2022供水半年总结工作总结供水公司个人工作总结.doc
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1、供水半年总结工作总结|供水公司个人工作总结 服务工作是辛苦的,特别是我们供水行业的服务工作,与人民的生活息息相关要求,责任更加重大。今天小编给大家为您整理了供水半年总结工作总结,希望对大家有所帮助。 供水半年总结工作总结范文一在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践三个代表,三个文明建设取得了显著成果。 一、以人为本,狠抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终 把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把抓好班子、带好队伍作为党建
2、工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合规范党支部创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。 二、生产经营情况 1.安装工程:1-10月完成工程产值:134万元 2.供水:1-10月供水总量为:154万立方,水损失率达:20%,经普查,用水户为:6541户,用水人口约: 2.98万人。 3.维修服务站:全年总收入:15000元,上门维修服务500余起,其中8小时外的维修工作50余起。 三、管网更新改造情况 1.改造(育才路、临江路,盐丰、
3、XX县区)供水主管 全长安装941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投资约92429元。 2.改造高滩片区供水主管 全长安装4787米,其中dn108无缝管:47米,dn65-80无缝管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投资约336506元。 3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。 四、抓重点,求突破,树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方
4、向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从2008年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。 五、完善制度加强管理 1.以公司章程和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。 2.规范水政管理,加强执行国务院城市供水条例的力度,2008年依法签订供水收费协议书1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1480户。 3.2008年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、
5、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。 4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。 六、存在问题1.这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建叫得响、站得住、传得开的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。 2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的
6、今天,供水经营价格一直偏低。 3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,XX县区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。 4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。 5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。 2009年工作计划 一、加强管理,减少水损,提高供水效益。 由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作: 1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应省供
7、水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。 2、做好水表管理工作,不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。 3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。 二、配合我县城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网。 为适应我县的发展,实现合理化
8、供水。09年我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我县供水主管网,切实 做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有: 1.在田坝片区朝阳路路段,铺设一条给水管,连通十八米街供水主管,全面提高我县供水压力和用户用水保证。 2.计划改造沙坪北路天桥至沙坪东路烟草公司铺设一条dn300给水管连接高滩。 3.在双江桥铺设一条dn108给水管至向家坝镇至双家巷。 4.加快高滩给水工程的完善速度,抓好工程质量和工期,在明年解决全面正常通水。 5.继续加大力度改造XX县区老化的给水支管,提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。 6.积极配合主管部门
9、搞好XX县区的规划建设拆迁工作。 在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记服务群众,奉献社会的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为*县城的发展做出自己的贡献。 供水半年总结工作总结范文二公司党支部在上级党组织的领导下,认真贯彻党的十六大精神,积极实践三个代表,坚持抓教育、强素质,抓党建、促供水的原则,坚持以科技兴企为己任,切实加强党的建设,全力推进安全优质供水,使党组织的凝聚力和战斗力进一步增强,党员干部职工的作风有了明显转变,有力
10、地促进了企业两个文明建设的发展。2014年,被区委区政府评为文明单位,党支部连续两年被区直工委和局评为先进基层党支部。 一、抓好班子自身建设,当好企业的火车头。 党支部始终把抓好自身建设放在首位,使党员队伍成为企业改革的先锋队。支委一班人认真学习党的十六大精神和三个代表重要思想,提高了班子成员的决策水平和政治业务素质。认真执行民主集中制,充分发挥集体领导作用。坚持勤政廉政,以领导成员的良好形象影响党员队伍,使党员队伍成为企业改革的先锋队,以此带动全体员工。争先进,讲奉献已成为公司广大干部职工的自觉行动。 组织方面,做到机构健全、队伍安定、制度落实,有计划发展新党员。我们在吸收新党员时严格质量关
11、,吸收培养政治上合格,业务上优秀的员工入党,如今年新吸收的党员蔡仲铭、蔡伟雄两人,他们都是在各自岗位上认认真真,脚踏实地,刻苦钻研业务,做出了一定成绩,德、能、勤、绩等方面表现突出的同志。 制度建设。公司支部修订有支委会工作责任制、支部书记工作责任制、党风廉政建设责任制,支委会、支部大会、党小组会的学习活动制度等。同时还有支委会与经理会的联席会议制度、党政班子民主生活会制度以及厂务公开制度等。 二、狠抓思想政治教育,提高全员素质 为建设一支作风正、业务精的职工队伍,公司党支部着力抓好队伍的素质建设。一方面,针对去年公司发生的职工违法违纪事例,以法纪教育为重点,用身边事教育身边人。坚持警钟长鸣,
12、教育优先,主动出击,防范在前的原则,从源头抓起,从思想上解决问题,有计划、有步骤、分层次抓好全体干部职工的思想教育。并开展经常性的职业道德教育、法制教育和廉政教育,倡导遵纪守法、爱岗敬业精神。举办形式多样的学习教育活动,如开展加强教育、强化监管主题教育活动等。另一方面,开展岗位培训及岗位技能比武,提高职工的业务技能。支部鼓励广大职工学技术、练本领,不断提高技术水平,增强企业凝聚力。结合各部门的工作特点,开展一系列丰富多彩的竞赛活动,如供水总厂开展以夯实基础,提高素质为主题的班组创先活动以及开展以献计献策为载体的主体使用、局部改造、逐步完善的设施、设备技术改造升级为主题的竞赛活动。又如技术科组织
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