工程项目风险管理考试题1及答案.docx

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1、题题号号123456789101112131415答案答案工程项目风险管理考试题工程项目风险管理考试题1 1一、单项选择题单项选择题（每题（每题 1 1 分，共分，共 1515 分，请将答案填入下表分，请将答案填入下表）1、（）是风险事件发生的潜在原因。A 风险环境B 风险因素C 风险过程D 风险概率变化2、按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和（）。A 投资风险B 投机风险C 人为风险D 环境风险3、风险的直接损失是指财产损毁和人员伤亡的（）。A 数量B 成本C 价值D ABC 都可能4、蒙特卡罗模拟法属于风险的（）分析方法。A 定性B 定量C 定性和定量D ABC 都不正确5、确定了风

2、险评价基准之后，下一步就要确定项目的（）。A 个别单位风险水平B 整体风险水平C 个别和整体风险水平DABC 都不正确6、风险控制的方法主要有（）。A 风险规避和风险单位分离B 损失预防和损失抑制C 控制风险转移DABC 都是7、风险管理理论主要有（）。A 骨牌理论和一般控制理论B 能量释放理论CTOR系统理论DABC 都是8、风险承担是一种重要的（）风险管理技术。A 非财务型B 财务型C 非财务型或财务型D ABC 都是9、风险理财是（）的决策。题号题号12345678910答案答案A 最大化B 最合适C 最大且最合适D ABC 都不是10、投资（）是减小投资风险和保障投资成功最关键的因素。

3、A 资金数量B 方向C 方式DABC 都是11、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险是（）。A 技术措施不当的风险B 立项决策的风险C 国家财政政策变化的风险D 设计风险12、某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：风险识别;风险响应;风险控制;风险评估。则下列流程排序正确的是（）。A B C D 13、下列选项中，属于风险评估工作的是（）。A 分析存在哪些风险因素B 确定识别出的风险的等级C 向保险公司投保D 对识别出的风险进行监控14、在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。A 组织B

4、工程环境C 经济与管理D 技术15、事故防范措施和计划方面的风险属于（）风险。A 技术B经济与管理C组织D工程环境二、多项选择题二、多项选择题（每题（每题 2 2 分，共分，共 2020 分，请将答案填入下表）分，请将答案填入下表）1、风险的因素有（）。A 客观风险因素B 道德风险因素C 心理风险因素D 人为风险因素2、按风险产生的原因可将风险分为（）。A 纯风险B 自然风险C 社会风险D 人为风险3、下面各个风险中，互相有联系的风险是（）。A 技术风险B 政治风险C 经济风险D 社会风险4、从风险管理目标的角度分析，建设工程风险可分为（）。A 投资风险B 进度风险C 质量风险D 安全风险。5

5、、业主风险主要包括（）。A 人为风险B 经济风险C 自然风险D 特殊风险6、监理咨询的风险主要包括（）。A来自业主的风险B来自承包人的风险C 职业责任风险D 自然风险7、非确定型风险的衡量方法主要有（）。A随机风险衡量B不确定型风险衡量C自然风险衡量D社会风险衡量8、风险的定量分析方法有（）。A 等风险图法B 决策树法C 模糊数学法D 网络模型法9、城市地铁工程施工必须实施动态风险管理，利用()，实现施工风险动态跟踪与控制。A 事故应急预案B 现场监测数据C 风险管理职责D 风险记录10、风险对策应形成的风险管理计划，其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的()。A风险跟踪要求

6、B风险管理的职责和权限C风险分类和排序要求D相应的资源预算三、概念解释题概念解释题（每题（每题 6 6 分、共分、共 1818 分）分）1、风险事件答：2、国别风险答：3、工程风险管理的意识答：四、简答题四、简答题（每题（每题 8 8 分、共分、共 2424 分）分）1、试述你对基本风险的认识。答：2、试述你对风险管理的认识。答：3、简述风险辨识的基本方法。答：五、综合题（共综合题（共 2323 分）分）1、（8 分）对某项工程经过估计，得出各个风险发生的概率分别为：征地严重受阻 0.5,债券发行不顺 0.7，施工严重拖延 0.3，项目完成后使用率低（不到 40%）0.1；各个风险后果严重程度

7、的概率分别为：超过预算（超过 30%）0.5，工期拖延（但小于 2 年）0.7，年现金流入达不到计划要求（的 20%）0.9。请计算此工程项目的风险系数。解：2、（15 分）某公司现有设备已使用了 20 年，技术已经落后，应该更新。为此提出了两个改造方案。方案甲是马上更新，并扩大生产规模；方案乙是先更新设备，三年后再根据市场销售情况扩大生产规模。方案甲需要投资 300 万元。方案乙，现在更新设备需要投资 175 万元，三年销售情况销售好销售不好概率0.70.3销售情况销售好销售差前三年销售好0.850.15前三年销售差0.10.9后扩大生产规模另需投资 200 万元。方案甲，如果产品销路好，前

8、三年每年可盈利 60 万元，后七年每年可盈利 75 万元；销路不好时每年只能盈利 15 万元。方案乙，前三年若销路好，每年可盈利30 万元，销路不好，每年只能盈利 225 万元。后七年，扩大生产且销路好时每年盈利75 万元，销路不好，每年盈利 15 万元；不扩大生产，销路好时每年盈利 30 万元，销路不好，每年盈利225 万元。根据市场调查以及历年的销售数据对产品上市后的销售情况进行了预测，结果列在下表。前三年后七年请完成完成下面的任务：（1）（7 分）画出决策树解：（2）（8 分）对这一技术改造项目的风险进行评价，并作出决策。解：题号12345678910答案ABCBCDBCDABCDABC

9、DABCABABCDBDABCD工程项目风险管理工程项目风险管理考试题考试题1 1答案答案一、单项选择题单项选择题（每题（每题 1 分，共分，共 15 分）分）题号题号123456789101112131415答案答案B BBCBBDDBBBABBCB二、多项选择题二、多项选择题（每题（每题 2 分，共分，共 20 分）分）三、概念解释题概念解释题（每题（每题 6 分、共分、共 18 分）分）1、风险事件答：风险事件是指造成损失的偶发事件，是造成损失的外在原因或直接原因，如失火、雷电、地震、偷盗、抢劫等事件。2、国别风险答：国别风险是指在不同的国家客观存在或潜在的各种可能的风险。国别风险一般包

10、括政治、经济、商务、社会等方面普遍存在的以及在特殊情况下可能发生的风险。3、工程风险管理的意识答：工程风险管理的意识是指工程从可行性研究到实施阶段，工程参与的各方都必须树立明确的风险意识，并遵从科学的手段和合理的程序，对可能存在的各项风险进行有效的管理，使工程的预定目标得以实现。四、简答题四、简答题（每题（每题 8 分、共分、共 24 分）分）1、试述你对基本风险的认识。答：基本风险是指作用于整个经济或大多数人群的风险，如战争、自然灾害、高通胀率等，基本风险具有普遍性。其影响范围大，后果严重。2、试述你对风险管理的认识。答：风险管理就是项目管理班子通过风险识别、风险评价、风险对策及通过多种管理

11、方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善地处理风险事故造成的不利后果，以最少的成本保证安全、可靠地实现项目的总目标。3、简述风险辨识的基本方法。答：风险辨识的基本方法有：（1）风险因素预先分析法；（2）事件树分析法：（3）风险调查法；（4）保单对照法；（5）资产-损失分析法；（6）风险列举法；（7）实地检测法。五、综合题（共综合题（共23分）分）1、（8 分）某项工程经过估计，得出各个风险发生的概率分别为：征地严重受阻 0.5,债券发行不顺 0.7，施工严重拖延 0.3，项目完成后使用率低（不到 40%）0.1；各个风险后果严

12、重程度的概率分别为：超过预算（超过 30%）0.5，工期拖延（但小于 2 年）0.7，年现金流入达不到计划要求（的 20%）0.9。请计算此项目的风险系数。解：Pf=（0.5+0.7+0.3+0.1）/4=0.4Cf=(0.5+0.7+0.9)/3=0.7本项目的风险系数=（Pf+Cf）-Pf*Cf=(0.4+0.7)-0.4*0.7=0.822、（15 分）某公司现有设备已使用了 20 年，技术已经落后，应该更新。为此提出了两个改造方案。方案甲是马上更新，并扩大生产规模；方案乙是先更新设备，三年后再根据市场销售情况扩大生产规模。方案甲需要投资 300 万元。方案乙，现在更新设备需要投资 17

13、5 万元，三年后扩大生产规模另需投资 200 万元。方案甲，如果产品销路好，前三年每年可盈利 60 万元，后七年每年可盈利 75 万元；销路不好时每年只能盈利 15万元。方案乙，前三年若销路好，每年可盈利 30 万元，销路不好，每年只能盈利 225 万元。后jL销售好销售不好后七年概率0.70.3销售情况销售好销售差前三年销售好0.850.15前三年销售差0.9请完成完成下面的任务：（1）（7 分）画出决策树解：画出决策树如下：销跟 好O.gs75？一525蚋羹 准 o.l5l 5 x 7=lO蜊鹏好”O.30 x7410铜障 邈0”25x7=1575她臧好0.J75 x乍 立S销 障 羞0.

14、9A15 x7=1M镶臧好0一直30 x 7心10纲 髓谦 092 2雪5 x 7云1.57.!i销 鹏 好0心-7 5 x 7=5巧销 蹄差0-1 5,._ 1.5 x 7.10.s（2）（8 分）对这一技术改造项目的风险进行评价，并作出决策。解：状态结点 5：0.8斡5x三年757+0.1515-后七销路好，o-1飞勺；5巧蜊蹈差0.915x7-1”状态结点 6：0.85307+0.1522.57=202.13状态结点 7：0.10757+0.90157=147状态结点 8：0.10307+0.9022.57=162.75状态结点 9：0.85757+0.15157=462状态结点 10：0.10757+0.90157=147决策结点 3：max462200，202.130=262决策结点 4：max147200，162.750=16275状态结点 1：0.7303+0.7262+0.322.53+0.3162.75=315.48状态结点 2：0.7603+0.7462+0.3153+0.3147=507决策结点 0：max315.48175，507300=207风险评价：采用更新并扩产的方案甲收益最大，为 207。决策：根据对该项目的风险评价结果，得出应该采取方案甲，即更新设备与扩大生产规模同时进行。