2022财务工作计划15篇_1.docx
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1、2022财务工作计划15篇财务工作安排1为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长安排、短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定十1、对部门组织结构的调整季度工作安排,相识不够:总认为少人、而不愿去尝试整合,也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例。2、执行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如标识化工作、能源节约限制表制作、电脑系统的投入运用、卫生跟进等。3、管理者的自我约束和感染力:对歪风邪气的限制力度须要以身作则,对接触到的消极思想行为要有自我消化调整的实力,不要再允许扩散,这些主要体现在带头对公司提条
2、件、找不满等方面。酒店管理是一个持续完善的过程,我想针对前期的不足和其次季度工作安排作以下10点布署:1、稳定员工队伍,进一步铺设正规的沟通渠道,改善员工福利和生活环境:酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视线并逐步投入电视机、办公台,设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路2、全面推行自主营销,扩大营销范围和项目:响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展会员开发与客户数据库运用培训、西餐季度工作安排、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣扬片和效果图、营业部门做好其次季度五一劳动节
3、、母亲节、儿童节的促销措施,特殊是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的发展签约。3、做好酒店基础培训学习工作:滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。4、细化管理,落实监督体系:利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等),制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。5、落实节约成本措施:做好夏季能源限制和宣导。6、多元化建立编内、编外人力资源聘请引入渠道:主动参加聘请会、校企合作、广布网络等。7、落实
4、平安责任制:履行每日平安复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。8、做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项打算工作。9、各部门细致跟进工程,在工程队尚未完全验收之前完善工程不足,避开后期增加酒店工程部的工作难度。10、努力克服各种困难季度工作安排,支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。财务工作安排2一、指导思想加强管理,探讨创新,扩大营业额,限制成本,创建利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合,开拓视野,丰富学问,全面提升整体素养、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作
5、的新局面。二、主要经营指标1主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。4、实现净利润万元。5、托付银行扣款胜利率达%。三、工作措施1.捕获信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面对市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待
6、、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成3.加强坏帐清收组织管理工作,接着做好呆帐回收及核销工作。4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,供应差别化、特性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业将来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占据市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。6
7、.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特别状况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有主动拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰难任务。7.强化员工教化培训工作。(1)职工思想教化方面:一是通过培训教化,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。二是增加职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪遵守法律教化,以提高全体员工遵纪遵守法律和自我爱护意识。(2)职工业务教化方面:一是接着学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式
8、,激活员工工作热忱,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销学问空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培育一批营销骨干打好基础。8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周安排、月安排。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制
9、度,依据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,限制预算,加强资金日常调度与限制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无安排、无定额运用资金。三是依据企业的生产经营特点和管理的客观要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成
10、本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的主动性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,始终到财务成果的产生。严格根据制度办事,正确核算,照实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。一、接着围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。在成本支配上,协作专业化经营步伐,
11、将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的须要。对业务宣扬费和业务发展嘉奖接着实行集中归口管理,统筹支配,集中支付,确保资金运用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展实力为核心,有效益的追加增量资产。接着加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成实力,并转化为增收优势。集中选购工作在现有邮政业务用品、信息化项目阅历积累的基础上,考虑进一步尝试采纳多种方式进行,妥当解决好缓解资金惊慌与业务发展实际须要的冲突,并逐步扩大集中选购范围。二、接着协作专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析
12、和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本限制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采纳损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置供应依据。三、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量。对重点成本项目接着加强管控力度,实时监控,严格考核。四、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。根据国家统一的财经制度,仔细贯彻执行会计法、企业会计制度及会计基础工作规范等各项财经法规和会计制度,依据新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规
13、范有序,会计基础工作更加规范。五、接着发挥统计优势,为邮政实行产品量核算供应依据。对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。六、提升管理手段,稳步推动信息化建设和应用。接着做好量收系统建设和应用工作,深化挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。财务工作安排3作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为已任。为再次精彩的完成上级交给我工作,特制定如下出纳工作安排:一、目前财
14、务的基本状况近年来,财务部在公司党委总经理室的正确领导下,本着打造“精品公司、效益公司、和谐公司”的发展目标,坚持效益优先,强化风险防范,规范基础工作。通过大家的共同努力,各项工作取得了肯定的进展和提高。1、会计基础工作有了明显进步。自公司股改上市以来,财务根据404检查要求,对财务各项工作流程进行了重新疏理,编写出与现实操作相符的操作流程,并按404要求进行比照检查、整改,同时以公司开展的治本抓源头为契机,组织部门员工排查风险点,治制定本抓源头责任制岗位责任,通过以上两项工作,财务质量较以前有了明显进步。2、管控风险的实力得到进一步加强。上市以来,公司特别重视依法合规经营,不断加强风险意识教
15、化,财务部门作为风险监督部门,特别重视防范风险,通过制定和完善相关制度加强风险限制,几年来管控风险的实力有了明显提高。3、财务预算意识有了进一步改善。近年来,通过财务人员的不断宣扬,全辖员工的财务预算意识有了明显提高,逐步按安排开支费用。4、资产集中管理的力度明显加强。根据上级公司的“管理集中,服务延长”和精神,资金、资产从股改以来逐步集中到市公司管理,通过这几年的努力,资源得到了优化统一调配,节约了大量人力、物力成本。二、存在问题自财务地市级集中以来,特殊是股改后,由于事多人少,再加上培训没有刚好跟上,人员技能得不到有效改善,造成会计基础工作不扎实,管理实力跟不上业务发展等问题。三、将来三年
16、财务工作规划针对上述问题,在进行财务将来三年工作规划思索时,作重以下几个方面开展:1、顺当通过财务省级集中,未出现重大问题。2、会计基础工作进一步提高,会计核算工作日趋规范。3、税务管理工作进一步提高,防范和避开税收风险。4、严格费用预算制管理,费用不得超支。5、加强财会队伍建设,不断提高财务人员业务技能和管理水平。四、措施为了达到以上目标,将实行以下措施:1、为保证省级集中管理方案的实施,成立财务管理中心工作小组,以确保省级集中管理工作的顺当进行。仔细打算上交省公司的各项财务资料,对现有岗位进行重新梳理、整合,制定岗位责任制。2、根据会计基础工作规范,结合岗位责任制,制定财会质量考核方法,通
17、过考核提高会计人员的工作责任心,保证会计工作质量,提高基础工作水平。3、加强与税务部门的沟通工作,刚好驾驭税收政策的改变,按时纳税,避开税务风险。4、进一步加大费用预算制宣扬工作,严格按预算报销费用,没有预算的费用不予开支。5、加强财会队伍建设,首先是选配好会计人员,其次是加强财务基础学问、营业费用预算和财务分析应用等培训,通过岗位练兵、专业学问考试等形式,提高财会人员的专业技能。财务工作安排4依据联社办公会的统一支配部署,结合我辖内勤管理工作中的实际,在上年财务管理工作阅历的基础上,细致分析信用社以后发展形势,经探讨确定,20xx年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为
18、中心;以改革时期政策扶持为契机;以提高全辖经济效益为目标,狠抓制度落实工作,强化财务管理,加快电子化建设步伐,防范各种业务操作风险,全面完成市办事处下达的财务目标任务”。为此,特制定如下工作看法:一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年,我们财务科将根据新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现
19、况。另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,刚好解决信用社在运行过程中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和沟通,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。2、建立信用社业务操作考核方法,完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作实力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核方法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出具体的奖罚方法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平
20、安无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。3、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将依照市办精神,制定出县农村信用社内勤员工岗位职责,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高了内勤员工的自律性二、搞好信用社费用核定,接着做好信用社各项常规检查1、科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,干脆
21、关系到信用社全年目标安排的完成。今年,我们将根据上级行和联社办公会要求,仔细测定、科学核算各项财务费用指标。为此,我们财务科将着重从三方面入手:(1)以年终决算报表数字为基础,仔细分析上年财务数据,合理核定当年各单位费用支出。(2)组织信用社进行一次全年经营状况预料,并结合有关金融政策和本年工作须要,仔细编制20xx年度财务收支安排,特殊是对营业费用支出,要对每项支出写出充分的理由,经联社审查批准后,按安排执行。(3)依据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额,合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制,另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了肯定依据,
22、以此为信用社的全年财务安排的制定和财务工作的开展打下基础。2、搞好信用社财务常规检查工作为确保信用社每笔费用支出的合法、合规,执行好全年费用核定限额,防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年,我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查,另一方面进行不定期的检查,并还将在20xx年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查,最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规,以此逐步增加联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度,为20xx年全面完成各项财务指标打下基础。3、接着做好信用社重要空白凭证管理工作在重要空白凭证管理上,今年我们还将接着加大检查力
23、度,提高管理水平,由于20xx年我辖将安排新设立46个分社,重要凭证和的管理更显重要,特殊是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面,除要求进行实地检查外,还要求信用社内勤主任每月必需对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查,信用社每月必需指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查,对检查状况还要照实填写检查登记薄和工作状况表,今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。4、加强信用社往来帐管理,做好金融平安防范工作近年来,越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中,对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此状况,为了防患于未然,今年我们财务科将
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