2022关于医院护士长竞聘演讲稿范文汇编五篇.docx
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1、2022关于医院护士长竞聘演讲稿范文汇编五篇医院护士长竞聘演讲稿 篇1敬重各位的领导、各位同事:大家好,本人姓名xxx,今年xx岁,硕士学历。现有职称主管护理师,从事护理工作xx多年。原任内一科护士长,现参与竞争护士长岗位上岗。下面我介绍一下本人的一些基本状况:本人于一九七五年起先从事护理工作。在开平市第一人民医院做护士工作期间,参与过下乡医疗队一年半,从事妇女保健、安排生育宣扬、结扎手术的护理工作,在农村医疗队的一年多,使自己得到最大的熬炼,懂得了不少怎样做好一名护士的道理。一九八二年在X医院进修心电图,同年有参与心电图学习班,学制两年。一九八五年在XXX进修学习,同年在全国好用妇产科杂志上
2、发表了“子宫内膜异位症误诊缘由分析”论文。一九九四年调入开平市第一人民医院内科从事护理工作,在创“二甲”医院评审时获的心肺复苏技术操做第一名。并获得护理技术操作防褥疮第一名。一九九七年接受组织的支配调入内一科担当护长工作,去年六月被院领导班子任命为内一科护士长。这五年间,在院领导班子和科主任领导下,能坚持学习,撰写论文。“ 门诊病人心理护理得体会”被当代护理杂志刊登。曾多次被评为“优秀护士”和获得“临床贡献奖”。连续多年被评为市卫生系统和医院先进工作者,年度考核优秀等。工作期间自己能做到,集体至上、忠诚正直、以身作则。要求下属做到的自己首先做到,定下来得纪律制度自己先遵守,能搞好上下左右团结,
3、能使大家同心同德干事业,并能把工作的成果、利益、荣誉和自己下属同享,能做到宽容大度,实事求是,能以职业道德规范严格要求自己。工作作风踏实,爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士,关切她们,今日能参加竞争护士长岗位,很大程度上与内一科全体护士给我支持和激励是分不开的。随着护理学科的快速发展,阅历管理方式以不适合现代管理实践,现代化管理应须要不断更新学问、更新观念。随着我国加入了WTO,避开不了要接受新的挑战,在医疗市场竞争日益激烈的条件下,要生存,求发展,就必需形成自己的优势,为患者供应更多更优的医疗服务,更全面地满意患者的要求,拥有更低的成本和更高效率,以求获得更大和更长期的市场回报,靠高质
4、量的医疗服务,高尚的医德医风,建全管理机制,才能保证健康发展,为病人供应更好的服务。护理工作方面最主要是在观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。目前我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能达到较高的水平。但在礼仪与素养方面可以说是弱势,例如:我们医院有许多很优秀的护士,她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一语道破,护理危重病人、视察病情都有很强的责任心,但在礼仪与素养方面就很难让患者感受到有宾至如归的感觉,许多护士进入病房能向病人讲解护理学问,但脸部表情却是特别肃穆,没有笑容,甚至有些护士不好意思同病人说声“早上好”。所以我认为护理工作在原来的基础上,提高护士的礼
5、仪与素养是很重要的,创自己护理名牌,是当前护理工作重要内容之一。最近有一篇报道讲解并描述北京协和医院的护士。凡是到过北京协和医院的患者,没有看病就好了三分。患者望见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉,还有患者这样形容:“即使在繁华的王府井大街,你也能分辨出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是别出心裁”。这就是护理的品牌。礼仪对个人来说说,其价值几乎等同生命,对整个社会而言,礼仪是社会文明标尺,是社会主义精神文明建设的标记之一。在医疗护理服务中,面对广阔的护理服务对象,良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药,对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。特殊是对提高医学模式的转变,以病人为
6、中心的医疗护理改革正在不断深化,高质量的医疗护理服务必需以高素养的医护人员相匹配。护理部将要开展“模范护士”评比,体现以人为本的现代化管理理念,我认为势在必行。我信任有领导的重视与大力支持和大家的努力下,肯定能创出开平市中心医院优质护理的品牌,以独特的市场优势,让我们的服务对象也能这样评价我们,就是在繁华的商贸广场,也能分辨出谁是开平市中心医院的护士,她们的风度和举止就是别出心裁。医院护士长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位院领导、评委、老师们:首先特别感谢院领导给了我这次参与竞聘的机会,我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长。我叫王燕青,现年32岁,19xx年毕业于兰医护校护理专业,同年安排到我院手术室
7、,在手术室工作的13年中,我能够敬重师长、团结同志、踏踏实实、仔细钻研,娴熟驾驭了手术室的各项操作技术及技能。下面是我的自我介绍:19xx年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才沟通中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试,并被委派到新加坡中心医院手术室学习和工作两年,主修神经外科手术,两年的经验不仅使我对神经外科的学问有了进一步的了解与完善,在神经外科手术的协作上更具备娴熟的技术与技能,而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的相识与驾驭。在外工作期间,由于我的专业学问与专业水平较好,得到了新加坡中心医院领导和同事们的一样认可与好评,既开拓了眼界,又丰富了工作阅历,同时也提高了英语水平,所以在我
8、院泌尿科和骨科邀请外国专家来院沟通示范手术时,领导都支配我参与,在手术过程中,我能够独立和外国专家沟通与协作,刚好供应手术所需用物,保障了手术的顺当进行,同时也得到了外国专家的赞许。在完成本职工作的同时,我还非常注意自我素养的提高,1995年通过全国的“BFT”考试,20xx年通过全国职称英语等级考试,目前已拿到大专学历,并在省级以上刊物上发表论文两篇。现任职称:护师。对职位的认知手术室是施行手术治疗的部门,它是一所医院相当重要的组成部分,其管理质量如何干脆影响到病人的安危,也干脆反映了医院的水准和社会对它的评价,所以手术室的工作宗旨必需本着爱心和奉献精神、同心同德,以病人为中心,供应完善的高
9、效率的手术服务。竞聘优势第一,组织管理实力。能够合理地支配人力资源,系统地规范工作流程,着眼于微小之处让全部前来体检的人都能享受到全程无疑问服务;大家肯定觉得惊奇了,什么是“全程无疑问服务?”不知大家对试工体检还有没有印象,反正我是记忆犹新的。作为一个健康人来到医院参与体检,不管是主动还是被迫,他都希望在最短的时间最高效地解决问题。当他拿着一大堆各种各样的检查单时,连我都有点发懵,对于没有专业学问的人来说就更是不知所措了,所以我想假如我们能给每一位前来体检的人发放一份体检须知,告知每一项检查项目的目的和要求,并标明详细的检查室或地点,然后在我们护士的指引下完成整个体检过程,这不但能避开人员拥挤
10、,还可以提高我们的工作效率。其次他们还面临着一个领取体检结果的问题,假如我们能对没有时间或无法亲自来领取结果的人供应寄信或发电子邮件的服务,这肯定会提升我们工作满足度。其次,沟通协调实力。据我所知体检中心的工作在很大程度上都离不开医务部、护理部、科教部的支持,在面临大的体检任务时都必需从其它科室增派人力支援,这样就更须要护士长起一个横向或纵向联合的作用。她必需具有较强的沟通和协调实力,确保在最短时间内组织起人力物力。第三,统筹安排的实力。私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”,其实这个称谓一点也不假,假如护士长不能担当好一个管家婆的角色,那她至少不是个让人信服的护士长。护士长应当对体检中心每天
11、的业务量、经济收入、医疗消耗品的支出、有效工作时间有一个详细的了解,这样才能对工作进行系统的支配和管理,真正做到开源节流,尽量削减人力和物力资源的奢侈。第四,团结协作的实力。管理活动离不开团队合作,假如一个集体没有凝合力它就是失去了战斗力。我认为一名体检中心的护士长应当努力当好主任的帮手,协调好方方面面的关系,多与大家沟通沟通,保持一种良好的工作氛围。再则,应关切爱护同事,刚好了解她们的思想顾虑,适时疏导,让她们感觉到集体的暖和。这样才能削减团队的内耗,提高工作效率。第五,吃苦耐劳的实力。这一点对于一名体检中心的护士长来说尤为重要,突击的体检任务常常会造成工作时间不定时,节假日和周休恰是工作的
12、高峰期,组织上门体检服务等等都须要牺牲大量的休息时间,所以必需要有无私的奉献精神和严谨的工作看法才能胜任工作思路依据我在国外学到的先进阅历及结合当前手术室的实际状况,假如我能竞聘胜利,我打算从以下几点做起:一、制定明确严格的工作管理制度。只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作,相互协作,保证手术的顺当进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到安排周全,运用合理;出入清晰,帐目明确;刚好请领,储备齐全;回收利用,避开奢侈;定人保
13、管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。作为手术过程的重要参加者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除苦痛作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作主动性和主动性,才能使工作和谐有序,顺当进行。三、切实抓好服务看法和服务质量,树立“以病人为中心的整体护理”观念。社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素养、精神风貌等总体形象展示给社会公众,干脆关系到医院的生存与发展,所以,护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好
14、的护理形象,促进护理工作发展,体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满意人们的这种须要,就要求护理工作者提高自身的服务看法和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中,不但要有真、善的内容,还必需要有美妙的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的看法:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是特别忐忑担心的,护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些主动因素来影响病人及其家属的心态,如术前访视、术中劝慰、术后随访等,不仅能消退或变更病人和家属的焦虑及惊慌,而且还能加速病人的术后复原,取得他们
15、对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的看法:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神非常紧密的工作,手术时间的长短与顺当进行和手术室的护士亲密协作有很大的关系,所以加强护士的业务学习、增加她们的工作主动性,使得医生保持开心的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。四、严把消毒隔离关。严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。五、注意医疗设施的充分利用。整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必需要注意医疗设施的充分利用
16、。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情支配住院天数,从而使资源得到充分的利用。六、提高效率、降低成本、树立经营意识。商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必需增加经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和奢侈,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的.社会效益。七、协调好与各部门的关系。医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的
17、。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,相互协作、相互学习、相互支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。八、加强学习与沟通、重视队伍凝合力的建设。随着科技的发展与我国加入“WTO”,护理的国际沟通在加强,为了适应时代的发展需求,要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强沟通,加强培训,提高整体素养,本人将充分利用自身外语水平较好的特点,实行各种手段来带动和提高全体人员的外语水平,树立良好的语言学习氛围,为手术室的国际化进程奠定肯定的基础,在加强护理队伍的建设方面,不仅激励全体成员供应看法、参加管理、注意团队精神和集体协作精神,而且还实行请进来、走出去的方式方法,使这个团队
18、勇于接受挑战,并致力创新,向国际化标准迈进。假如我竞聘不胜利,我也会一如既往的仔细工作,做一名精彩的手术室护士。医院护士长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导,评委,各位同事:下午好!首先,感谢领导给我这次公允竞争的机会。我也诚心希望能为我的医院增加一份色调,同时一展自己的志向和理想。我,*,*岁,放疗科*病室主管护师,中共预备党员,高校本科毕业,学士学位,毕业于中南高校湘雅医学院,20xx年9月,就读于中南高校护理学院护理探讨生课程班。曾先后发表论文3篇,已在省级,国家级专业杂志中刊登。我性格开朗,随和,上进心强,我的爱好是读书,交友,参与集体活动,也喜爱计算机,1990年6月,18岁的我怀着现代
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