2022农业局上半年工作总结及下半年打算.doc

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1、农业局上半年工作总结及下半年打算 今年以来，我局按照县委、县政府“五个迈上新台阶”的最新要求，特别是紧紧围绕“农业建设迈上新台阶”的总体部署，以“项目建设好、资金管理好、队伍打造好”为总体思路，以推进高标准农田、产业化经营、农业现代化建设为重要抓手，自我加压，扎实做好农业综合开发各项工作。在县委、县政府的正确领导下，目前，我县农业综合开发项目呈现有序、快速推进的良好局面。 一、2014年度农业综合开发项目实施情况 2014年度我县农业综合开发项目17个，财政投资7461万元，建设规模5.1万亩，扶持产业化企业及农民专业合作社9家。包括：土地治理项目6个，建设规模3.6万亩，财政投资4680万元

2、；省级滩涂垦区配套项目2个，建设规模1.5万亩，财政投资1365万元；产业化经营项目9个，均为一般财政补助项目，其中：龙头企业4个，合作社5个，财政补助1416万元。 截至目前，2014年度土地治理项目已完成所有计划建设任务，准备县级验收；滩涂垦区配套项目已经全部完工，正在做好省级验收的各项准备工作；9个产业化项目中，已有5个通过县级验收，其余4个将于6月中旬进行县级验收。 二、2015年度农业综合开发项目争取情况 2015年，我县已争取各类农业开发项目12个，财政投资7190万元，建设规模5.5万亩，扶持产业化企业及农民专业合作社3家。其中：土地治理项目6个，开发任务4万亩，项目财政投资52

3、00万元；滩涂垦区配套项目3个，开发任务1.5万亩，项目财政投资1500万元；产业化经营财政补助项目3个，项目财政投资490万元。今年我县的开发项目的规模和资金总量再创佳绩，名列省市前茅。 所有在手的2015年度农业综合开发项目均在快速推进之中，其中：土地治理项目正在做好招投标的各项准备工作；滩涂垦区配套项目正在做好项目实施计划的各项准备工作；产业化项目基本完成，已进入扫尾阶段。 为确保两个年度农业综合项目快速、有序、高效推进，我局主要采取了以下几点措施： 一是把握队伍建设这一中心，打造一流团队。农业综合开发事业大有可为，要创造良好的工作业绩，必须打造一支奋发有为的农发干部队伍。今年我局将队伍

4、建设作为全年工作第一要务，着力提升干部队伍的综合素质，引导农业综合开发工作人员发扬作风硬、能吃苦、肯干事的工作精神，全心全意投入到农业综合开发项目管理和服务工作当中。通过机关各类活动的开展，队伍作风纪律明显改善，工作效率显著提高。 二是突出规范管理这一根本，推行阳光开发。严格执行农业开发项目管理各项制度和办法，深入研究项目选项入库、工程质量监管、县级验收、绿化、建后管护等具体管理措施，不断向规范化、精细化管理方向努力，xx县财政、审计部门共同研究，重点加强工程质量管理、资金管理的同时，继续抓好各项常规管理。 三是坚持着眼全局这一关键，做到全面推进。我局在做好两个年度项目推进的同时，主动承担协调

5、、指导、统计全县高标准农田建设工作的任务，成立了高标准农田建设领导小组，全面统筹，积极配合各镇（区）、县有关部门工作，根据实际情况，帮助制定科学、合理的高标准农田建设方案，积极为镇、区提供政策信息和服务支持。今年我县高标准农田建设项目均较好、较快向前推进。 四是落实机制创新这一举措，提升工作效能。一是完善“三权分离”运行机制。我局继续深化“三权分离”改革，不断完善“三权分离”运行机制，着重对科室职能、运行环节、运行程序等进行了设定，从而使职能设置更科学、内部运行更规范、工作环节更流畅、权力制约更有效、工作效率更显著。二是扎实推行群众质量监督员制度。我局专门出台文件，要求按照项目规模大小确定群众

6、质量监督员人数，同时要求将群众质量监督员纳入监理统一管理，给予必要的培训和工作保障，切实将群众监督员工作落到实处，保证“三位一体”质量监督机制有效运行，确保了工程质量。三是严格项目检查验收。为强化过程控制和把好项目验收最后关口，我局严格规定项目中期检查、竣工验收、项目复验、工程验收检测及其结果运用等事项。明确规定机耕路和防渗渠均需进行钻芯检测，对施工单位起到了很好的震慑作用。四是强化考核奖惩。为充分发挥监理的作用，强化对监理人员的管理，我局对照监理工作职责和要求，制定相应的考勤考核措施，直接与经济挂钩，明确处罚细则，对监理工作起到了极大的促进作用。 五是强化资源整合这一平台，释放开发成效。项目

7、实施中，始终坚持基础开发与产业开发并重的理念，有效整合各方资源，加大招商引资力度，实施综合开发，走基地式、园区式开发之路，引领现代农业发展，有效促进农业增效、农民增收，实施经济、社会、生态效益的同步提高。河口镇、岔河镇高标准农田建设项目，以建设优质稻麦基地为目标，共新增粮食217.47万公斤，农民人均纯收入比非项目区增加409.94万元。曹埠、长沙一般土地治理项目以建设优质粮油果蔬基地为目标，依托项目优势，大力实施结构调整，新增设施果蔬500多亩；xx市xx县1000万尾南美白对虾设施养殖扩建项目，当年投入204万元，当年投产260万元，实现产值388万元，净效益128万元。不但促进了合作社的

8、发展，也带动了南美白对虾产业的发展，2014年带动周边新增南美白对虾养殖近2000亩；龙头企业带动产业发展项目虽在建设中，但在5家合作社的引导下，都基本形成油菜籽订单意向，基地建成后，将极大带动当地特色产业发展和农民增收；南通外向型农业开发区万亩滩涂农业示范园配套项目建设过程中，积极发展优质果蔬、高效养殖项目，目前已建成智能温室6000，新建设施大棚300多亩，优质梨园面积扩大到近1000亩；丰利环农、环渔垦区配套项目区，因项目建设，吸引大量投资业主落户发展果蔬和南美白对虾养殖，2014年新增设施农渔业近500亩。 三、下半年工作思路 现在距2015年年底，时间已经过半，我县农业综合开发工作目

9、前离全年目标还有差距。为确保年初县委、县政府确定的工作任务顺利完成，我局将着力做好以下几个方面的工作： 一是努力推动在手项目快完成。进一步加大2015年度在手各类农业综合开发项目推进力度，严格遵守项目管理规定，采取一切有效措施，加大监管力度，力争在12月底前完成所有项目计划建设任务。 二是努力推动上报项目快落实。下一步，我局将重点做好2015年度农业综合开发项目申报工作，深入调查摸底，广泛征求意见建议，科学制定可研报告、实施方案，积极与省局沟通、衔接，确保2015年度争取项目和资金再创新高，确保项目到手后年内如期实施，年底顺利完成。 三是努力推动园区建设快推进。认真搞好规划，积极配合项目镇、村，加大招商引资力度，努力推进农业园区建设，力争在2015年度农业开发项目区各建成1个新的设施农业园区。 内容总结（1）农业局上半年工作总结及下半年打算 今年以来，我局按照县委、县政府“五个迈上新台阶”的最新要求，特别是紧紧围绕“农业建设迈上新台阶”的总体部署，以“项目建设好、资金管理好、队伍打造好”为总体思路，以推进高标准农田、产业化经营、农业现代化建设为重要抓手，自我加压，扎实做好农业综合开发各项工作（2）今年我县的开发项目的规模和资金总量再创佳绩，名列省市前茅