2022信访维稳个人工作总结.doc
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1、信访维稳个人工作总结 篇一:2014综治信访维稳工作总结 徐碧街道综治信访维稳工作情况汇报 尊敬各位督查组领导: 感谢各位领导百忙之中莅临我街调研督导工作,我代表街道党工委、办事处表示热烈欢迎,并希望各位领导对我街综治信访维稳工作多提宝贵意见,我们将按照领导的指示切实抓好落实。下面就我街开展综治信访维稳工作做个简要汇报,不当之处敬请批评指正。 2014以来,徐碧街道在区委、区政府的的领导支持下,坚持源头治理、系统治理、综合治理、依法治理,以深化“平安梅列”建设为载体,持续深化综治“321”工程建设,有力地保障了全街工作的持续健康发展,现将具体工作情况汇报如下: 一、整合资源,健全联动网络 着力
2、通过整合当前现有资源,不断提升信访维稳工作水平。一是加强组织领导。将信访维稳工作纳入街道工作的重要议事日程,建立党工委书记作为信访第一责任人、分管领导作为具体责任人的梯次包干责任制,调整充实街道综治办、信访办、“1+n”联动中心等工作机构,配齐配强工作人员。二是加强阵地建设。与司法所共同将街道二楼综治信访维稳“1+n”联动中心重新装修整合,真正将联动中心运作起来,发挥协调各职能部门的作用。年初街道专项安排了反恐工作经费、综治业务经费和平安建设经费,并按照实有人口年人均0.3元和不低于l元列入账务计划,加大经费保障力度, 确保综治维稳工作的深入开展。三是完善制度。严格执行矛盾纠纷排查化解例会、班
3、子成员、包案工作队员周例会制度,建立健全矛盾纠纷排查调处工作协调会议纪要月报制度(每月2次),严格落实领导干部定期接访、定点接访、重点约访、专题接访、带案下访和领导包案等制度,各村(居)建立每日矛盾纠纷排查化解制度,以扎实做好群众情绪疏导、矛盾化解工作。 二、多管齐下,营造宣传氛围 积极利用网站、微信、标语、条幅等宣传形式,不断加大综治信访维稳宣传力度。一是网络化宣传。借助“三明长安网”、“梅列长安网”、“徐碧长安网”等网络平台,充分发挥网站沟通联络、服务群众、服务发展的作用,对信访维稳工作进行深入宣传,2014年我街综治信访维稳类信息共被市、区长安网采用达78篇。二是合作式宣传。联合派出所、
4、综治办、司法所等部门开展“综治集中宣传月”活动,结合“邻里节”、“我们的节日”等社区文娱活动,共组织各类现场专题宣传12次,其中,乾龙社区还举办了“律师进社区”咨询活动,增强了群众依法维权的法律意识和能力。三是互动式宣传。利用各村、社区市(村)民学校,向群众普及婚姻法、中华人民共和国合同法、中华人民共和国妇女权益保障法、中华人民共和国道路交通安全法等知识,至今街道、各村(居)共举办知识讲座45场次。 三、明确重点,拓展维稳功效 明确发展为第一要务,维护稳定为第一职责,认真抓好 综治信访维稳工作。一是网络“问诊”。畅通群众诉求表达渠道,整合和利用好“12345”公共服务平台资源,解决群众困难,与
5、时俱进,启动徐碧街道微信平台,开通了“三长一网”微信工作群,第一时间倾听群众呼声,把握群众动态,截止目前,共办结事项168件。二是信访解难。积极化解工作中存在的各类矛盾纠纷,尤其是征迁工作中的突出矛盾,依法实施处理信访事项“路线图”,做到“一个问题,一名领导、一个方案、一抓到底”,2014年全街道接到来信来访41件69人次,已办结41件,办结率达100%。三是拉网排查。加强对治安重点区域的排查整治,对村(居)、重点区域开展拉网式摸排,确定洋山村、徐碧村、贵溪洋、徐碧二村89幢等重点整治单位及重点部位,以防止群体性上访事件的发生。积极开展“村(居)民有诉求,党委马上就办”活动,深入挂点村(居)的
6、农户家中,反映涉及安全隐患、基础设施、环境卫生等意见30多条,如三农二福利社区徐碧二村113幢居民外出通道铁桥年久失修可能坍塌的问题社区高度重视,在挂点领导区委常委、政法委书记陈开成同志带领下,协调三农实业公司、区城管部门等相关部门,筹集资金8000余元,于5月9日开始同时施工,5月12日两处安全隐患均整改到位,通过验收。四是加强防控。结合工作实际,制定了徐碧街道重大事项社会稳定风险评估的实施办法,明晰了风险评估范围和内容,明确了责任主体,确立了评估程序及步骤,制定了责任追究制度,为实施重大事项社会稳定风险评估提出了具有较强操作性的办法。深入各社区的小区“四防”(即:人 防、物防、技防、消防)
7、设施进行全面摸底(视频监控、探头2个,电子防盗门346个,灭火器942个,灭火器过期数320个,挂钩777个,水枪1390把、水带1389套,消防栓1313个),以消除安全隐患。 2014年综治维稳信访工作虽然取得了一定的成绩,也存在一些不可忽视的问题和薄弱环节,一是基层基础工作不够牢实,二是推动工作创新力度不够;三是目前仍存在已处理答复完毕但未息访事件,如:徐碧村农转居、外嫁女要求享受农村集体经济组织待遇问题;贵溪洋村安置分配纠纷;洋山村土地补偿款分配纠纷等。在以后的工作中,街道调处中心将与各基层民调组织一道加大排处力度,对重点人群进行跟踪调处,以防止出现原有矛盾纠纷的激化和矛盾纠纷隐患的爆
8、发。 篇二:2014年信访维稳工作总结 城建三河物业服务有限责任公司2014年信访维稳 工作总结 2014年,我公司在集团的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,切实加强对信访工作的组织领导,全面落实“分级负责、归口办理”的信访工作原则和领导包案责任制,按照集团信访维稳工作目标,切实为居民解决实际问题,有效地维护了辖区的稳定,促进了公司又好又快的发展。现将总结汇报如下: 一、加强领导,明确责任,进一步完善信访维稳工作机制 1、调整充实领导机构。实行“一把手”负责制,公司调整充实了以董事长、书记孙永革,总经理杨兴有为组长,副经理彭明良为副组长,各部门主要负责人为成员的信访维稳工作领导小组,领导小组
9、下设办公室,保障信访经费,落实专人办公,具体负责信访维稳的日常工作。 2、落实信访维稳工作制度。根据集团信访维稳工作的总体部署,结合我公司工作实际,制定信访维稳工作要点,具体工作要求,明确工作责任。一是建立健全重大事项报告制度、矛盾纠纷排查调处制度等相关工作制度,做到了每个季度召开一次工作例会,每个星期进行一次矛盾纠纷和不稳定因素排查。二是规范信访工作程序。实行“一岗双责”和“首问责任制”,建立和完善值班、登记、移送办理、答复、存档、保密等一系列信访工作程序,对受理的投诉案件,以及重大的信访案件及时上报,依法处理。三是严格执行信息报告制度和信 访接待制度。确定专人,定期或不定期报送信访信息,遇
10、到重大突发性事件或群体性事件及时报告,积极采取措施。 3、强化信访维稳工作责任。实行信访维稳工作责任追究制,层层签订责任状。2014年,各部门签订了安全生产(维稳)责任状,签状率达到100%。严格责任追究,对群众反映的信访问题推诿扯皮,敷衍塞责,不认真解决的部门和相关人员,实行责任“倒查”;对排查不细,控制不力而引发的越级集体上访事件,按照有关规定,将严肃追究责任领导和相关人员的责任。 4、加大信访工作的督查力度。定期对各部门的信访维稳工作进行督查。每个季度对各部门的信访工作都进行一次检查,半年进行一次初评,年终进行一次总评。在督促检查过程中,按照信访维稳工作的标准要求,查不足、找差距,着重解
11、决制度不健全、台帐不完善、档案不规范、信息不畅通、责任不到位的问题。通过检查督促,在公司上下形成各负其责、齐抓共管、广大干部职工积极参与的良好工作局面。 二、结合实际,狠抓重点 信访维稳工作取得明显成效,一年来,我公司紧紧围绕集团信访维稳工作目标,结合公司实际,狠抓公司的信访维稳工作。确保小区的稳定是我公司信访维稳工作的重点,随着人员的增多,一些矛盾纠纷时有发生,往往出现这样那样的矛盾。为解决好这些矛盾,相关部门都能充分发挥好调解的作用,把矛盾解决在内部,解决在萌芽状态;对于业主反映强烈的问题,由公司及时派出工作人员,耐心地劝导、 做好思想教育工作,全力予以化解。2014年5月份,城建新村50
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