2022农经服务中心上半年工作总结 (2).doc
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1、农经服务中心上半年工作总结 一、紧扣发展主题,参谋助手作用进一步发挥。 1、参与决策。我中心年初对涉及农村工作全局的问题,直接参与调查研究,制定方案。我们为党委、政府先后起草了关于农村三费征收实施意见,集体资产管理,化解村级债务的措施,村组干部工作目标考核,农民负担监控,农村财务管理等方面的文件,为全镇“经济倍增、环境倍优”,拟定了可行方案,发挥了参谋助手的作用。 2、尽力服务。年初按照县委文件精神,据实分解一事一议筹资筹劳任务,为深化全镇农村税费改革,保证镇村两级机构正常运转,维护农民合法权益,保持农村社会稳定奠定了基础。积极筹办镇每年一次的三级干部总结表彰会议,对照有关文件,收集各方资料,
2、编制奖励方案,为党委、政府召开表彰会议做好一切准备工作,为调动全镇广大干部群众发展经济积极性起到了一定的促进作用。 二、紧扣发展主题,农村财务管理进一步强化。 通过上述措施的落实,全镇农村财务管理出现了新的特点。一是镇村干部对农村财务管理的意识普遍增强;二是村级积累逐年增加,借款和非生产性开支大幅度下降;三是财务管理逐步实现规范化、制度化,会计队伍的业务素质也得到了明显提高;四是涉及财务问题的上访纠纷明显减少。 三、紧扣发展主题,农民负担监控力度进一步加大。 我中心在控减农民负担工作上,严格按照县委、县政府有关文件精神落实,我镇今年农民负担一事一议筹劳47.55万元,一事一议筹资41.97万元
3、,认真抓好农民负担监督卡的发放。五月初,我中心落实专人下村抽查监督卡的填发情况,确保村(居)不增加负担项目,不提高负担标准,保证农民负担监督卡发放到户率达100%。 四、紧扣发展主题,土地合同管理进一步规范。 大力宣传土地承包法,建好土地管理档案,强化集体土地管理职能,指导帮助全镇11个村(居)搞活土地流转,建立土地流转档案,积极引导农民有偿转让土地使用权,集中连片招标发包,走专业大户经营、规模经营之路。我镇今年上半年土地流转面积达2140亩,既增加了农民的收入,又增加了村级积累。加强土地承包合同的签订和管理,实现了合同管理规范化,保证合同管理达三个100%,即:合同签定率达100%,合同兑现
4、率达100%,合同入档率达100%。 五、紧扣发展主题,劳动力转移成效进一步凸现。 随着市场经济的不断发展,不断完善,农村税费改革成果不断巩固,农村富余劳动力从盲目转移逐步形成规模转移,从出卖廉价劳动力逐步向技能劳动力转移,从国内市场走向国际市场。为此,我中心积极引导劳动力转移,培训劳动者技能,主动联系苏南有关单位,将我镇富余劳动力及时输送出去。据统计,我镇止今年上半年农村劳动力转移达13456人次,其中出国的有354人次,已实现劳务收入1.12亿元,劳平8323元。 六、紧扣发展主题,单位创收途径进一步拓宽。 随着农村税费改革的不断深入,农经服务中心以前靠吃政策饭的时代已一去不复返,如何在现
5、有的条件下创收增收,如何生存是摆在我们面前的一大问题。我们从以下几方面已实现收入6.65万元。 一是我镇所有经济田的发包,农经中心全程跟踪服务,按中标额的2%收取合同鉴证费,上半年已收取2.3万元。 二是配合政府部门征收农业三费收取手续费4万元。 三是门面房租金0.35万元。 通过以上途径,我们基本解决了在编人员上半年国标工资待遇问题。 七、紧扣发展主题,自身建设位次进一步提升。 上半年,全县农经服务体系人员实现了全面改革,为了适应改革需要,适应市场经济的发展,我们注重把队伍建设放在重要位次,努力抓出成效。一是加强思想教育,提高政治素质。采取集中学习和分散学习相结合的方法,认真学习“三个代表”
6、重要思想,认真原创文秘网站:文秘知音学习农村税费改革有关文件,提高中心工作人员的政治素质和掌握政策的水准。二是加强业务培训,提高工作水平。在经费非常紧张的情况下,我们抽出一定的资金让有关人员学习电脑、学习法规、参加有关部门组织的培训,鼓励青年同志参加自学考试。三是加强工作考核,争创一流业绩。年初,制订了各人岗位目标百分考核责任制,年终逐项考核,奖优罚劣,激励先进,鞭策后劲,扎实开展了争先创优活动。 总结上半年工作,我们取得的成绩是肯定的。但也存在不足,主要是三个不够:一是深入调查研究少、典型经验推广不够;二是对农村财务管理抓得不够平衡,积累到位不够;三是为农服务意识不强,服务收费不够。下半年,
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