2022农业银行年度工作总结.doc
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1、农业银行年度工作总结 20*年,在市分行党委和省分行办公室的领导下,我行信息公开工作认真学习贯彻党的十七届六中全会精神,按照“制度规范、流程科学、管理精细、服务优良”的形象窗口和服务标杆的要求、标准,不断强化三个服务,充分发挥五大作用,围绕全市农行中心工作,加强和改进服务作风,推动全行综合管理工作不断提高水平,切实为全市农行改革发展服务。现将2011年全行信息公开工作总结如下: 一、20*年主要工作成绩全市农行信息公开充分发挥职能作用,努力克服各种困难,满腔热忱地服务于全市农行中心工作。 (一)信息公开自身建设步伐加快。一年来,各行以形象窗口和服务标杆建设为突破口,加强了日常办公制度化、规范化
2、、程序化和科学化建设,并把各项规章制度落实到机关办公、办文、办会、办事的具体工作之中,防止和减少了失误与无序现象。市分行制定完善了公文处理、机要保密、档案管理、信访工作、行务信息等管理制度,使机关工作开展有规可依,有章可循,责任明确,流转顺畅。各支行根据市分行要求,结合实际制定了相应的管理制度和办法,促进了各行机关工作地有序开展。积极推进县支行机关办公自动化工作,所辖县支行机关全部实现无纸化办公;公文远程传输质量和效率得到提升,市分行机关无纸化办公水平有新提高。实行严格科学的考核评比,调动了基层行办公室队伍的积极性。 (二)机要文档管理进一步科学化。各支行对机要保密工作高度重视,通过健全保密工
3、作机构,完善保密管理制度,切实加强保密宣传教育和自律性检查。市分行先后对机关本部xx县支行计算机、移动存储介质进行保密抽查,与信息科技部重点组织研究了“两网”隔离风险防范问题。组织全行签订保密责任书,确保各项保密措施落到实处,杜绝了失泄密事故的发生;规范了全行行政印章管理工作;实行远程工作站人员备案管理,总体运行水平居全省农行前茅;推动档案规范管理和电子化建设,高质量、高效率全面完xx县支行综合办公信息系统推广运用,按时完成省分行经管网改版上网工作,组织安排各支行负责指定专人定期上网维护。我行档案工作目标管理等级继续保持总、分行一级水平。 (三)行务信息取得较好成绩。信息公开结合本行实际,及时
4、反映全行改革发展中的新情况、新经验、新问题,不断增强报送信息的针对性、综合性、时效性和典型性,提高信息反馈质量,加强信息评比和考核工作,收到较好成效,在省分行2011年上半年信息采用情况通报中,我行名列第二位。截止2011年底,向省分行发送各类信息130条,其中被采用25条;有针对性地向市委、市政府报送信息共计65条,采用36条。各支行信息公开还积极向当地党政部门、人民银行、银监局反映农行工作成绩和有关情况。这些行务信息为党政和金融主管部门及时了解掌握农行工作动态,宣传农行业务发展,提升农行知名度起到了积极的推动作用。 (四)企业文化建设不断深化。在过去工作的基础上,信息公开围绕实施方案抓落实
5、,对内统一思想、对外树立形象,实现企业文化与业务经营的相互促进。市分行信息公开充分利用网点橱窗、机关新大楼过道悬挂张贴企业文化用语30条;积极参加全省农行书法、美术、摄影比赛。通过中国城乡金融报、四川农村金融大张旗鼓地宣传了康小君、张国芬等先进个人和先进集体;及时更新省分行经管网各类信息近577余条,同比增幅70。通过典型引路、活动搭桥促进企业文化核心理念在全行员工心目中落地深植。 (五)对外宣传成绩显著。信息公开始终坚持正确舆论导向,突出经营中心和工作重心,加强宣传工作的组织策划,强化新闻突发事件危机公关管理,组织参与了春天行动、金融宣传月、公众日宣传、315消费日宣传、农行股改成功上市、服
6、务“三农”、文明优质服务导入等宣传营销活动。积极向省分行、总行、社会传媒组稿、发稿,上稿质量明显提高。2011年,市分行共向中国城乡金融报、金融时报等报社发稿40余篇,采用32篇,在省分行2011年二季度对外宣传工作评比通报中,我行位居第四位;市级以上新闻媒体上稿60条,提高了我行社会形象和知名度。 二、2011年主要工作措施2011年,我行信息公开采取有效措施,在创建“制度规范、流程科学、管理精细、服务优良”的形象窗口和服务标杆工作中,迈出了可喜的一步。 (一)规范办公制度管理,促使机关运转高效。认真总结机关办公规律,规范机关办文、办会、办事行为,减少职责不清、责任不明、扯皮推诿现象的发生,
7、确保机关有序高效运转。进一步加强公文管理,严格公文处理运转程序。从文件的起草、审核签发、传阅催办等各个环节,严格按程序办理,规范运行。加强公文审核把关,按照严谨细致、注重质量的原则,切实把好行文、内容、政策、法规、文字和体例“六关”,在文种运用、划定密级、公文格式、主题词标定等方面统一化、规范化、标准化。全年发送各类公文1843份,接收各类公文2055份,确保了公文处理、传递的质量和通畅。建立了不合规或质量差的文件退回主办单位重拟的制度,定期通报,表彰先进,鞭策落后,促使各行自觉主动提高公文处理质量和效率。 (二)不断提升服务层次,切实当好参谋助手。深入基层开展调研,不断提高调研质量。各支行积
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