银行公司金融部半年工作总结（精选6篇）_金融公司半年工作总结.docx

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1、银行公司金融部半年工作总结（精选6篇）_金融公司半年工作总结第1篇：银行公司金融工作半年报 关于我行公司业务条线 2012年年中工作会议精神 落实状况的报告 省分行公司金融板块： 2012年上半年，在省分行党委的正确领导及全行员工的不懈努力下我行公司业务条线各项指标发展较好，公司存款规模不断扩大、公司客户基础得到夯实，EVA和RAROC指标持续优化，绩效考核指标公司金融部分组内排名？，综合绩效考核指标组内排名？。虽然上半年我行公司条线多项业务取得了较好的成果，但仍在公司渠道效益、中小企业授信等方面存在较多不足，现将我行下半年攻弱项拟实行的措施及年中工作会议精神落实状况汇报如下： 一、上半年绩效

2、考核弱项指标分析及发展措施 （一）绩效考核弱项指标分析 渠道效益 上半年，总体分析我行绩效考核指标中主要扣分项集中在财务客户维度绩效指标中的渠道效益，主要表现为企业网银客户覆盖率较低仅为 。截至6月末，我行对公基础客户数为 户，但存量网银有效客户仅为 户，仅完成全年末有效存量任务 户的 ，主要缘由有： 1、我行的存量对公基础客户中仍有较多低质量客户及不动户，该类账户本身交易量小或未发生交易，影响了企业网银的捆绑销售，拖累了全客户数考核的网银覆盖率； 2、存量及新增捆绑销售的企业网银的客户整体运用率偏低，未达到交易量的考核要求使其虽做新增网银数统计但未列入有效新增考核； 3、对公专职客户经理对外

3、拓展力度不志向，包括未定期对客户的上门培训指导运用，未对配备企业网银的客户转产品上门营销，制定有效的新客户拓展方案等。 中小企业客户授信 截至6月末，我行胜利报送中小企业授信客户 户并获批 万元授信额度，但中小企业授信客户拓展方面仍存在较大不足，主要缘由为： 1、中小企业授信项目储备不足，尤其是优质项目储备严峻缺少，造成贷款投放青黄不接，肯定程度上制约了中小企业客户授信带动各项业务发展的作用； 2、中小企业授信目标客户拓展力度较弱，中小企业客户经理未制定行之有效的客户拓展安排较好的进行专项攻坚； 3、确定的目标客户缺乏有效的担保物，造成营销举荐的目标客户较多但授信胜利率较低的现象。 （二）下半

4、年攻弱项的发展措施 针对上述绩效考核的丢分项，支行一把手带头总结、细致探讨、反复商讨，已制定了全面的攻弱项发展措施。主要为： 1、在渠道效益发展方面，主要集中在对网银覆盖率的主抓，（1）要求凡是在下半年开立的结算账户网银覆盖率必需达到100%，对员工营销的新增客户如未捆绑销售企业网银产品并引导客户运用使之成为有效网银客户则该账户对应的挂价将按6折系数打折兑现；(2)对存量已开通企业网银的客户由公司专职客户经理制定具体的企业网银操作流程上门指导客户运用，增加网银动户率和汇划交易量，并以企业网银代发工资为突破口联动营销以此争揽代发工资、银行卡、个人网银业务；（3）对存量未开通企业网银的客户由账户经

5、理进行全产品总结梳理，制定具体的目标客户清单交由客户经理上门逐户营销，确保拓展网银客户的同时同步提升企业网银覆盖率；（4）对客户经理制定企业网银覆盖率考核任务，将客户经理的绩效考核与企业网银覆盖率挂钩，督促执行层全面落实提升企业网银覆盖率。 2、中小企业客户授信方面，（1）我行将在下半年以效益为导向，重点发展EVA贡献较高的中小企业客户授信业务，增加贷款议价实力，以授信业务促进我行效益不断提高；（2）我行已在存量对公客户中由账户经理筛选出具有潜力的目标客户并形成清单交由客户经理进行逐一筛选，刚好锁定目标客户，上门探望，将我行对中小企业的授信政策宣扬到位，争取在发展中小企业授信业务的同时将其他结

6、算、中间业务收入、个人储蓄存款等业务也争揽至我行。我行将在下半年将中小企业授信客户按员工岗位不同进行任务分解，做到“人人身上有压力、千金重担大家挑”，使每位员工都参加到中小企业客户授信业务的营销中去，真正实现全员营销；（3）定期组织中小企业客户经理为员工培训，使员工了解中小企业授信的流程和相关学问，做到有打算营销，举荐更多的高质量中小企业客户，争取在2012年下半年在中小企业授信业务方面实现较大突破。 二、年中工作会议精神落实状况 （一）在会议精神传达方面： 年中工作会议结束后，我行一把手马上召开会议，传达学习年中工作会议精神，将“一变扩规模、二变增效益”的变革经营思路刚好传达给每位员工，重点

7、学习 行长在年中工作会议中的讲话，并要求每位员工学习后写出心得体会，使员工从思想上高度重视和适应目前甘肃省分行经营思路的变革，并将以往注意扩规模“干着算”的工作思路转变为“算着干”，以切实提高我行的经营效益。 （二）在业务发展方面： 1、以效益为导向，重点发展EVA贡献度较高的业务 下半年，我行将以效益为中心，在坚持存款贷款业务为中心的基础上，重点发展EVA贡献度较高的业务。变更过去“干着算”的旧观念，在起先发展业务前就“算着干”，强化对中间业务收入重视程度，在2012年下半年主动发展贷款业务的同时，发挥议价实力。通过贷款发放、签发银承、办理贴现，投行理财业务努力找寻新产品业务拓展契机，丰富中

8、间业务收入。 2、以存贷款为中心，合理调整存贷结构，快速发展贷款业务 下半年，我行仍将以传统存贷款为中心，在增效益的同时也将保证存贷规模稳步上升，合理调整存贷结构，全面梳理成本较高的存款刚好进行有效的“挤出”降低我行存款成本，并加强对低成本存款的营销，确保存贷结构逐步趋于合理；我行将大力营销大公司授信客户的，紧盯存量客户 授信项目，合适时机刚好介入，确保早介入实现贷款有效投放；在发展大公司客户授信的同时，紧盯中型客户、中小、小微企业客户，对在 等行有贷款业务的客户进行一次全面梳理，由客户经理上门逐户营销，确保该类客户在我行均发生授信业务的同时能全产品营销，叙作票据贴现、投行、理财业务以丰富我行

9、中间业务收入。 3、加强对员工的培训和素养提升，满意二次改革的人才须要 由扩规模向增效益转变的经营思路的二次改革，关系到支行全体员工的切身利益。下半年，我行将加强对员工的培训力度，为此支行一把手高度重视，重点支配了下半年的培训提升工作，包括向省分行公司条线相关部门、外部培训机构提交培训申请等。我行在公司业务条线目前已培训国际财资管理师 名、高级注册信贷分析师 名，正在培育高级注册信贷分析师 名，从人员队伍素养上保证二次改革的人才须要。 4、调整全产品挂价机制，激励员工发展EVA贡献度高的产品 下半年，我行将调整全产品挂价机制，在不变更传统存贷业务挂价的状况下，重点对中间业务进行差异化挂价，对员

10、工营销的EVA贡献度较高的业务进行高于原挂价的人事费用兑现，对EVA贡献度较差，甚至EVA贡献度为负的业务进行低于或干脆扣除人事费用的挂价，从挂价机制上引导全行员工以效益为导向，切实提高我行经营效益。 XX支行 二一二年八月 第2篇：银行公司部半工作总结示本 银行公司部半年工作总结示范文本两篇举荐 今日为大家打算了银行公司部半年工作总结示范文本两篇举荐，详细内容介绍如下，希望内容对您有所帮助。 【一】 本人进入公司部已有半年时间，在这半年的奋斗当中，不但学习了许多业务上的学问，还学习了许多与客户沟通的方法，与上年末刚进入公司部时发生了许多改变。那时感觉还是乳臭未干的愤青，做事急躁又冲动，往往也

11、不懂得对事情作全面考虑，而且还经常因为个人缘由怠慢工作进度，比较个人主义。而现在懂得工作更多地是要付出责任，你一个人做错事，往往会影响了集体的全盘安排。现在回顾一下这半年来所做的工作 1、在XX年末刚进入公司部时，每天进行电话营销，胜利营销了两个新客户，分别是广东xx药业有限公司、广州市xx药业有限公司。而截至目前，xx药业在我行贸易融资余额已达到XX多万，日均余额126万，且该司在xx年x月该司把902万房产抵押给我行，预料年末起先接连提款900万元。而xx药业已出批复(贷款、银承额度合计292万)，但由于他行的授信条件优于我行，同时考虑到该客户是中小企业，存在肯定授信风险，最终并没有与该司

12、叙做贷款业务。 2、在20xx年上旬胜利营销广东x医药有限公司叙做贸易融资业务，截至目前贸易融资余额达xxxx多万，日均余额xxx万。 3、在20xx年上旬起先维护存量客户xxx新特药有限公司，胜利营销该司调增额度至xxxx万元和开立电子汇票业务。截至目前，贷款余额为2400万元，银承余额为xxxx万元，票据贴现与上年末相比，贷款余额增加xxxx万元，银承余额增加xxxx1万元，票据贴现余额xxxx万，共收取票据融资服务费、企业服务费用合计xx万元。授信余额对比如下表 4、在本上半年中，帮助xxx维护存量客户xxx等，所做工作包括为企业叙做贷款、开立银行承兑汇票，票据贴现，日积月累理财业务等，

13、还有房产查册、业务资料归档、授后报告等一系列授后工作。在本年上旬，帮助探望新客户广东xx药业有限公司、xxx、和xx食品集团等，其中广东xx药业授信报告已撰写完毕，但由于与该客户协商问题，到现在还没有上报授信方案。 5、在20xx年上旬，帮助xxx胜利营销新客户广州市xx医药有限公司，截至目前，该司贸易融资余额为xxxx万元，票据贴现余额xxxx万元，存款日均为28万 在这半年中，我对自己所做出的成果总体来说还是不满足的，主要是新客户新增数量太少，没有把更多时间放在学习新业务上，基本上所接触了解的业务只限于贷款、银承、保理。在下半年里面，我须要加大营销力度，用更多时间学习授信业务及授信产品，为

14、我行的业务发展而奋斗!为当一名优秀的客户经理而努力! 【二】 今年上半年，在支行党委正确领导下，我仔细学习贯彻十六届六中全会精神，主动落实支行党委各项工作部署，思想上转变观念，工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求，加强管理，开拓创新，仔细推行规范化服务。 经过对支行党委各项工作部署的共同学习后，我部的负责同志统一了思想相识，明确了营业部20xx年的工作重点和工作安排。全部人员对于人员分工，岗位设置，工作目标，工作安排有了全面的了解，全体人员达成共识营业部是支行重要的经营部门，作为营业部的一员，要把完成部门经营目标，提高服务层次作为今年的主要任务。 一、年初，结合双贯标工作，完善制度，狠抓管

15、理。修订完善了多项制度、方法，制定了营业部内部的管理制度体系，包括考勤、卫生管理、服务标准，营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资安排方法等，进一步完善了服务体系和业务考核体系，发挥考核机制的作用，充分调动员工的工作主动性。 在管理中，注意制度的落实，不使之流于形式，首先从自身做起，自觉带头遵守规章制度，对于违反制度的员工，严格根据制度进行惩罚，做到纪律面前，人人同等。 二、集中精力进行业务发展和市场营销，对营业部重点客户进行了仔细梳理，依据详细状况划分了不同档次，要求客户经理仔细分析客户清况，依据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。 1、近半年的工作，存款始终作为营业部工

16、作的重点和难点，为此我会同有关副经理、客户经理进行过仔细地探讨、总结，也出台了许多激励、规范的措施，但始终效果不明显，究其缘由，一是对客户经理的管理不到位，责权利没有充分体现，造成客户经理没有充分发挥作用，二是没有于重要客户建立一种相互信任的银企关系，在走访客户是不能仔细分析总结客户需求和经营状况。三是工作中存在畏难心情。 为此，结合支行制定的客户经理考核方法，在营业部实行全员客户经理制，主动探究多层次业务管理模式客户经理负责常常性上门服务，收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议确定营销策略，刚好向行领导、公司部反映营销状况。通过以上工作，四季度效果特别显著开发了*、*、*、*等

17、优质客户，稳定了*、*、*等，盘活了*、*、*存量客户。 2、注意创新，擅长捕获分析信息，充分利用我行的金融产品，为企业出谋划策，今年4月份，主动与*联系，依据其资金惊慌的实际状况，为其制定了融资方案，胜利为其办理了总额为1亿三千五百万元的托付贷款，使其资金在我行沉淀一个多月，存款日均新增1100万元并为我行带来每年22万元的中间业务收入。 3、擅长利用政策，寻求新的绩效增长点。依据今年票据市场特点，全年办理贴现2亿7千万元，实现贴现利息收入近四百万元，带了了可观的收益，同时建立了银行、企业的稳定业务往来。 20xx年营销当中主动探究整体营销模式，比如*，*在信贷支持的基础上，从贷款，存款，贴

18、现，财务顾问、个贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来，收到明显效果，20xx年*对我行的综合贡献度从20xx年的700万元提高到940万元，实现了我行利益的最大化 三、注意自身及员工业务素养的提高。 一是加大员工培训力度，根据年初的培训安排，提高了员工学习的主动性，增加了员工的竞争意识。二是提高客户经理的业务素养和服务水平。三是制订岗位标准，赐予不同待遇，实行动态管理，提高柜面人员服务和竞争意识。四是注意学习性团队建设，形成深厚的学习氛围。 四、注意家园文化建设，提高凝合力。 营业部作为一个30多人的大集体，如何提高凝合力成为工作的重点之一，只有团结才有战斗力，工作才能出成果。为

19、此，营业部制定了晨训制度，每周例会制度，定期总结工作，制定工作安排，并主动开展一些有益的活动，使大家有集体荣誉感。充分发扬*，每月每位员工对营业部的工作做出评价，对营业部的发展目标、工作安排提出自己的看法。 在工作中，我作为营业部经理首先对自己严格要求，业务素养要过硬，工作看法要端正，到处要起到表率的作用。工作中留意方式方法，多与员工沟通思想，擅长发觉问题，制定有效的措施改进工作不足。 20xx年，营业部各项工作有了全面发展，存款余额达到7.37亿元，中间业务收入实现303万元，贴现实现2.7亿元，实现利息收入600万元，贷款新增1.3亿元，为支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。同时营业部

20、员工的绩效工资也位居支行经营部门的前列。 第3篇：银行企业金融部工作总结 企业金融部三季度基本经营状况 1、存款 2、客户 3、其他 参考：2018年上半年企业金融部基本经营状况 存贷款方面。截至今年6月底，分行对公存款余额*亿元，较2017年末新增*亿元；对公存款日均*亿元，较2017年下半年日均新增*亿元。符合两增两控指标的贷款户数为*户，较2018年3月末新增*户；贷款余额*亿元，较2018年3月末新增*亿元。 客户方面。截至今年6月底，分行对公结算账户共计*户，较2017年末新增*户。其中战略客户*户，较2017年末新增*户；成长客户*户，较2017年末削减*户。截至2018年6月底分

21、行代发工资个人客户数*人，较2017年末削减*人；2018年上半年月均代发工资金额*万元，较2017年新增*万元。 绿色授信方面。截至今年6月底，分行*户绿色授信余额*亿元，较2017年新增*户授信客户，授信余额新增*亿元。 参考：2018年上半年票据业务基本状况 票据方面。今年根据总行新的考核要求，分行票据业务主要从自贴率及他行票贴现量两方面开展业务，2018年上半年分行票据贴现累计*亿元，其中自贴票据金额*亿元，票据回行率达*%，较任务值40%超额完成*个百分点，较2017年同期贴现量增加*亿元，回行率削减*个百分点。2018年上半年他行票据累计贴现*亿元，较任务值1亿元差额*亿元；上半年

22、票据贴现业务实现净收入*万元。整体来看，2018年票据贴现业务稳健开展，未出现相关操作风险。 第4篇：银行个人金融部工作总结 银行个人金融部工作总结 -WORD文档，下载后可编辑修改- 下面是我收集整理的范文，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美妙的将来！ 银行个人金融部工作总结范文一 在全行员工劳碌惊慌的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有无所作为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，为了总结阅历，发扬

23、成果，克服不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结： 今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚起先工作时我简洁的认为出纳工作似乎很简洁，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的相识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，须要理论与实践相结合才能驾驭.在平常的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到刚好汇报刚好处理，依据会计供应的凭证刚好发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有

24、关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章， 1 空白支票，空白收据，库存现金的完整及平安，刚好驾驭银行存款余额 ，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并仔细装订当月原始凭证，每月刚好传递银行原始单据和各收付单据，协作会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格限制专款专用和银行帐户的运用. 以上是我今年工作以来的一些体会和相识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和驾驭财务各项政策法规和业务学问，不断提高自己的业务水平，加强财务平安意识，维护个人平安和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同发展，新的

25、一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处： 1、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆等; 2、业务素养提高不快，对新的业务学问学的还不够、不透; 3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。 以上是我的个人工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成果都只代表过去，全部教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们信任“点点滴滴，造就不凡”。有今日的积累，就有明天的辉煌。 银行个人金融部工作总结范文二 转瞬间从进入XX银行那时算起已经满了其次年。两年时间说长不长，说短也不短。

26、时间让我对于XX银行有了更加深化的了解，也让我通过自身的学习、领导和同 2 事的教化帮助，提升自己的业务技能，更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。 最近这一年，我作为一名XX银行员工，亲身感受了XX银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大改变如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注意量的扩张转变为注意质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入安排的显著改变。各种规章制度的出台，对于我们XX银行“规范经营”提出了很多更为明确和细化的要求，工作中注意细微环节管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了的预防和惩戒措施，特殊是行内开展的“违法违规行为专项整治

27、活动”向我们再一次地敲响了警钟工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“有备无患”。 20xx年末，我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至XX地审批组担当合规性审查岗工作。从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗，这个跨度不行谓不大。但领导的教化关切、同事的帮助指导和我个人的自学努力下，通过阅读相关书籍、解读文件规章，我很快渡过了起初的不适应，快速地融入到现在的岗位角色中。从20xx年初至20xx年7月末，我总计完成了109笔公司类贷款、3笔公司类授信业务的合规性审查工作，合计金额47

28、435.262xxxx元;完成了67笔公司类信用等级评定的合规性审查，其中银行个人金融部工作总结级29笔、A级34笔、BBB级4笔;完成332笔个人类贷款的接收、 3 送审、下发决策看法工作，合计金额6463.47xxxx元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。 XX地审批组属于行内审批部门，面对的都是行内的经营部门，受理审批XX银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此，树立内部客户理念，把经营部门作为我们所服务的客户，为客户供应优质、高效、规范的服务，是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中，我总是尽自己的最大努力帮助经营部门工作，耐性解答他们对于审批中存在的各种疑问，并时常

29、通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解经营部门的现实状况和问题，刚好向领导、专审进行汇报，尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的冲突，为行领导与专审的有效决策供应依据，实现XX银行利益的最 大化。 XX地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我常常思索的问题。我在工作中发觉，大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简洁重复劳动中，如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算，计算比较简洁，但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学，运用我们常用的EXECL电子表格软件中的公式与函数编制

30、了一张表格，只须要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格，相应的各年度财务指标如资产负债率、流淌比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成，极大地便利了工作、提高了效率。我 4 还把这张表格与四周的同事、经营部门的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部很多相关的报表进行了关联共享，相互取得所需数据，消退了许多重复劳动，也使很多数据更为精确;把一些常用表单进行了优化，本着简洁、易用的设计，在规定的位置录入数据，电脑就能自动生成相应的规范页面供运用了。此外，我在很多工作流程的细微环节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，

31、更好地完成工作要求。 审批组的工作，是一项全面而细致的工作，须要对全行的各项业务都有深化的了解。加强对各类文件和制度的学习，是我履岗最基本的要求;主动参与行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会，则是对我业务素养的全面提高。在XX地分行与XX地人寿保险公司共同举办的“盈向将来”客户经理培训班上，我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式，明白了团队协作的至关重要;在由XX地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“XX银行优势产品与营销”培训班上，我对于XX银行的各类信贷业务有了明确而充分的相识，知道了哪些是应当重点向客户举荐的，哪些是正在开发并着力推广的，以及如何办理，有

32、何优势与不足;在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上，我对于原先工作中始终存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解，如对于企业集团应当在哪些地方加强关注，对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读，从一些表面的绩优或是绩差中发觉企业的真实状况，合理推断，相识到自己的工作与岗位的重要性与任务的 5 艰难性须要通过我们扎实有效的工作来当好“XX银行资产的看门人”。除此之外，每当有新的有关行内发文，我也仔细参与部门内的例会和学习 会，学习文件精神，在工作中落到实处。特殊是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难点，更是我学习的好时机。 学习制度、理解制度、在制度

33、的要求下办事，驾驭全方位的学问，了解政策改变、行业风险，才能在审批组岗位上成为一名合格的职业人。 在做好本职工作之余，我作为XX地分行系统团委的宣扬委员，参与了团委组织的多项活动。将行内员工特殊是广阔青年团员的美文佳作、学习心得举荐给大家，是我与另几位团刊青年风采的我们共同努力的方向。我组织搜集各类优秀的稿件，对原稿进行合适的排版、美化，套上精致的插画与底纹，最终上挂网站上与大家一同共享，得到了广阔团员的好评。其中大量佳作被省分行西湖周刊选取上挂，为全省的XX银行系统所了解。系统团委组织的“规范化阳光服务演示”，我主动参加了多份演示文稿的编写工作，提出的一些建议与看法也为领导与同事认同和接受。

34、 时代在变、环境在变，银行的工作也时时改变着，每天都有新的东西出现、新的状况发生，这都须要我跟着形势而变更。学习新的学问，驾驭新的技巧，适应四周环境的改变，提高自己的履岗实力，把自己培育成为一个业务全面的XX银行员工，更好地规划自己的职业生涯，使我所努力的目标。当然，在一些细微环节的处理和操作上我还存在肯定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事 6 的指导帮助中提高自己，发扬特长，弥补不足。 银行个人金融部工作总结范文三 20xx年是我负责工作的第3年，在领导的关切和同事的大力帮助下，本人顺当完成年度工作任务，现将履职状况汇报如下： 1、强化服务意识，优质高效为一线服务。做为一

35、名总行员工，服务的好坏干脆关系到总行形象。在日常工作中，我注意对服务意识的培育，将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中，扎实有效地践行“以客户为中心”的理念，想支行与客户所想，急支行与客户所急，高效率、高水平地为支行服务。 2、强化风险意识，防范和化解金融风险。重点学习了反洗钱法规汇编、个人金融业务营销手册和内控管理制度等内容。同时，比照工作找差距、找问题，抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进。一是注意引导员工风险意识,防控操作风险。如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度，对广电支行、江南支行召开专题风

36、险会议，下发风险提示，强化柜员风险防范意识;二是注意引导培育员工风险意识。有安排有步骤地选择营业室经理日志举荐到心桥，制定20xx年季度柜员考核表，以目标为导向，促使员工成长。 3、强化营销意识，主动为客户服务。20xx年是转型的一年，我树立了“营销无小事”的观念，坚持拓展与维护并重，留心客户的需求，留心客户的每一句话，深度挖掘客户价值，顺当完成了总行下达 7 的储蓄存款任务 4、强化队伍意识，提高条线人员综合实力。一是注意员工爱岗热忱和工作实力的提高。持续开展“营业室员工轮岗体验”活动，此举得到行领导的大力支持，充分确定为我行在加强案件专项治理，完善内部限制机制上的有力举措。二是注意沟通反馈

37、限制行为偏差。适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等状况，有的放矢进行会计辅导。 5、工作中存在的不足及今后的准备。一是学习不够。时代在变、环境在变，银行的工作也时时改变着，每每都有新的东西出现、新的状况发生，面对这种严峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通。驾驭新的理论基础、专业学问、工作方法以适应我行的发展，这都须要我跟着形势而变更，提高自己的履岗实力，把自己培育成为一个业务全面的银行员工。 在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，朝着以下几个方面努力：1、加强学习，我将坚持不懈的努力学习行里的新业务学问，并用于实践，以更好的适应我行发展的须要。2

38、、努力提高工作效率和质量，主动协作领导和同事们把工作做得更好。 看了“银行个人金融部工作总结”的人还看了 1.银行个人金融部实习个人总结 2.银行综合办公室工作总结6篇 3.银行个人工作总结范文2016 3篇 4.银行个人工作总结3篇 8 5.银行年终总结范文3篇 9 第5篇：银行公司业务部的上半工作总结 银行公司业务部的上半年工作总结 20XX年上半年，在我行领导的正确领导和大力支持下，我部仔细实行省行、总行下达的各项方针政策，努力践行省行全年工作会议精神和各项工作部署，紧紧围绕三年再造一个XX支行的发展战略，抢抓XX建设上升为国家战略的重大历史机遇，并取得了肯定的成效，现将上半年工作总结如

39、下： 一、主要业务指标完成状况 （一）存款业务 截至20XX年X月X日，我行企业存款余额为X万元，较去年新增X万元，完成年安排任务的X%；外币企业存款余额X万元，超额完成全年安排。 （二）贷款业务 截至X月X日，我部累计贷款投放X笔，合计金额X亿元，分别为：XX糖业1.3亿元，XX置业1亿元，XX控股和XX水产均为50万元，比上年新增X万元，完成下达任务指标的X%。 （三）票据贴现业务 截至X月X日，我部票据贴现余额为X万元。 （四）国际结算业务 截止至20XX年5月31日，X支行全辖国际结算量合计X万美元。 （五）企业年金业务 胜利营销X有限公司员工薪酬福利安排，参保户数为X户，提前完成全年

40、任务指标。 二、主要工作举措及亮点 （一）岗位职责分工明确，业务发展队伍适时调整 今年年初，公司部注意岗位职责落实，把工作任务分解到每个岗位，建立相应的任务方案，将工作任务落实到位，确保了部门各项任务的顺当开展，为今年工作任务的顺当完成打下了坚实基础。同时，公司部部对人员进行了合理的调整，一方面，增加两名新员工，为我部输入簇新血液；另一方面，注意培育高素养、复合型人才，上半年，我部分别向省行风险管理条线和公司业务条线输送人才各一名。体现了我行对对公授信业务及人才培育的充分重视。 （二）业务发展快速，对公业务取得较好成果 随着我部队伍建设的不断完善、工作任务的逐项落实，今年以来我部承兑汇票、票据

41、贴现、公司贷款、企业网银、对公理财等各项对公授信业务取得长足进展。截至X月X日底，贷款新增X万元，银行承兑汇票新增X万元，取得了良好的成果。 同时，我行还进一步夯实客户基础，对公业务储备稳步提高。在行领导的支持下，公司部全体员工锐意进取，对公业务的市场开拓取得明显成效，客户结构进一步优化，不但使原有客户的忠诚度不断提高，还从农行、深发行等竞争对手手中抢占到了不少客户资源和业务机会。截止到X月，以X股份有限公司、Y设备有限公司、Z房地产开发有限公司等为代表的对公授信业务客户有所增加，中型客户占比不断提升，是对公业务储备实力大幅提高。 三、存在的问题 （一）存款结构需进一步调整 虽经前期努力，一些

42、富有实力的公司落户我行，但部分存款未落到实处，客户基础工作需进一步加强。 （二）队伍建设须要进一步加强 目前我部员工的思想相识力、学习创新力、战略思维力、执行力和综合力等实力素养离总行、省行和我行的战略发展目标还有差距，队伍的整体综合实力特殊是市场实力和技术实力及业务阅历在将来的发展和竞争中存在明显不足。专业队伍建设需进一步加强，岗位设置、职责细化仍需进一步完善，员工的销售也还需进一步提升。 四、下阶段工作支配 （一）仔细贯彻X支行“三年发展规划”目标及要求，引导部门员工认清市场竞争形势，正视发展中暴露的问题，主动抢夺市场、抢抓机遇，接着加大力度抓开源、抓基础、抓营销、抓服务、抓绩效，大力推动

43、经营发展实现新飞跃。进一步扩大业务规模，多开拓资金来源渠道，推动核心存款增长。以拓展新增客户为导向，挖潜存量客户为基础，结合部门实际状况，制定下半年工作的实施方案。细心组织客户调研，依据行业性质、客户特点和金融服务需求对存量客户及目标客户进行分类维护和营销，深化分析客户结构，实施差别营销、服务和管理，建立完整的客户营销服务体系。做好组织、管理，合理配置资源，以重点客户为首要营销目标，加大产品组合交叉营销的力度，有效拓展优质客户资源，提升我部整体客户质量，按质按量完成支行下达的各项任务指标。 （二）为加快实施专业队伍建设，进一步优化岗位配置和人员结构，明确专业化队伍工作职责，完善绩效管理体系和激

44、励约束机制，主要做到以下几点：一是要培育年轻员工的重任，引导年轻员工做好职业生涯规划，学会激发年轻人的工作热忱，发挥他们的主动性、主动性、创建性，要严格要求，引导他们把自我价值和全行战略目标结合起来，放手熬炼，主动培育；二是要进一步加强部门团队合作意识，形成你追我赶、相互帮助、相互合作的部门氛围；三是要从严管理、从严要求，无论是从思想上、责随意识、实力上还是工作上都要“压担子”，促进全面、快速成长。五是要强化队伍的培训力度，有针对性的组织员工进行各项业务和营销技巧等培训；派员工到省行相关部门学习沟通，将先进、高效工作阅历引入我部并加以改善运用。 （三）针对目前正在叙做或上报的贷款项目，加快材料

45、收集进度，尽快确定授信方案，撰写贷前调查报告，跟踪报批进度，力争早投放、早收益。 （四）充分发挥条线管理职能，对各网点做好业务发展辅导工作，持续提升条线管理的效能。 第6篇：金融市场部工作总结银行工作总结 2019年金融市场部工作总结-银行工作总结 2019年金融市场部工作总结 金融市场部在行党委的正确领导和关切下，在各部门的主动协作和支持下，各项业务平稳开展，现就2019年以来工作总结和下一步工作安排汇报如下： 一、基本状况 截至*月*日，同业资产余额*亿元，较年初增加*亿元，增幅*；较去年同期下降*亿元，降幅*%。转贴现余额*亿元，较年初增加*亿元，增幅*%；较去年同期增加*亿元，增幅*%

46、。金融机构往来收入*万元，投资收益*万元，合计*万元 ，较去年同期下降*万元，降幅*%。本年一季度同业资金均值*亿元，较去年同期增加*亿，收益率*%，较去年同期下降*%。 收入下降缘由：自年初以来，市场资金充裕，同业利率持续走低，本行资金业务和转贴现票据业务利率较去年同期大幅下滑，导致同业业务收入削减。 二、工作总结 （一）大额存单发行打算工作 依据业务发展的须要，本行拟发行同业存单，年初已与 中诚信国际信用评级公司完成协议签订工作并协作评级公司完成进场调研工作，持续供应评级所需资料和报表，每周督促其尽快完成本行评级工作。 做好大额存单发行打算工作，草拟大额存单管理方法、清算及操作流程，打算大额存单发行报备资料。向省联社提交大额存单系统开通申请，做好系统打算工作。 （二）优化同业资产结构，增加收入渠道 为充分利用同业资金，取得更好收益，不断优化同业资产结构，做好线上线下资金存放业务，合理配置债券、同业存单等。目前开办的同业业务种类主要包括存放同业、拆放同业、