中山关于成立电子电器零部件公司组建方案（模板范本）.docx

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1、泓域咨询 /中山关于成立电子电器零部件公司组建方案中山关于成立电子电器零部件公司组建方案xx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目背景及必要性17一、 行业主要技术门槛及技术壁垒17二、 行业技术情况特点及发展趋势19三、 项目实施的必要性20第三章 公司筹建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、

2、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 市场分析34一、 行业竞争现状34二、 行业上下游情况35第五章 发展规划分析40一、 公司发展规划40二、 保障措施46第六章 法人治理结构48一、 股东权利及义务48二、 董事51三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 风险风险及应对措施60一、 项目风险分析60二、 项目风险对策62第八章 环境保护方案64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析64三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析67五、 建设期固体废弃物环境影响分析67六、 建设期声环境影响分析68七、 建设期生态环境影响分析68八

3、、 营运期环境影响69九、 清洁生产70十、 环境管理分析71十一、 环境影响结论73十二、 环境影响建议74第九章 选址方案分析75一、 项目选址原则75二、 建设区基本情况75三、 创新驱动发展81四、 社会经济发展目标82五、 产业发展方向85六、 项目选址综合评价90第十章 投资计划方案92一、 投资估算的依据和说明92二、 建设投资估算93建设投资估算表97三、 建设期利息97建设期利息估算表97固定资产投资估算表98四、 流动资金99流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十一章 进度计划1

4、04一、 项目进度安排104项目实施进度计划一览表104二、 项目实施保障措施105第十二章 经济效益分析106一、 经济评价财务测算106营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110二、 项目盈利能力分析111项目投资现金流量表113三、 偿债能力分析114借款还本付息计划表115第十三章 总结说明117第十四章 附表附件118主要经济指标一览表118建设投资估算表119建设期利息估算表120固定资产投资估算表121流动资金估算表121总投资及构成一览表122项目投资计划与资金筹措一览表1

5、23营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表125固定资产折旧费估算表126无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表127项目投资现金流量表128借款还本付息计划表129建筑工程投资一览表130项目实施进度计划一览表131主要设备购置一览表132能耗分析一览表132报告说明随着国民经济的高速增长，汽车行业得到长足发展。近两年，受国内外经济形势影响，我国汽车产销量略有下降，但基数较高，每年新增产销规模仍保持较高水平。同时，根据公安部发布的数据，截至2019年末，全国汽车保有量达2.60亿辆，小型载客汽车保有量达2.20亿辆，较2018年增长9.37%，是汽车保有量增

6、长的主要组成部分。考虑到我国千人汽车保有量较发达国家仍处于较低水平，汽车行业未来仍有较大的增长空间。此外，我国汽车产量持续保持较高水平，自2014年起产销量均在2,000万辆以上，市场规模大，高效带动配套产业发展。xx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资864.50万元，占xx有限责任公司65%股份；xx有限公司出资466万元，占xx有限责任公司35%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资12344.03万元，其中：建设投资9900.78万元，占项目总投资的80.21%；建设期利息267.40万元，占项目总投资的2.17%；流动资金2175.85

7、万元，占项目总投资的17.63%。项目正常运营每年营业收入21500.00万元，综合总成本费用17175.30万元，净利润3162.41万元，财务内部收益率19.45%，财务净现值4287.95万元，全部投资回收期6.07年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。第一章 拟成立公司基本

8、信息一、 公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1330万元三、 注册地址中山xxx四、 主要经营范围经营范围：从事电子电器零部件相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责

9、任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4443.473554.783332.60负债总额1620.551296.441215.41股东权益合计2822.922258.3

10、42117.19公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9387.577510.067040.68营业利润1428.511142.811071.38利润总额1181.67945.34886.25净利润886.25691.27638.10归属于母公司所有者的净利润886.25691.27638.10（二）xx有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结

11、构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4443.473554.783332.60负债总额1620.551296.441215.41股东权益合计2822.922258.342117.19公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年

12、度2018年度营业收入9387.577510.067040.68营业利润1428.511142.811071.38利润总额1181.67945.34886.25净利润886.25691.27638.10归属于母公司所有者的净利润886.25691.27638.10六、 项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立电子电器零部件公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由中国乘用车单车用铝量距离发达国家仍有一定距离，其中新能源汽车将是汽车用铝成长最快的领域之一。自2011年起，新能源汽车销售一直保持较高速增长。中国市场是全球最大的新能源汽车市场之一，根据EVSales发布的2020年

13、全球新能源汽车销量数据，中国市场占全球新能源汽车产销量的40.70%。2017至2018年中国新能源汽车用铝量从7.50万吨上升至14.60万吨，同比增长95.00%。在政府制定的节能减排目标的推动下，预计到2030年，中国新能源汽车行业使用铝占铝消费总量的比例将从目前的3.80%升至29.40%，新能源汽车单车用铝量将超过280.00千克，纯电动汽车单车用铝量将达到283.50千克。铝合金精密零部件制造行业既属于资金密集型行业，又属于技术密集型产业。为了保证产品的精度、强度，企业需要投入高端的加工设备，需要更多的资金投入；为保证生产效率、控制日益上升的人工成本，需要更多智能化、自动化生产设备

14、，布局智能制造，对行业内企业的资金实力提出了较高的要求。铝合金精密零部件的定制化特点决定企业需要较强模具设计与制造能力，生产过程中的零件设计、模具制造、压铸、精密加工、工艺优化等各环节均需要长期的技术积累，需要不断投入研发并提升研发水平，以满足下游客户的需求。“十三五”时期，经济仍然面临复杂的内外环境和较大的下行压力，正经历着改革阵痛，机遇前所未有，挑战前所未有。总的来看，经济发展长期向好的基本面没有变，经济韧性好、潜力足、回旋空间大的基本特征没有变，经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变，经济结构调整优化的前进态势没有变。同时，中山亲商、安商、扶商的政策不会变，对企业合法权益的保护不会变，经

15、济发展向形态更高级、产业更高端、结构更合理的演化趋势不会变。中山有信心、有能力保持经济中高速增长，继续为经济发展创造机遇。信心来自于：一是泛珠三角地区的发展，粤港澳紧密合作，尤其是深中通道、港珠澳大桥、深茂铁路的建设，将极大提升我市区位优势与在珠三角一体化中的战略优势，给我市经济发展注入新的潜力；二是新型城镇化、工业化、信息化、农业现代化深入推进，为我市经济发展提供新的张力；三是创新驱动战略深入实施，给我市经济发展增添新的动力；四是全面深化改革释放红利，市场化国际化法治化营商环境更加成熟定型，给我市经济发展提供新的活力；五是以共建共享推动人口红利向人才红利转变，给我市经济发展注入新的创造力。（

16、三）项目选址项目选址位于xxx（待定），占地面积约34.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千件电子电器零部件的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积33532.32，其中：生产工程22954.00，仓储工程4721.04，行政办公及生活服务设施4242.25，公共工程1615.03。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资12344.03万元，其中：建设投资9900.78万元，占项目总投资的80.21%；建设期利息267.40万元，占项目总投资的2.17%；流动资金2175.85

17、万元，占项目总投资的17.63%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：21500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：17175.30万元。3、净利润（NP）：3162.41万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.07年。5、财务内部收益率：19.45%。6、财务净现值：4287.95万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 项目背景及必要性一、 行业主要技术门槛及技术壁垒1、客户资源壁垒汽车零部件

18、、家电、电动工具等行业的大型品牌方的生产商，通常会制定一套严格的标准来对供应商的各方面能力进行考察。品牌方对供应商的资质认定时间通常较长，审定过程中将对供应商的技术水平、生产流程、质量管理、经营状况等多方面提出严格的要求。通过认定后一般还需要再通过一段时间的小批量供货测试，才能正式成为其供应商。一旦通过大型企业的最终资质审定，将被纳入这些大型企业的供应链，形成较强的黏性。因此，严格的供应商资质认定，对拟进入金属制品行业的企业形成了客户资源壁垒。2、工艺技术壁垒精密金属零部件行业作为技术密集型行业，对生产所需的模具、压铸设备以及生产所运用的金属液制备、精加工等工艺环节有非常严格的技术要求。此外，

19、其大部分客户需求产品为非标准件，需要金属零部件厂商与下游客户共同开发来实现金属零部件最高效用。因此，大部分生产商在生产过程中实现自身独特生产工艺，具体表现在以特有的结构方案制作模具，或以特有的铝、锌及其他元素的材料配比制作金属熔液，亦或是以独特的技术方案对半成品进行精密加工。这些独特的技术方案为金属制品行业的优质企业构建了工艺技术壁垒。3、人才壁垒精密金属零部件的生产涉及产品方案设计、模具设计与制造、材料开发与制备、压铸工艺控制、精密加工等多个环节，需要企业拥有相关的高级技术人才以及熟练的技术工人。而金属制品行业内各企业通常有自己的客户群体，产品应用领域各有不同，工艺技术具有一定差异性，企业间

20、人才的流动适应性不高，人才分层明显，现有的金属制品企业大多通过企业内部培养来储备人才，以满足客户对厂商研发、开发、生产各方面能力的要求。新进入行业的企业通常缺乏稳定的技术团队，难以短时间内获得有着丰富经验的专业性技术人才，成为其进入金属制品行业的人才障碍。4、资金壁垒金属制品行业亦属于资金密集型行业。进入金属制品行业，首先需要投入大量资金来购置固定资产，这些厂房设备投资额度较大，建设周期长，初次建设回收期较长，需要较高的资金体量进行支撑。其次，初进入金属制品行业的企业往往需要长时间的磨合来达到客户的要求，一定程度上延长了生产验证及回款周期，对其流动资金规模提出挑战。因此，在金属制品行业激烈的市

21、场竞争中，需要企业具备一定的资金实力，从而构建了金属制品行业的资本壁垒。二、 行业技术情况特点及发展趋势1、精密压铸技术精密压铸是精密金属制造中应用最广、发展速度最快的金属热加工成形工艺方法之一，精密压铸生产的金属零部件通常具有材质轻巧、耐磨性强、机械强度高、传热及导电性好、可承受高温、外表美观、节能高效等诸多优点，适应了现代制造业中金属制品精密化、轻量化、节能化、绿色化的要求。因此，精密金属零部件被广泛应用于汽车、家电、电子、机械等诸多行业，未来新兴行业中如机器人、高铁、航天、新能源以及医疗行业也将进一步提升精密压铸技术应用市场的规模。随着制造业逐步向我国进一步聚集，我国精密金属制造产业随着

22、整体工业水平的提高得到长足发展。从金属压铸件产量来看，伴随汽车、通讯、家电、机械等产业的持续高速发展，我国金属压铸行业稳定增长。伴随我国产业调整和结构升级，高端制造业的聚集和发展，精密金属压铸件的市场规模也将进一步提高。2、精密加工技术目前的精密加工技术广泛应用到了智能化技术、新材料技术、机械加工技术及自动化技术等现代技术，科技的长足进步有效提升了产品的技术含量和附加值，并使精密金属制造产品生产朝着多样化、智能化、高端化方向发展。随着上述先进技术在精密金属成型的应用，金属零部件件在设计、开发和生产技术方面有了飞跃的突破，国内逐渐涌现以技术水平为核心竞争力的金属制品企业，带动行业的发展。三、 项

23、目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加

24、快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电子电器零部件行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机

25、制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资864.50万元，占xx有限责任公司65%股份；xx有限公司出资466万元，占xx有限责任公司35%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管

26、理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所

27、必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分

28、析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的

29、会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完

30、成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠

31、的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、何xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称

32、。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、袁xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、程xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8

33、月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、唐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、罗xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、史xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、向xx，中国国籍，1978年

34、出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、田xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不

35、另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的

36、本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、

37、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补

38、上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并

39、及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收

40、支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第

41、四章 市场分析一、 行业竞争现状精密金属制品行业属于国家大力鼓励发展的行业，在大力推进节能减排的政策背景下，铝合金金属结构材料凭借其质量轻、耐磨、耐热等众多优势成为应用领域最为广泛的基础材料，市场持续扩容，金属制品企业规模不断增大，数量不断增加。目前，行业内大部分企业具备一定生产制造实力，但整体市场集中度不高。根据国家统计局相关数据，截至2021年2月，我国金属制品业企业数达27,167家，2020年金属制品业年产值为36,814.10亿元。按照所属证监会行业分类，我国已上市的金属制品企业仅77家。2020年度，前十大金属制品企业营业收入共计2,693.41亿元，占金属制品年产值的7.32%，

42、尚未形成精密金属制品行业绝对龙头企业。随着下游厂商（新能源汽车、家电、通讯等）的发展，重点为下游大型企业服务的金属制品企业也逐步呈现区域聚集趋势。行业内企业主要集中在长三角、珠三角等经济发达、配套完善的地区。另外，随着下游行业将精密铝合金结构件越来越多地应用到其终端产品，具备较大生产规模、先进制造技术及专业服务能力的业内企业将成为未来行业成长的主要力量，行业内具有明显技术优势、研发优势、资金优势和服务优势的企业迎来巨大的发展机遇。二、 行业上下游情况产业链上游为原材料供应商，中游的金属制品厂商通过模具开发、工艺设计、加工生产，为下游的品牌制造商提供高质量、高标准、高性价比的金属零部件，最终应用

43、于电动工具、家用电器、汽车、通讯设备等多种终端产品。1、上游行业对本行业的影响产业链上游为铝合金锭、锌合金锭行业，属于完全竞争市场，原材料供应量充足，原料及组件短缺风险较小，厂家可替代程度较高。因此，原材料供应相对稳定，金属制品企业受上游行业影响较小。2、下游行业对本行业的影响精密金属零部件的应用领域非常广泛，覆盖家用电器、汽车、电动工具、纺织机、通讯设备、办公设备等众多领域。行业主要产品应用领域集中在电动工具、清洁电器、汽车零部件等行业，这些行业市场容量大，在国家产业政策扶持、群众健康生活意识提高等驱动因素下，未来有较大的成长空间。（1）电动工具行业市场前景电动工具因其高渗透率以及低值易耗的

44、产品属性，一直保持较高出货量。2017年至2019年，电动工具市场规模不断扩容，持续保持较高的销售额，主要驱动因素为电动工具在工业上的应用范围不断扩大，以及家用场景下DIY的需求不断增加。根据MarketsandMarkets预测，全球电动工具市场空间自2020年至2025年均将保持增长，复合增速达到4.60%。得益于中国市场的快速增长，亚太地区成为全球电动工具市场的增长引擎，根据DataBridgeMarketResearch预测，亚太地区电动工具市场复合增长率将达到5.50%，北美地区、欧洲地区及中东地区电动工具市场复合增长率分别为4.90%、4.40%和3.40%。（2）清洁电器行业市场

45、前景近年来，伴随消费升级及电器更新换代，全球小型家用电器销售规模稳中有升。根据Statista的数据，2010年至2018年，全球小型家用电器的销售量由29.08亿台增长至32.09亿台，年复合增长率达1.24%。其中，清洁小家电是小型家用电器销售量增长最重要的引擎之一。清洁电器包括吸尘器、电熨斗、挂烫器、蒸汽拖把、扫地机器人、净水器等。根据Euromonitor及前瞻数据库的数据，2019年全球清洁小家电（包括传统吸尘器、扫地机器人）销售额约231亿美元，2016年至2019年清洁小家电的复合增长率约7%。 从普及程度看，中国的清洁电器包括吸尘机及扫地机器人渗透率仍处于较低水平，与食物制备、

46、剃须刀等厨房及个护小家电相比，渗透率仍有较大的提升空间。在疫情影响之下，清洁电器市场增长的另一大核心因素被相对忽略，即拖地产品的技术突破带来的拖地类市场崛起。拖地一直是国内消费者的刚需，根据中国家庭擦地需求与专用擦地机器人技术趋势白皮书的调查数据，中国家庭日常擦地频率较高。有91.2%的调查者认为，扫地后必要进行擦地；家庭中每周擦地在1次以上的比例高达81.8%，48.5%家庭的每周要进行1-3次的擦地工作，而每天擦地的家庭占据21.2%。此前因技术原因，能较高度匹配国内消费者拖地需求的适配产品一直没有出现。2020年，拖地中关键的自清洁模块的技术突破解决了中国家庭拖地产品的配适问题，使中国拖地电器的需求正式被释放，以此开启拖地市场庞大的空间。2020年清洁电器规模增速重回20%，其中洗地机、自拖地机器人、拖把等增速分别实现1970%、6298%、260%的爆发性突破，拖地类产品在清洁电器中份额提升高达12.60个百分点。2020年上半年，根据奥维云网数据，清洁电器销售额97.10亿元，同比增长7.80%，销售量达1,216.10万台，同比增长17.80%。未来，随着人均收入与居民生活水平提高，消费升级趋势将持续延续；人们对绿色环保健康生活的理念逐渐深入了解