、缩短客户办贷时间等措施,对申请贷款的农户当天给予回复式办理,加大对农户小额贷款的投放力度。三是实行信贷倾斜,扶持种养
11、殖户做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对核桃种植、烟叶种植、生猪养殖、粮食贩运等种养大户的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体。积极扶持种养殖大户扩大生产规模、提高经济效益,累计发放专项贷款x多万元。 3、两眼向内抓盘活。一是制定方案,落实责任。年初,根据联社下达的清收任务,我社及时制定了xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组和清收分队,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,责任到人,及早收回,彻底改变月初
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