2022公司上半年党建工作总结 (4).doc
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1、公司上半年党建工作总结 一、加强领导班子干部队伍的思想、组织、作风建设,促进公司领导班子整体素质实现新提高。 (一)加强领导班子和干部队伍的思想政治和作风建设。 1、公司党总支本着提高领导班子、领导干部的领导水平和工作水平,不断加强领导队伍的作风建设,不断提高领导班子成员“五种能力”,增强他们驾驭工作统领全局的能力。建立了党建工作例会制度,每月召开一次由各支部书记参加的党建例会,分析、总结本月党建工作进展情况,发现问题及时解决。坚持和贯彻*集中制原则,进一步完善经理办公会议和议事制度,提高决策科学化、*化水平,使班子成员在思想上保持高度团结,感情上互相信任,工作中互相支持,生活中互相帮助,班子
2、成员配合默契,形成合力,使领导班子成为团结带领全体干部职工开创环卫建设工作新局面的坚强核心。 2、公司党总支继续掀起学习宣传贯彻党的xx大精神的热潮,把学习宣传贯彻党的xx大精神作为当前和今后一个时期党员教育的重点;抓住“三个代表”重要思想这一灵魂,深刻领会科学内涵和精神实质,增强实践“三个代表”的自觉性和坚定性。结合本单位实际,搞好保持共产党员先进性教育活动的长效机制建设。文书文秘网版权所有 3、通过学习xx同志在中央纪委第六次全会上的重要讲话精神,使全体党员明确了学习贯彻党章的重大意义。公司党总支于3月17日组织全体党员以集中学习的形式对党章进行系统学习。公司党员干部特别是党员领导干部带头
3、学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,为全体党员作出表率。公司将学习贯彻党章与树立社会主义荣辱观和开展先进性教育活动,建立长效机制结合起来。公司根据上级要求于3月31日组织全体党员中层干部40余人观看了电影生死牛玉儒,党员干部观看影片后感触很深,被牛玉儒同志忘我的工作精神所感动,对学习党章和“八荣八耻”的重要意义有了深刻的认识。纷纷表示要以牛玉儒同志为楷模,把“儒子牛”精神贯穿到工作中,为企业不断发展壮大做出应有贡献。根据建委党委的精神,制定了XX市环卫关于深入开展树立社会主义荣辱观学习教育活动的安排,并下发到公司机关各科室及各二级单位,广大职工深入学习了xx提出“八荣八耻”的社会主义荣辱观
4、,使全体职工全面理解和把握“八荣八耻”的深刻内涵和基本要求,为推进公司廉政建设,加强社会主义思想道德建设创造了有力条件。 4、根据建委党建的工作安排,制定了XX市环卫产业公司xx年党建工作安排、XX市环卫产业公司xx年精神文明建设工作安排XX市环卫产业公司xx年工会工作安排、XX市环卫产业公司xx年纪检监察工作安排、XX市环卫产业公司治理商业贿赂工作实施方案并成立了治理商业贿赂工作领导小组,并将文件下发到各二级单位深入贯彻落实。 (二)贯彻*集中制,加强组织建设。 1、贯彻*集中制。继续坚持完善党建工作责任制,从服务于经济建设的大局出发,明确党建工作重点和任务,增强了基层党支部抓党建工作的积极
5、性、主动性和创造性;继续开展“争先创优”活动。完善落实党员责任区,增强党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。继续坚持“三会一课”制度,提高了全体党员干部的政治理论水平,切实增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力。二是建立健全先进性教育活动长效机制。公司党总支注重总结吸取先进性教育活动的好方法、好措施制定了先进性教育活动长效机制方案和工作方案,使长效机制有效的贯彻到实际工作中去,从根本上、制度上、机制上解决公司目前存在的问题,并制定完善了以提高思想政治素质为目标的学习培训机制,并进一步完善了基层党组织建设工作机制,党员动态管理机制,以“争先创优”为载体,完善激励党员先进性等四个方面的保持共产党员
6、先进性教育活动的长效机制,为党的先进性建设提供了坚强的制度保证。 继续开展“三三系列”教育和“四有”职工教育。使职工树立正确的人生观、世界观、价值观,成为跨世纪的“四有”新人。贯彻公民道德建设实施纲要,大力推进道德建设,围绕环卫各项工作着力抓好以诚信为重点的 公司半年党建工作总结 职业道德建设;继续深入开展“讲文明,树新风”活动,全面提高公司干部职工文明素质;继续深入开展群众性精神文明创建活动,增强长效机制的活力;公司普遍开展文明科室、文明班组、文明职工(收费员)创评活动。以上几方面的精神文明建设长效机制,为公司精神文明建设提供了坚强的制度保证。 四是继续做好“结对共建”工作。制定了环卫公司开
7、展“结对共建”实施方案,在帮扶、帮困上下功夫,从而坚实了结对共建的工作基础,提高了结对共建整体水平。 (三)加强干部队伍建设,不断提高党员干部队伍整体素质。 加大贯彻落实领导干部选拔任用的工作条例的力度,做好干部的选拔任用和监督管理工作。按照解放思想、更新知识、提高素质、高效精简的原则,进行了人事制度改革,扩大选人用人视野,不拘一格地把那些作风正派,综合素质高,年轻有为的同志充实到中层干部队伍中去。 今年,公司对中层干部进行了调整充实,以实绩考核为依据,并推行了交流轮岗,有效激励了中层干部的工作热情。 公司加大对干部的日常考核和定期考核,全面、准确的掌握干部的工作表现和工作实绩。page 二、
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