安全质量标准化精细化管理例会制度.doc

《安全质量标准化精细化管理例会制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全质量标准化精细化管理例会制度.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

安全质量标准化 精细化管理例会制度安全质量标准化 精细化管理例会制度 （一）、矿每月召开一次安全质量标准化、精细化管理例会。（二）、安全质量标准化、精细化管理例会由生产矿长主持召开，安全质量标准化、精细化管理小组成员、与标准化、精细化管理有关的单位管理人员、工程技术人员参加。（三）、安全质量标准化、精细化管理例会内容： 1、学习上级和局、矿安全质量标准化、精细化管理方面的文件，传达上级会议精神； 2、职能科室通报安全质量标准化、精细化管理验收结果，存在的问题，兑现奖罚，并安排下一步工作； 3、区队汇报上季度（月）安全质量标准化、精细化管理工作开展情况，下一步的安全质量标准化、精细化管理工作安排； 4、矿领导安排质量标准化、精细化工作。（四）、安全质量标准化、精细化例会必须解决具体问题，与会人员要畅所欲言，不得隐瞒、回避问题，矿领导及职能部、室对基层提出的问题，应给予明确答复。解决不了的问题，要说明原因、提出补救办法或具体措施，落实到人、限定时间。（五）、对安全质量标准化、精细化管理例会所提出的问题、整改情况、采取的措施等必须要有详细的记录。（六）、每次召开安全质量标准化、精细化管理例会后都要下发会议纪要。（七）、安全质量标准化、精细化管理例会要求落实的情况由安全质量标准化、精细化管理领导小组督查。2