交警大队2022年重点工作要点3篇供借鉴.docx

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1、交警大队2022年重点工作要点3篇供借鉴2022年是党的二十大召开之年，也是“交所融合”警务改革，实行治安警、一警多能，交警大队工作面临“安保任务重、重要节点多、安全风险高、执法压力大”等诸多挑战。2022年弋阳县公安局交警大队工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届六中全会等重要会议精神，坚持生命至上、以人民为中心的发展思想，坚持“万无一失、一失万无”的理念和“细致、精致、极致”的作风，坚持“精准指导、抓好每一天”的工作方针，坚持“九抓”理念(抓前端、抓大厅、抓舆情、抓盯办、抓执法、抓队伍、抓形象、抓循环、抓问题)，紧紧围绕县委、县政府和县公安机关工

2、作部署，全力以赴做好党的二十大交通安保工作，开展“三大行动”(事故预防、文明畅通提升、交通乱象整治)，提升“三大能力”(合成作战、基层基础工作、为民服务工作)，筑牢“两大底板”(规范执法、队伍管理)，将交警打造成为弋阳一道亮丽风景线。2022年，县交警大队工作的总体目标是确保党的二十大交通安保工作万无一失，交通更加安全，道路更加畅顺，城市更加文明，执法更加规范，服务更加满意，队伍更加稳定。重点做好以下5个方面35项工作：一、开展事故预防、文明畅通提升、交通乱象整治行动，打造安全、畅通、有序道路交通环境1.全面总结双降攻坚经验。2.固化交通安全设施提升经验。3.利用深度调查推动交通安全管理。4.

3、系统排查治理道路安全隐患。5.提升交安工作效能。6.深化停车场源头管理工作。7.提升全民交通安全文明意识。8.强化排堵保畅攻坚工作。9.深化联网联控技术应用。10.大力查处高风险重点违法行为。11.强化车驾管源头治理。12.系统防范化解摩电安全风险。二、提升合成作战、基层基础工作能力，持续推动警务运行质量变革、效率变革、动力变革13.做精做强合成作战中心。14.强化情报大数据分析研判。15.强化指挥调度及应急处置工作。16.强化舆情盯办管控工作。17.完善绩效考核工作。18.推动数据赋能交管业务。19.健全信息系统运行维护体系。20.提升交通事故处理专业能力。21.进一步提升交通警卫工作水平。

4、三、提升为民服务工作能力，不断增强群众满意度、获得感22.做好为群众办实事工作。23.做精做强大队车管所。24.推进“智慧车管”建设。25.提升违法处理工作效能。四、筑牢规范执法底板，做精做强两级执法管理中心26.整治执法突出问题。27.强化执法规范化建设。28.做精做强两级执法管理中心。五、筑牢队伍管理底板，锻造“四个铁一般”公安交警队伍29.全面完善党建制度体系。30.强化从严治警工作。31.强化暖警励警工作。32.推动警力下沉基层一线。33.开展交警业务专业培训。34.提升警务保障工作效能。35.加强警务辅助队伍管理。交警大队2022年重点工作要点3篇供借鉴2022年，我旅公安交通管理指

5、导思想是：深入学习贯彻党的十九大精神，以县政府安排部署为指导，以队伍建设为出发点，继续努力提高全体警察规范执法水平，加强服务意识，加强基层基础工作，作为文化的主力军，护送县经济发展、压力事故、顺利，促进工作。一是进一步加强交通安全宣传，努力提高交通安全意识1.通过电视、微信、微博进行交通安全宣传。2、加强学校交通安全宣传，采取多种形式开展学校安全教育，与教育部共同努力在学校开设交通安全课程。3.加强对重点车辆驾驶员特别是公交校车驾驶员、摩托车驾驶员的安全宣传教育。推出各种企业宣传措施。二是大力推进交通管理社会化和事故预防4.交通管理社会化的重点是压重重大交通事故、预防交通管理等群体性事件。积极

6、争取县委、政府领导的重视，将交通管理社会化纳入县委、政府的工作规划。充分发挥综治委、交安委、乡镇交安站的作用。6.充分调动乡镇、村、企业、学校交通协管员和护路员管理交通的积极性。7.深化派出所交通管理，以交通违章查处为突破点，切实提高工作效率。8、进一步加强农村交通安全管理，调查村公路安全风险，督促有关部门进一步规范村公路交通标志和安全设施建设。9.进一步加强校车管理，落实新措施，严防校车交通事故。三是加强科技创新工作，提高管理能力和水平10、创造条件，通过车管所、违法处理窗口设置违法信息自助式查询终端等多种方式方便群众查询。11、加强监控设备管理，确保固定式和移动式交通技术监控设备设置和使用

7、符合规定。12、提升城市交通管理水平。按照省四厅委“三同时”文件精神，围绕科学规划、科学组织和科学管理等要求，出台相关文件，参与对城市总体规划、综合交通规划和其他专项规划的修编等工作，并对交通安全设施及停车设置予以监督。13、探索建立情报分析工作机制，将交通监控、路面执勤与公安大情报系统对接，实行数据分享，开展警务合作，探索合成作战。四是规范执法工作，提高执法水平和能力进一步开展以执法形象、执法态度、执法用语为重点的规范执法工作情况。14、每月举办一次法制业务学习培训，采取互相辅导、请专家指导、外出学习等形式。15、完善制度，规定轻微违法行为实施口头警告，杜绝交通协管员单独上路执勤或直接从事执

8、法工作情况，规范交通协管员队伍管理情况。16、完善执法考评，推进办案责任制。五是完善内务制度，优化队伍管理17、强化考评、考核机制，完善奖惩措施，量化工作目标，充分发挥考评指挥棒的作用。开展多种形式竞赛活动。18、加强财务管理，做好增收节支工作。六、激励士气，提高从优待警水平19、强化干警体能训练，开展丰富多彩业务文化生活。大队、中队建立相关活动场所。20、落实上级关于从优待警的各项措施。交警大队2022年重点工作要点3篇供借鉴2022年，交警大队将结合我县“一县、一海、一基地”要求，从服务经济发展大局出发，开展各项管理和服务工作，切实把优化营商环境作为“中心工程”来抓落实，自觉履行经济建设参

9、与者、捍卫者、服务者的职责使命，坚持法治思维，敢于担当，主动作为，不断增强主动“上前一步”的服务意识，努力为经济发展打造平安稳定的社会环境、平安畅通的道路交通环境、优质高效的服务环境。一、进一步预防和降压道路交通事故。充分依托道安委和交通问题顽瘴痼疾整治办平台，全面推进交通问题顽瘴痼疾整治力度，强化秩序管控，净化路面环境，严厉整治各类重点交通违法行为，努力预防和降压交通事故，全力保障重点区域、重点车辆、重点违法、重点时段、重点路段不漏管、不失控。同时，积极开展南洲城区交通秩序集中整治行动，加强交通堵点乱点综合治理，实现城区交通秩序明显好转，无牌无证、闯红灯、乱停乱靠、逆向行驶、闯禁、“僵尸车”

10、、摩托车电动车不戴安全头盔和非法营运等交通违法现象得到明显遏制，交通事故明显下降。二、进一步推进城市道路交通组织精细优化。加强基础建设，优化交通组织，积极联系对接县城智慧停车项目，推动城区停车场建设落地落实，协同自然资源、住建、城市执法等部门，规划完善好大型建筑及居民区的停车场建设，最大限度缓解城区停车难问题。进一步加强交通标线标牌、固定信号灯和电子警察建设，借助智慧城市项目，建立以电视监控、信号控制、交通信息诱导为基本要素构成的城市道路交通现代化管理系统，规范市民交通行为，进一步提升城区道路的通行能力。协助配合相关部门改善辖区路网状况，提高交通规划、组织、管理水平，对于新建、改建、扩建公路建

11、设项目，严格按照“三同时”的要求，切实做到同步设计、同步施工、同步投入使用。三、进一步深化“放管服”改革措施。围绕服务民生的发展主线，积极落实推进“放管服”改革措施，强化窗口硬件设备配备，简化办理业务证件资料程序，推动“一窗式一门式一次性”办理;深化“互联网+交管服务”，优化网上办事服务体验，大力推行“阳光警务”建设，在行政审批等环节大力做“减法”，在优化服务等方面积极做“加法”。同时，继续推行社会共建共治，创新“警企合作”、“警邮合作”和“警保合作服务模式，拓展城乡服务覆盖面，不断提升广大人民群众对公安交管工作的认可度和满意度。四、进一步优化营商环境。切实转变作风，做实服务文章，加强与各部门单位、各行业的沟通，积极回应群众对公安交管工作的新期盼、新要求，把管理和服务做到企业、做到社区、做到群众需要的地方。同时，进一步规范执勤执法行为，不断改进执法方式，不断建设一支纪律严明、执法公正的队伍，努力为县城经济发展营造优质的道路交通环境。