安全文明施工管理制度细则.doc
《安全文明施工管理制度细则.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全文明施工管理制度细则.doc(101页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目 录第一条 安全技术措施制度2第二条 安全技术交底制度5第三条 安全检查制度9第四条 安全教育管理制度16第五条 安全用电制度19第六条 班组安全活动与安全学习制度29第七条 架体、设备安装验收制度32第八条 门卫值班和治安保卫制度33第九条 施工机具进场验收及保养制度35第十条 施工现场安全文明生产制度38第十一条 施工现场防火、生活卫生规章制度51第十二条 施工现场工程质量管理制度60第十三条 施工组织设计与方案编审制度70第十四条 宿舍工棚安全管理制度72第十五条 职工伤亡事故报告制度80第十六条 安全检查制度81第十七条 工伤保险制度89第十八条 建筑工程施工现场处罚制度92附 录1
2、00第一条 安全技术措施制度一、编制安全技术措施的依据和范围1编制安全技术措施应依据:(1) 国家发布有关安全健康方面的法律、法规和行业主管部门发布的安全健康制度及标准。(2)公司预防火灾、爆炸、工伤、职业病及职业中毒需采取的技术措施。(3)发展生产所需采取的安全技术措施,以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。2安全技术措施编制范围 安全技术:以防止火灾、爆炸、工伤为目的的一切措施,如安全防护装置、保险及信号装置等。 职业危害防治:改善生产操作条件和现场卫生条件,防止职业病和职业中毒的一切措施,如防毒除尘、防暑降温和消除噪音等措施。辅助房屋及设施:有关保证职工劳动卫生所必须的设施及一切措施
3、,如浴室、休息室等。安全生产宣传教育:编写安全技术教材、购置图书、仪器、举办安全技术训练班、安全展览、出版安全刊物所需材料、设备等。其它:凡不能列入上述项目的措施,如安全技术试验研究所需仪器、设备和材料等。二、安全技术措施编制和审核流程1项目经理根据国家和公司有关劳动保护的法令和具体规定,组织工人、技术人员和其它有关人员讨论,确定公司年度安全技术措施项目,指定专人编制具体计划和方案,经群众讨论后送往安全科审查、汇总。2上报的安措项目经审查、平衡后,由安全科负责编制年度安全技术措施计划,报公司分管安全的副总经理审核,再报总经理批准施行。3由公司分管安全的副总经理主持召开有工程技术人员、有关科室和
4、项目经理部参加的专门会议讨论,研究确定以下事项:年度安全技术措施项目;各个项目的资金来源;编制安全技术措施负责人;执行安全技术措施的相关项目部班组人员;竣工或投产使用日期;报请上级审批的重大项目,批准后一定要落实上述责任及完成期限。4经审核批准的安全技术措施项目,由公司办公室在下达年度计划时一并下达。5分公司和项目经理部在日常和专业检查中查出的不安全因素及其整改措施,要按月报公司安全科备查.6各项目部每年应按时编制下一年度的安全技术措施计划,报公司安全科审查汇总.7各分公司每年应编制下一年度的安全技术措施计划,报公司安全科审批。8已经批准的安措计划不得任意变动,特殊情况需修改计划应经公司安全科
5、批准.9属于总公司审批或申请总公司拨款的安全技术措施项目,分公司应先办理报批手续,经批准后再列入计划,如撤销或调整总公司已批准的安全技术措施项目,同样应办理报批手续。三 、执行安全技术措施的保障措施1安全技术措施所需费用每年应在固定资产更新和技术改造资金中安排百分之十以上,不得挪作他用,所需材料、设备等要纳入物资供应计划,切实予以保证。2需要增加固定资产的安措项目,由公司投资从设备更新费中拨款.3安全装置的大修,威胁安全生产的设备大修(不增加固定资产)由大修费开支。4凡不增加固定资产的安全技术措施,由生产维修费开支,摊入生产成本,数额较大者可分期摊销。5安全技术措施项目所需设备、材料,统一由公
6、司物资设备科按计划供应。6公司物资设备科和项目部应将安全技术措施设备与生产设备同时纳入计划进行检修、维护、保养。四 、检查与竣工验收1公司安全科对安全技术措施计划执行情况应定期检查并及时向公司分管安全的副总经理汇报。2安全科根据情况定期召开有关科室及项目部参加的会议,研究、处理安全技术措施计划执行中的重大问题,保证安全技术措施计划顺利完成。3安全技术措施项目竣工后,由安全科会同其它相关科室和项目部进行检查验收,并报告公司分管安全的副总经理,必要时,邀请分管安全的副总经理或公司总经理参加验收。4安全技术措施投入施行三个月后,由相关执行单位写出技术总结报告,对其安全技术及其经济技术效果和存在问题作
7、出全面评价。5安全技术措施项目经批准投入施行后,应纳入正常管理。第二条 安全技术交底制度一、目 的 1。使参与施工的技术人员和作业人员熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点,做到心中有数。其中安全技术交底是为了针对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术上和管理上采取措施,防止人身伤亡事故。 2.通过交底使施工人员明确安全技术措施要求,明确工程工艺、安全要求及所有安全规范规程等,现场应严格按施工组织设计、施工及验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。二、安全技术交底的分级安全技术交底实行应分级管理进行,包
8、括项目总工程师对项目部各部室及安全人员进行交底,安全主管人员对架子队安全负责人进行安全交底,架子队安全负责人对班组长及全体作业人员进行安全技术交底。工点安全人员、架子队队长的安全技术交底,项目安全部门对其他相关部门的安全技术交底,以及工点安全人员向架子队的安全技术交底。三、安全技术交底要求1。安全技术交底要全面准确、针对性强,符合有关安全技术操作规程的规定,不能流于形式,要交到基层施工班组.2。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效;交底字迹要清晰,必须本人签字,不得代签。3。安全技术交底后,项目部的安全总监、安全工程师(安全员)、工班(队)长等相关安全管理人员,要对安全交底的落实情况
9、进行检查,监督操作人员严格按照交底要求进行施工,禁止违章作业现象,并做好记录。4.项目部的安全技术交底制度和相应的安全技术措施,逐级呈报监理单位审核同意后方可执行。四、施工安全技术交底制度1。除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准、安全生产和建设单位的合理要求。2.整个施工过程包括分部、分项工程的施工均须做技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大、安全隐患大的隐蔽工程,更应认真做详细的施工技术交底。3.对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。4。技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚
10、、完整,要有交底人、接受人签字.5.技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分.五、安全技术交底的主要内容 1。单位工程施工组织设计或施工方案. 2。安全技术交底的内容应主要涵盖施工中能给作业人员带来潜在危险的因素和存在的问题,提出安全防范措施、应注意的安全注意事项及发生事故后应及时采取的避难和急救措施等 3。重点单位工程和特殊分部分项工程的设计图纸;根据工程特点和关键部位,指出施工中应注意的问题;保证施工质量和安全必须采取的技术措施。 4。重点单位工程在交叉作业过程中如何协作配合,双方在技术上措施上如何协调一致。 5。初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材
11、料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。 6.交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。 7。设计变更和技术核定中的关键问题。 8.雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施.六、架子队安全技术交底的主要内容 1.施工图纸。 2。施工组织设计或施工方案。 3。重要的分部(项)工程的具体部位,大样图、标高和尺寸,预埋件、预留孔洞的位置及规格。 4。各工程结构物之间,各工种之间,队与队之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。 5。流水和立体交叉作业施工阶段划分. 6.重要部位,雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项. 7。保证安全的措施。 8。单位工程测量定位,结构物主要轴线、尺寸和标高。 9
12、。现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。 10。预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。 11.管线平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。 12.单位工程施工平面布置图. 13。砼、砂浆配合比及试件、试快的取样、养护方法等. 14。焊接程序和工艺。七 、安全技术交底记录安全技术交底见附表:第三条 安全检查制度 安全生产检查是公司贯彻“安全第一、预防为主”的方针,检查过程中严格以国家建设部颁发的“一标三规范”(即:建筑施工安全检查标准JCJ59-1999、施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005、建筑施工高处作业安全技术规范JCJ8091、龙门架及井架物料
13、提升机安全技术规范JCJ88-1992)为基础,以建筑施工安全检查评分表中的列项为检查内容,进行检查评分。根据工程的生产特点对生产过程中的安全进行经常性、突击性或专业性的检查活动,检查内容概括为查思想、查制度、查设备、查教育、查操作行为、查劳防用品的使用、查伤亡事故的处理。因为在生产过程中,机械设备、防护设施、工艺流程、生产环境、劳动条件、使用的工具、人员的安全意识以及操作行为等都会受到种种因素的影响而出现各种不安全的危险隐患,如不及时予以清除,就可能发生重大伤亡事故.因此,就需要开展经常性的、突击性或专业性的各种安全生产检查。为适应季节性安全工作需要,还应组织季节性的安全生产检查。总之,通过
14、各种形式的安全生产检查,不断发现生产中的不安全因素,不断地消除不安全因素,改善劳动条件,预防事故,才能保证生产建设安全进行,确保安全生产。1、内容和要求:1.1安全检查要做到经常性,充分发动群众,坚持专职检查与群众检查相结合,日常检查与定期检查相结合,普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关,堵塞漏洞。1。2公司例行安全检查,由安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施.1.2。1每年安排一次全公司性质的安全检查。主要检查内容:查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。1。2.2每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器、易燃易爆重点危险部位进行检查。1.2。3新
15、产品、新项目投产前,除分公司组织自查外,公司要组织有关人员对分公司的重点危险部位和设备进行检查,并现场落实解决有关问题,否则不能投产.1。2.4在“五一、十一、元旦、春节等重大节日前组织节前安全检查。在各单位全面自查的基础上,公司组织有关人员对各单位易燃易爆、重点危险部位进行检查。1.2.5公司安全管理人员要经常到各分公司生产现场监督检查。1。3项目部检查1。3.1项目部除配合公司组织的安全检查外,项目部领导每月要组织有关技术人员对起重吊具使用情况,消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈经营部,并作好检查记录。1。3。2在“五一”、“十一”、“元旦”“春节”等重大节日前,项目
16、部领导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好,门窗是否完好,用电设备是否断电,是否有漏汽、漏水等问题.1.3。3项目部安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作,防护用品穿戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊装、搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止、纠正。1.4班组检查1.4.1班组每周由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动,安全防护设施是否完好,安全制度执行情况。发现问题及时反馈分公司领导,并作好检查记录。
17、1.4.2组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查,生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。1。4。3操作者在工作前必须进行安全检查。倒班生产人员要严格执行交接班检查制度,并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力,随时注意安全状况,发现问题要立即报告代班长或项目部领导。1.5检查中发现重大安全隐患,必须及时报告主管公司领导或经营部,隐患未排除,严禁进行生产。1.6。对查出的不安全隐患,要按“三定二不推”的原则处理。三定是:定解决问题的负责人,定整改措施和费用,定解决问题的时间和期限。二不推是:班组能解决的不推给项目部,项目部能解决的不推给公司。1.7项目部能解
18、决的安全隐患,项目部领导要及时安排人员解决.对安全生产不重视,发现安全隐患无故拖延不解决的项目部,经营部将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决,由此发生事故或影响生产,公司将追究单位领导和有关人员的责任。2、安全生产检查组织:1、以领导为主,组成安全生产检查组进行检查。这种形式能引起各职能部门的重视,整改措施的落实也较迅速;2、以领导和职工相结合组成安全生产检查组开展检查活动。职工对生产中不安全因素及安全状况有直接认识,使得检查面广、有深度,能通过职工了解到很多安全生产的情况;3、以专业技术人员为主组织开展检查活动,这种检查有较大的针对性和专业要求,主要检查难度较大的项目,
19、这种检查是发现问题、研究整改主要对策的最佳方法;4、以职工为主体的检查形式,这种形式不仅是进行安全检查,而且是职工结合生产实际接受安全教育的好机会.3、安全生产检查程序: 1、确定安全检查的对象、范围、日期,制订安全检查计划;2、根据安全检查的规模和程序,组织有各方面人员参加的检查组;3、编制安全生产检查表,根据实际情况,确定检查各个项目;4、根据各项目对安全生产的重要性,确定各个项目评分的方法和标准;5、对照安全生产检查表,进行安全生产检查,结束后写好总结检查报告;6、对安全检查中发现的问题进行整改,对重大事故隐患应发安全隐患整改通知书或停工通知书;7、对安全问题的整改要确定责任,尤其要确定
20、领导责任,问题由谁负责解决,何时解决,落实到人.4、检查领导安全工作,主要检查领导:是否认真贯彻执行国家的各项劳动保护制度、法规;是否在组织生产中认真执行国务院“五个同时的要求;是否制定劳动保护规章制度和安全技术操作规程;是否编制和实施了安全技术措施要求,并切实改善劳动条件;是否进行职工安全教育,并对管理和技术人员进行安全教育考核;是否开展安全检查,发现和解决存在的不安全因素,及时消除事故隐患;是否按规定搞好伤亡事故登记、统计、分析、报告和调查处理工作;是否开展职工工资安全生产竞赛评比活动;是否注意职工劳逸结合,关心女工保护,做好防护用品发放管理工作。5、检查职工安全工作,主要检查职工:对安全
21、生产的认识是否正确;安全责任心是否强;是否掌握生产操作技能和自觉遵守安全操作规程及各种安全生产制度,对忽视安全思想和行为是否敢于纠正和制止;是否遵守劳动纪律等情况;是否做到安全文明生产,设备、工具、安全装置是否齐全、完好;昌坚持在生产岗位上正确、合理使用个人劳动保护用品。6、检查防暑降温工作:每年6月15日至9月15日三个月时间为夏令季节,在这段时间内,气温较高,防止发生中暑事故;检查是否已发动群众和组织力量对防暑降温设施和设备进行检修;是否落实清凉饮料的供应准备工作情况等;认真做好防暑降温工作尤其是高温或露天作业,更切实做好防暑降温工作。7、机械安全检查:1、机械的防护装置(1)外露的旋转部
22、件必须有防护隔离;(2)设置磨屑、切屑防护挡板,以防飞溅伤人;(3)不能在地面操作的机械和容易伤人的大型机械运动应加设栏杆;(4)危险性高的部位的防护装置应有顺序联锁结构。2、机械的保险装置检查机械过载保险装置、行程限位保险装置、顺序动作联锁装置、意外事故联锁保险装置、制动装置。3、工艺设备与附件检查工艺装备器具的强度、稳固性,回转部分应进行静、动平衡试验。8、起重设备安全检查:应检查设备是否经有关部门验收合格。检查起重设备是否完好,动力设备绝缘是否良好,接地是否正确、可靠。检查钢丝绳磨损、腐蚀、变形情况,是否符合有关规定要求。检查滑轮、吊夹具等是否有裂纹、缺损以及磨损、变形等情况。检查起重设
23、备的安全装置是否齐全、完好,包括制动器、夹轨器、防碰撞的缓冲装置、起升及行程限位器、过卷扬限制器、超负荷限制器、起重力矩限制器、安全信号装置及其它完全联锁、保险装置等。检查起重设备辅助安全设施是齐全完好,包括照明灯具、喇叭、警铃、电器设备防雨设施,梯子、平台及防护栏杆等个人防护用品和消防器材.9、建筑工地安全检查:应检查是否已根据工程的特点和施工要求编制施工组织设计,并检查施工组织设计是否真正在施工中发挥了指导作用;检查是否已划定施工范围,沿街施工现场按规定设置围墙和大门,设置安全标志牌;检查施工现场的洞、坑、沟、升降口等危险处是否有防护设施和明显标志;应检查作业人员是否正确使用劳动防护用品;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 文明 施工 管理制度 细则
限制150内