2022年四川省咨询工程师模考模拟题.docx
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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 项目申请报告与可行性研究报告的关系表述错误的是()A.项目申请报告是政府行政许可的要求,适用于企业投资建设实行政府核准制的项目B.可行性研究报告提交企业内部决策机构审查批准C.项目申请报告是对政府关注的项目外部影响,涉及公共利益的有关问题进行论证说明,以获得政府投资主管部门的核准(行政许可)D.项目申请报不涉及政府权力等“纯内部”【答案】 D2. 【问题】 关于一般工业项目厂(场)址选择要求的说法,错误的是( )。 A.必须靠近原料地以降低原料运输成本B.具有便利的外部交通条件C.符合城乡总
2、体规划和环境保护规划要求D.有利于生产协作和上下游加工一体化【答案】 A3. 【问题】 ( )确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同【答案】 B4. 【问题】 部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务,以完成子任务的单元为基础形成部门,此过程即为工作部门的( )化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】 B5. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例,()在申请领取施工许可证时,应提供工程项目有关安全施工措施的资料。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【
3、答案】 A6. 【问题】 按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004年本)的要求,利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由()A.省级政府投资主管部门核准B.国务院投资主管部门核准C.省级政府投资主管部门审批D.国务院投资主管部门审批【答案】 A7. 【问题】 全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照A.计划-实施-检查-处理B.实施-计划-检查-处理C.计划-检查-实施-处理D.计划-实施-处理-检查【答案】 A8. 【问题】 关于项目融资主体的说法,正确的是()A.既有项目法人不能组织融资活动并承担风险B.新设项目法人不需要承担项目的
4、融资责任C.项目融资主体是承担融资风险的经济实体D.项目融资主体只能是政府或民营公司【答案】 C9. 【问题】 制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】 B10. 【问题】 按照构建和谐社会的要求,依法、合规进行征地和居民拆迁工作,本着“公开、公正、公平”原则处理好征地拆迁和居民安置工作,切实维护好征地拆迁当事人的合法权益,体现了土地资源利用分析评价要()。 A.具有合规性B.具有适用性C.兼顾和谐性D.具有可行性【答案】 C11. 【问题】 (2017年真题)员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看
5、绝对值,还要看相对值,要与自己过去的情况进行纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在团队建设与管理上称为()。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 A12. 【问题】 一般情况下,商品或服务的供给数量和市场价格之间的变动关系是( )。 A.价格变动,需求数量同方向变动B.价格变动,需求数量保持不变C.价格变动,需求数量反方向变动D.两者之间无稳定的变动规律【答案】 A13. 【问题】 (2018年真题)投资决策中,决策机构委托咨询单位对投资项目进行独立调查分析研究和评价。建立多评合一、统一评审的模式,该做法体现了投资决策原则中的()。A
6、.持续发展原则B.民主原则C.效益原则D.风险责任原则【答案】 B14. 【问题】 某项固定资产原值20000元,折旧年限3年,预计净残值率10%,若采用双倍余额递减法 折旧,则第3年的年折旧额约为( )元。A.2 333B.4 444C.6 000D.6 667【答案】 A15. 【问题】 政府和社会资本投资人的合同体系是( )的重点,需要对双方合作的核心边界条件,项目全生命周期不同阶段各方的权利、义务等进行约定。 A.前期策划和决策B.前期策划和实施C.准备和实施D.实施和建成【答案】 A16. 【问题】 咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项
7、目工作大纲D.招标邀请书【答案】 C17. 【问题】 下列选项中不属于技术转让类型的是()。A.通过贸易转让B.通过投资转让C.通过政府合作转让D.单纯的软技术转让【答案】 C18. 【问题】 工程项目范围确认是()的过程。A.委托方重新定义可交付成果B.各相关方研究确定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同双方商定可交付成果【答案】 C19. 【问题】 (),是分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳,评价该项目与当地社会环境的相互适应性。A.社会影响效果分析B.社会适应性分析C.社会稳定风险分析D.其他社会风险分析【答案】 B20. 【问题】 项目团队状态最好的时期是( )
8、阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 D二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 下列选项属于项目申请报告编制依据的是( )。 A.政府核准和备案投资项目管理条例B.项目申请报告编制的前置审批事项C.项目可行性研究报告.专项报告以及相应的评估或审查意见D.申报单位及项目概况E.核准招标内容的企业投资项目,还应附有关招标内容【答案】 ABC2. 【问题】 根据标准施工招标文件,发包人的义务主要有()。A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.保护施工场地邻近建筑物D.办理临时中断道路交通手续E.避免对邻近的公共设施产生干扰【答案】 ABD
9、3. 【问题】 “筛选法“的特点有( )。A.审查速度快B.简单易懂,便于掌握C.突出重点D.便于发现问题E.易定案【答案】 ABD4. 【问题】 下列关于矩阵组织形式的表述,正确的有()。 A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积与浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】 ABCD5. 【问题】 社会评价承担单位出具的社会评价报告的要点包括()。A.社会影响范围的界定B.利益相关者分析C.建立项目内部监测评价的框架机制D.确定并实施减轻负面社会影响的措施方案E.建立项目各方沟通协调.意见反馈的机制【答案】 ABD6. 【问题
10、】 投资项目生产工艺技术选择应遵循的经济合理性原则,主要体现在( )等方面。A.工艺流程短B.技术成熟C.物流输送距离短D.设备配置合理E.清洁生产【答案】 ACD7. 【问题】 (2011年真题)项目式组织结构的优点包括( )。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制【答案】 AC8. 【问题】 下列选项中,属于生产工艺技术方案比选所需经济指标的有()。A.单位产品成本B.物耗指标C.原料损失率D.单位产品投资E.技术使用权费用【答案】 AD9. 【问题】 制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A.项目的
11、组织结构B.共同达成的有关协议C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准【答案】 ABCD10. 【问题】 个人访谈时社会评价信息收集的常用方法。关于个人访谈技巧的说法,正确的有()。A.访谈语言通俗,尽量避免技术术语B.访谈问题通常从简单逐渐延伸到复杂C.调查人员应适度引导被调查者的观点D.访谈记录可以根据需要进行修改E.提问方式应避免问题抽象或令人窘迫【答案】 AB11. 【问题】 从业主方的视角而言,传统的发包模式的优点有()。A.管理方法成熟B.易于控制工程总投资C.易于控制建设工期D.可采用各方均熟悉的标准合同文本E.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求【答案】
12、AD12. 【问题】 十八届三中全会决定指出,健全社会主义市场经济体制需要着力解决的问题有( )。A.资源消耗过多B.利益分配机制不完善C.市场体系不完善D.政府干预过多E.政府监管不到位【答案】 CD13. 【问题】 构成项目团队的基本条件主要有()。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同目标【答案】 CD14. 【问题】 质量计划对外是质量保证文件,对内是质量控制文件。质量计划内容包括()。A.质量目标和质量要求B.质量管理体系和管理职责C.质量管理与协调的程序D.质量管理与协调的程序E.项目管理规划大纲【答案】
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