2022实用的方案策划合集五篇.docx
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1、2022实用的方案策划合集五篇方案策划 篇1一、把文化理念变为发展的途径如何使一个刚开办的道馆在几年的努力经营下发展成为一个颇具规模的培训基地,那就须将文化理念融入其中,作为经营道馆的主题,围绕主题拓展市场,驱动市场。而在这里,跆拳道其本身就代表着一种文化克己、廉耻、百折不屈。但我们要将它升华为我们独特的情感文化。我们要将特有的跆拳道文化和原始跆拳道文化融合在一起,作为一种城市图腾,深化人心,用文化和精神吸引客户群。在这里,我们要让爱好者感受到一种轻松时尚的运动氛围,思维在这种气氛中就会更加活跃。其实,大多数去酷爱运动的人都在找寻一种感觉、一种文化。并且我们还要建立“道馆内部的工作流程、对整个
2、安排的管理以及训练的绩效考核”。在中国,特殊是那些外来的正在成长中的运动项目,假如建立了这一系列的系统,对于道馆整体的持续发展将起到主动作用。二、胜利因素胜利的五大因素创业理念、创建者思维、资金储备、管理模式、服务体系1、创业理念创意只是我们办学流程的起先,而我们的创意完全不穿插仿照性。通过我们对跆拳道行业的考察与了解,并结合着我们自身的成长经验,我们把办学理念定位于我们长期发展的根本思想,也可以说我们的理念就是我们的文化主题,就是我们的核心灵魂。2、创建着思维我们的创建者思维干脆影响着我们道馆的办学理念。可以说,跆拳道馆的映像就是我们创建者的灵魂。我们是否思索过,我们存活于这个世界里,花费了
3、大量的时间来装饰我们的外表,填充我们的配件,修正我们的姿态。然而,我们的灵魂却在我们的躯壳内久久难以释放。我们的经验、我们的渴望、我们的价值是否真正被我们的志气所表现。在这里,我们跆拳道馆的创建者做到了,他把自身的经验,幻想的箴言,人生的感悟融入到这里,作为了道馆办学的主题灵魂,有了这样的灵魂思想,我们的道馆才有自身的存在价值。3、资金保障略。4、管理模式虽然我们的道馆规模很局限,但我们的管理却要走高端路途,依据自身现有的经营条件,运用淳朴韩式的规格化管理制度与原则进行管理。同时,让教练员了解道馆的文化含义,把教学激情与道馆文化融合在一起,并最大限度的让学员学有所获。并且与学员建立“关系”是我
4、们战略的核心部分。每个 “教练员”都要去预料学员的需求,在说明不同的教学内容时与学员进行沟通;我们要通过反馈来增加与学员的关系。每周,我们都要阅读原始的、未经任何处理的学员看法卡。我们要倾向于建立长期关系,并通过与文体部门一起合作,建立在供应学员上的合作伙伴之间的信任度来限制利益关系。运用宣扬推广新增教学内容,譬如馆内定期有高资质教练授课等。5、服务体系同样,我们的服务是与我们的管理分不开的,更与我们的主题思想是紧密相联的,完全的韩式服务体系:韩式的道服、韩式的音乐、韩式的礼节,全部集中渲染出韩式的教化系统,使每一位来到我们这里的学员都能切身体会到韩国的文化气息,感受到这里特有的浓浓的文化底蕴
5、。三、运营体系1、主营方向及客户群定位单一专业的韩国跆拳道,目标客户群应当定位在16-30岁的那些对韩国文化有肯定了解,甚至喜爱韩国文化并且具备相应消费实力的人群,那就是中学+高校+就业者。2、经营方式渐渐由固定型模式向开放型模式转变,由馆内经营向流淌经营转移,运用文化主题取代价值理念,扩高校员的学问空间,加大跆拳道文化的传播力度。我们的经营的不单是道馆,还有是对跆拳道文化的体验。探讨表明:三分之二胜利企业的首要目标就是满意客户的需求和保持许久的客户关系。相比之下,那些业绩较差的公司,这方面做得就很不够,他们更多的精力是放在降低成本和剥离不良资产上。所以,我们一个主要的竞争战略就是在道馆中同学
6、员进行沟通,特殊要重视同学员之间的沟通。每一个教练员都要接受一系列培训,如基本沟通技巧、跆拳道基本学问等。要求每一位教练员都能够预感学员的需求。另外,我们要擅长教学之外的“体验”:如气氛管理、动感灯光、激情音乐等。就像教徒传导宗教信仰一样,我们要把跆拳道文化逐步分解成可以体验的东西。“以学员为本”“仔细对待每一位学员。”3、经营策略营销的核心讲究产品质量,相对于跆拳道来说,其产品质量也就是教学班中跆拳道的授课水平,还有教练跆拳道的级别,据了解黑带九段为最高,大多数教练要达到黑带四五级水平,教练才能有劝服力,去让别人佩服,听从。课程的建设应以标准的韩式跆拳道教学模式作为基础,不仅在跆拳道方面做文
7、章,还要加入韩国文化当中的礼仪、尊师重道的精神等元素,尽量营造一种权威、标准的气氛,从而影响目标消费群的从众心理,甚至打开它们口碑推广之口。教练最好不要用韩国人,汉语特别好的除外,这样能够与学员流畅的沟通,否则肯定会影响教学质量,并且增加老师开资。假如是馆长本人执教,那在会馆的布置与推广宣扬中,肯定要放大自己的形象,放大曾经获得的荣誉,放大馆长的跆拳道资格等,一切可以放大宣扬的,都要善加利用,让消费群去崇拜、仿照、学习。反之,假如不是馆长本人执教,那就尽力去放大韩国文化,放大跆拳道的精髓,而不要再放大教练了,不然有一天他离馆而去的时候,馆内学员多半会跟他走掉。有了场馆、课程、定价,现在可以做宣
8、扬了,发传单往往是人们想到的第一个方式方法,但并不肯定行之有效,消费者每天面对那么多广告,早就已经视觉疲惫了,并且有着很剧烈的排斥和逆反心理,但是对于一个新开业的跆拳道馆,又不得不做。这样,在宣扬单的编排设计上,就要费一些功夫,第一要让它吸引人,其次要让它好看,第三要让它简洁,肯定不能啰嗦,消费者假如真想学跆拳道,他会打电话,或者到馆里来观摩的,假如他不感爱好,写再多也是对牛弹琴,引起人的反感。画面的设计上,可以运用自己的教练拍摄真实的大幅照片作为宣扬页的冲击画面,最好是有震撼力的踢碎木板之类的照片,这样可以一下子吸引住消费群的眼球,也可以运用美女排练跆拳道的图片作为主页,再加个效果好点的标题
9、,反面写上教学内容,收费标准等,尽量简洁,留下联系方式就可以了。当准客户来到学馆,还有许多技巧,才能让他成为真正的客人,持续消费。作为一个服务性行业,满意客户的一切需求才是胜利的唯一途径。所以要尽力让来到会馆的每一个人感到舒适,快乐,有打拳的欲望,要向他们展示跆拳道的精髓,美丽的招式,完备的杀伤力等,可以通过录像或播放光碟的方式,来让他们深化了解这种文化,从而吸引并促使他消费。有关价格的技巧,尽量避开与客人正面讲价,当他说课时费贵的时候,那只是他试图给自己省钱的一种方式而已,错开价格不要谈,尽量去讲学馆独特之处,跆拳道的独特之处,告知他这些钱不但给自己买来了健康,还学到了许多人学不到的东西,运
10、动,文化,甚至推崇武术等,最终再送他个几块钱的小礼物。有了第一个班以后,可以起先深化学校,各大单位去做公关了,多联系高校的学生会和社团组织,多联系大企业的相关部门,可以含蓄的实行下线提成等方式,利用别人去做宣扬,这样渐渐就能组织起学习班,最终再去做青少年市场。 多组织户外运动,在广场等地训练,衣服后面肯定印刷会馆名称,联系电话,或者与当场询问的人交谈等,尽量设置一个女公关,培育她做这些事情。四、目标定位及愿景规划1、目标定位由市场驱动到驱动市场,发扬自有的跆拳道文化,整合跆拳道教学行业,树立国内跆拳道教学行业标准,取得教学话语权。2、愿景规划(1)20xx年20xx年做好馆内形象,保证教学质量
11、,宣扬文化主题,将跆拳道文化作为产品品牌,冲击市场。做到让顾客深深感受跆拳道文化,得知道馆所在。(2)20xx年20xx年保证上一年的规划,同时由馆内经营扩展到流淌经营,设立宣扬小组,制定宣扬模式,针对目标客户群大力宣扬跆拳道文化与精髓。(3)20xx年20xx年保证前两年的规划,开发新型教学体系,扩大跆拳道馆的规模,流通各大媒体,介绍道馆宗旨与教学特点,注意文化传播。(4)20xx年20xx年以后保证前三年的规划,用胜利样板道馆扩展连锁经营模式,并向韩国武术教学产业化模式转型,将特有的教学模式与文化底蕴推向国际市场。方案策划 篇2各班主任:为仔细实行上级关于在全省中小学开展“祖国好家乡美”主
12、题系列活动的通知精神,进一步推动我校未成年人思想道德建设工作,把我校学生思想道德建设工作落到实处,使全校学生在活动中找寻家乡美、发觉家乡美、讴歌家乡美、宣扬家乡美,培育有志向、有道德、有文化、有纪律,德、智、体、美全面发展的中国特色社会主义事业的建设者和接班人。现结合我校实际,制定本实施方案。一、领导小组:组 长: 吴道美副组长: 张 劲 杜 华成 员: 刘 红 谢乃军 谢业映 程林 姚文刚及各班主任二、活动目的:“祖国好、家乡美”主题实践活动,重点围绕“在党旗下成长”诗文大赛、“名诗名言”书法大赛、“颂歌献给党”歌颂大赛、三个主题,选择适合我校学生状况的主题开展活动。通过活动,帮助学生了解党
13、的光荣历史和宏大业绩,深刻理解坚持中国共产党的领导是历史的选择、人民的选择,是祖国昌盛、民族兴盛的根本保证,进一步激发广阔青少年立志成才、建设家乡、报效祖国的热忱;在全校学生中大力唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、宏大祖国好、各民族人民好的.主旋律。要从“祖国好、家乡美”的系列活动中,进一步加强和改进中学生的思想道德建设,推动学校德育工作。三、活动时间:20xx年9月至20xx年1月四、活动形式(一) 坚持开展“祖国好、家乡美”国旗下讲话。(二)出一期黑板报。(三)出一期相关内容的班刊(四)组织开展“在党旗下成长”诗文大赛。(五)组织开展“名诗名言”书法大赛。(六)组织开展“多彩家乡”绘画
14、大赛。五、活动要求活动从方案公布之日起按安排进行,请相老师协调协作,把本次活动落到实处。织金县猫场中学20xx年3月方案策划 篇3一、活动目的:1、庆祝在六月份至十月份生日的部分员工,赐予生日员工最真诚的祝愿;2、让员工充分的呈现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围;3、丰富员工业余生活,给员工们一个面对面的沟通机会,增进同事感情;4、增进公司员工的内部凝合力和亲和力,加强公司内部沟通和团结。二、活动主题公司与你一起成长!三、活动时间20年10月4日15:00-17:30.四、活动地点公司三楼会客厅五、参与人员公司全体员工六、活动流程1、15:00全体员工在三楼会客区集合,活动正式起
15、先。2、15:10主持人开场白,向大家宣布6-10月过生日同事的名单,并邀请总经理上台祝词。3、15:20总经理祝词。4、15:30请每位寿星用简短的几句话来表达自己的想法和愿望,并接受大家的祝愿。5、16:00嬉戏6、16:10选出嬉戏的获胜者,并颁布奖品,嬉戏的淘汰者,则自行打算一个节目。7、16:20点生日蜡烛,唱生日歌,切生日蛋糕,员工可自行表演节目。8、17:00嬉戏9、17:10选出嬉戏的获胜者,并颁布奖品,嬉戏的淘汰者,则自行打算一个节目。10、17:20抽取幸运寿星一名,并颁发奖品11:17:30活动结束七、费用预算(总费用大约1150元)1、2、3、4、5、6、总费用大约为1
16、150元;气球、彩带50元;蛋糕400元;水果300元;零食200元;奖品200元。附件一:生日同事名单20年6月-10月月份员工生日名单据统计:6月份生日员工为2人;7月份生日员工为3人;8月份生日员工为8人;9月份生日员工为7人;10月份生日员工为4人。附件二:嬉戏嬉戏一:水果蹲嬉戏规则:1、现场选择8名同事,分成两组;2、主持人分别为每位同事选取一个水果代号;3、请嬉戏参加人员熟识自己及他人的代号(10秒时间);4、活动由主持人指定从哪位同事起先,该同事的口令是:“(该同事自己的代号)蹲,(该同事自己的代号)蹲,(该同事自己的代号)蹲完YY(该同事希望哪位同事接着蹲,就喊他的代号)蹲”再
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