2022公司安全办总结.doc

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1、公司安全办总结 今年以来，我部门坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，先将今年所做的工作总结如下： 一、加强组织领导、提高责任意识、建立考核机制 年初，召开了安全生产工作会议，在全面总结上一年安全生产工作的基础上，对本年安全生产工作进行了安排。成立了安全生产工作领导小组，明确了各部门各岗位的安全生产责任及安全生产任务，并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新

2、理念，把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“厂区统一领导、部门全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，促进了各级安全生产责任的落实。把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。加大对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场违规登记，考核处罚制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析历年来厂内外事故原因、教训，对现有的安全生产规章制

3、度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度危险化学品贮存管理等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理，但在落实过程中有着重大的困难。 三、深化全员安全，注重安全教育培训 我们把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、等作为安全工作的重要内容，预知预控，提高了安全系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明提升，并予2014年中旬聘请湖南化工医药设计院为我公司危险化学品安全评价。我们注重抓教育培训，加大对各单位负责人、安全管理人员、从

4、业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，累计新员工培训50余人次，外来施工队伍安全告知培训15次，公司员工再培训、特种作业人员再培训6次，XX县区安监局年中时在公司安全培训教育1次，进行应急演练两次，主要针对公司生产车间突发事故的应急处理救援，油罐设备处先泄漏引起火灾事故的突发事故应急救援和初期油类火灾的应急救援方法。通过深化全员的应急救援演练和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人

5、员的安全文化素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我厂的电器设备、机械设备、油罐、叉车、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是油罐、压力容器等关键设备要求做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关部门进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。针对我厂生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患100多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好

6、班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（交接班、节假日等职工易造成疲劳极限的时间）二是抓好关键部位（厂级重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业及临时作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注

7、重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理。我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我厂检修安全管理规定，严格落实安全确认制，做到“九不检修”、“六必须”、“六严禁”，实现风险受控。在检修和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度、责任人签字制度（开工前首先办理申请单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进

8、一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。 七、重点监护 针对车间使用的大多为易燃易爆的溶剂油情况，公司对可燃气体和火灾自动报警系统进行了更换感烟探头共用资捌万元，更换了厂内的间更设备，用资陆仟元，让公司的重点岗位随时都在安全管理的监控范围，确保公司安全的生产。公司全年共投入使用安全经费拾伍万万余元。 八、不足之处 结合标准化年度安全生产目标：坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，隐患治理率1

9、00%，杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零；努力减少其他各类事故的发生频率，杜绝重伤事故，零死亡，降低轻伤事故，千人负伤率低于3；工伤事故损失工时不超过40工作日。创建安全标准化达标公司。未完成。再结合标准化公司审定的2012年2016年五年目标：追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理；遵循以认为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。未达到要求。 1、应该继续加强管理理论知识学习，以提高自己理论素养，修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责 2

10、、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。 3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。 九、2015年的工作方向 1、继续深入学习贯彻公司的各项安全方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。 2、狠抓安全管理，确保公司安全生产。 3、重点做好员工安全培训、岗位实操，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。 4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。 5、加强与领导沟通和请示汇报工作。 6、做好每个月上报街道办、上

11、报安监局、上报消防队的资料。总之，在15年的工作中我会继续加大学习和工作热情，以树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。 十、15年计划 1、年初与各层签订安全生产责任书。配合消防关机机构做好2015年XX县区劳动密集型企业消防和安全专项整治工作，将公司的消防主机，可燃气体探测维修完成、监控出现故障及时修护。 2、年初至年中修订标准化资料，做到制度符合实际，严格落实安全生产目标。组织学习安全标准化文件，监控出现故障及时修护。 3、四月份进行消防演练、培训，以加强员工们的安全意识，和知

12、识。监控出现故障及时修护。 4、外派人员外出学习考建（构）物消防员资格证证书。 5、十月份安全生产月，组织安全生产活动。进行消防知识学习。 6、十二月份对公司防雷防静电检测。 十、总结 安全是场持久的战争，是一场没有硝烟的战争，事故发生的概率没有必然性，但绝对存在危险性和可能性。安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，

13、为我厂生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。 湘西xx制药有限公司 安全办 2014年12月19日 第二篇：公司“办好事、办实事”工作总结金瑞铀业公司“办好事、办实事”工作总结 公司按照集团公司关于在创先争优活动中开展办好事办实事工作的要求，紧扣建设赣南天然铀基地这个中心，结合公司实际工作，立足完成生产经营目标、服务员工生活，积极开展办好事办实事工作，有效地促进了公司又好又快又安全发展。 一、开展安全标准化创建工作，提高企业本质安全度 在创建工作中，成立标准化创建机构，制定了标准化实施方案，于2010年5月24日召开安全标准化动员大会。按照安全标准化创建体系14个要素编写了体系文件，制（修）定

14、了安全生产管理规章制度73项，2010年11月18日进行了标准化体系文件发布。同时认真组织全体员工对下发的体系文件进行学习和培训，对公司员工培训1330余人次。 深入开展了安全隐患整改活动。2010年5月24日28日，在联合初次评估中，对丰州铀矿、草桃背铀矿生产作业现场进行检查，查出安全隐患86项。在自评阶段公司共查出安全隐患和存在的问题189项，公司及时通过制定措施对这些隐患进行了整改。在创建活动中，还评价出一般危险源220余项、稍有危险350余项。根据危险源情况，公司组织对通风系统、供配电系统、监控系统和安全标识等进行了改1 造。创建活动开展以来，公司投入安全标准化创建费用共计530多万元

15、。 8月10日-8月15日，XX省安监局组织专家考评组对公司安全标准化现场考评，最后，公司草桃背矿井、丰州铀矿高昔矿井分别以总得分76分、77.5分顺利通过矿山安全标准化二级企业。2011年8月19日经XX省安监局专题会议讨论审议通过。通过开展矿山安全标准化工作，有效地提高了企业的本质安全度。 二、开展节能降耗增效活动，变废为宝促发展。 在活动中，公司一是用太阳能替代蒸汽锅进行供热水，减少了二氧化硫排放量，消除了温室气体；二是利用矿井水进行水冶生产，把矿井水引入到堆浸场浸出剂配制和井下凿岩降尘等环节，缓解了生活用水压力，减少了废水排放量；三是对废水处理设施系统进行技术改造，把矿井水引入到水冶车

16、间石灰消化、堆浸场浸出剂配制和井下凿岩降尘等环节，解决了生产用水要从较远水源点抽取的费用，降低了生产成本，减少了人力消耗。通过开展节能降耗增效技术改造活动，有效地提高了资源利用率和自动化程度，提高经济效益、环境效益和社会效益。 同时，公司机关也积极响应节能降耗增效活动，在所有的水龙头处张贴了“请节约用水”标识，在灯和空调开关处分别张贴“请随手关灯”、“空调冬天不高于18度、夏天不 低于26度”标识，在节能减排专栏张贴了节能减排宣传图片，张贴节能减排标语进行宣传。 公司还引导党员在把节能减排工作修订到公开承诺中，号召广大党员把节能减排作为争当优秀共产党员的标准，从我做起，从身边小事做起，用实际的

17、行动为企业降耗增效出力，为开展全员节能降耗活动树榜样、做模范。全员节能降耗开展以来，营造了浓厚的活动氛围，节能降耗增效理念已经深入到每位员工心中。 三、开展环境改造工程，建和谐绿色铀矿山。 金瑞铀业公司立足实际以建和谐绿色铀矿山为目的，以“改善环境、提升形象”为主线，、统筹规划、合理布局，切实开展了矿山环境整改工作，通过开展硬化、绿化、净化和亮化“四位一体”等有效措施，有效地改善了矿山整体面貌，提高升了矿山的形象，为员工创造一个舒心、和谐的工作环境：一是“硬化”，对泥结路面、碎石路面、作业场地，进行全面硬化，总计硬化38000平方米，结束了道路行走时睛天一身土，雨天一身泥的现象。二是“绿化”，

18、给XX县区换装。对道路两侧、场地绿化进行补植、新植、扩植，对绿化带及时清理、维护、修剪，新植苗木1800株、草坪4500平米，全员掀起护绿建绿高潮。三是“净化”，给XX县区洁面。在主次干道的所有部门和车间班组划分卫生责任区，保证道路、建筑物周围及墙面整洁美观；实行卫生责任区定时打扫 制度，每周卫生大扫除清理卫生死角，生活垃圾集中区域定时收运。四是“亮化”，给XX县区增光。公路两侧、工业厂房外围安装路灯108盏，方便了员工晚上上下班，也为XX县区增加了一道风景。 四、围绕生产经营中心，完成急难险重任务 公司积极组织党员干部带头完成急难险重任务，各生产铀矿都出现了人员紧张情况，为切实完成了中和、水

19、冶生产，公司积极组织党员干部利用下班时间积极参与车间生产、废水中和、压渣等生产劳动中进行轮班顶岗，中和有效地缓解了人员紧张情况。 草桃背工区2号主巷是主运输巷，已运行近20年，轨 头磨损严重，并且轨枕腐烂，造成轨道下沉，电机车、矿车在运输中经常出现掉轨现象，严重影响矿石运输速度，也增加了不安全因素。为保障安全生产，实现生产任务目标，草桃背工区党支部把主巷轨道列为创先争优公开承诺内容，制定承诺兑现日程表。在轨道更换过程中，因工期紧、工作量大，同时更换轨道不能影响井下正常生产，草桃背工区组织广大党员干部冲锋在前，积极做好施工准备，拟定技安措施，细化更换程序，采取错开出矿高峰期，集中人力分期分段更换

20、磨损轨道。在施工过程中，广大党员冲锋在前，以实际行动发扬铀矿冶的精神，在党员的带头模范作用下，草桃背工区全体施工人员顺利地对废旧轨道进行了拆除，按技术要求 重新铺设轨道1100米，道岔11付，枕木1735根，铺设道渣110立方，顺利完成了2号主巷轨道整治工作，为今后的生产奠定了良好的基础。 因当地村地对管线铺设后的外排水表示担忧，不同意 管线施工并多次阻拦施工，大布铀矿冶工程外排水管线铺设工程成为了影响通过验收的难题工程。为推进这一问题尽快得到解决，顺利兑现工区党支部通过铀矿冶工程验收的承诺，工区组织党员深入村民当中做思想政治工作，宣传解释外排水处理工艺和环保措施，同时，工区党支部还积极与当地

21、政府、乡村干部反复沟通协商，在当地实施几项惠民工程，争取政府和村民的支持。在工区党支部和广大党员、员工的努力下，2011年5月5日，大布外排水管线工程重启施工，并于5月30日顺利完成铺设工作任务，为2011年大布铀矿冶工程通过验收打下了基础，又攻克了一个项目建设的难关。 第三篇：公司办安全生产工作计划公司办（2008年度）安全生产工作计划 根据本部门的安全目标，特制订本年度安全生产工作计划。 1、根据公司年度培训计划要求、负责相关人员的培训，及时做好员工培训登记管理。如员工培训档案、新员工厂安全教育台帐、危险化学品从业人员和特种作业人员教育台帐等相关记录。 2、4月底前，会同生技科，对原有的安

22、全管理制度和安全操作规程，依据XX省危险化学品生产（储存）单位安全标准化规范（试行）要求进行评审，写出评审报告，作好评审记录。 3、按规范要求，会同生技科，做好安全管理手册和安全操作规程等相关文件和资料的编制，力争5月20日前完成，经工程师审核，经理批准，于5月25日发布，6月1日实施。将文件6月1日前发到各相关部门，做好发放登记管理。 4、负责做好按1.5%销售额提取安全费用，做到专款专用，6月1日前建立安全费用台帐。 5、7月中旬，完成从业人员工伤保险的投保。 6、8月中旬，完成公司职工体检，建立职工健康档案。 公司办 2008年1月10日 第四篇：xx公司安管办上半年安全总结报告xxx公

23、司 2011年上半年安全生产形势分析总结报告 （一）第1-6月安全生产基本情况： 一、安全生产责任制（安全生产责任书）落实情况 2011年年初公司与xx公司签订了安全生产责任状。公司经理与各车间/部门主任（第一安全责任人）在3月初签订了安全生产责任状。随后各车间/部门与班组，班组与个人也层层进行责任状的签订，做到人人肩上有指标，责任落实到人。2011年3月初公司经理也与安管办签订了安全目标责任状，进一步明确了安全管理责任。 二、安全生产体系建设情况： 目前安全生产三级体系文件公司已于2011年4月15日换版下发，公司的安全运行管理执行新版职业健康安全管理体系文件。 三、安全事故情况： 2011

24、年1-6月份全厂发生2起事故（一起未遂）。已全部上报公司安管部。其中：一车间发生1起；行办发生交通事故1起。 四、职业危害情况： 1-6月份对259名接触粉尘的岗位人员进行了健康体检，下发人员的检查结果无职业病病例。 五、安全投入情况： 2011年1-6月份在安全方面投入资金约41.11万元；，（主要是冬、夏两季棉劳保鞋和棉安全帽集中出库及其他劳保用品的费用）。 六、安全信息体系情况： 建立了完善的安全信息体系，每周一安全例会、每周二生产调度会、每月召开一次安全工作总结分析会，季度、半年度及年度安全工作总结分析会对安全信息进行自上而下、自下而上的传递、落实。 七、安全培训和教育情况： 1-6月

25、份对全厂272名新招临工进行现场岗前安全知识培训，培训覆盖率100%，确保新工岗前培训时间达到40课时，为了确保培训质量，今年3月份安管办向公司申请设置了一个培训室，配备了电视和vc影碟机，采用安全员授课和观看光碟相结合的培训方式，极大地提高了新进员工安全教育培训效果。 八、安全监督与检查情况： 1-6月份共检查35次，共检查出事故隐患552处，其中包括对矿上的安全检查，二级检查共查处隐患点965处，查出的问题点全部进行了整改和考核通报，隐患点已全部整改完毕。 九、安全绩效评价体系、安全奖罚制度及执行情况。严格按照安全目标责任状完成情况进行考核和奖励，每月兑现一次。对三级检查查出的问题点也严格

26、按照考核制度进行了考核。 （二）安全生产形势分析： 一、安全生产形势及发展趋势概述。 第二季度全厂发生两起事故，事故发生率4.19，二季度安全形势明显差于去年同期。在工作中加强三级检查以及考核力度并连挂各车间主任和安全员。针对去年和今年发生的事故，重点做好煤磨系统、窑尾预热器系统、高空作业的日常巡检和检修培训，做好检查、监督和考核工作。 二、安全生产工作取得的成绩。 1、制做了以安全为主题的“八荣八耻”宣传牌和各大车间安全标幅在全公司宣传。参加了北疆事业部和天山股份的安全演讲活动，取得了第一名的成绩。公司及各部门制作了“安全月”活动宣传横幅合计十一幅；各车间/部门制作了安全板报两期；全体员工分

27、观看了安全录像，安全培训三次，要求所有员工写安全感想；并将观后感进行评比；月月评出“安康杯”第一名，给予车间/部门400元的奖励和车间/部门安全员200元的激励奖。 2、为提高车间安全管理意识特邀安管部工程师授课，组织两次班组长以上人员学习。同时要求安管办安全人员报名参加国家注册安全师的考试。 3、组织259名一线在册职工做了职业健康检查并建立健全了职业健康档案。 4、公司配备了培训室，安全员授课和电教片形式相结合，对新进厂272员工培训教育起到了事半功倍的效果。 5、公司一季度两条生产线进行技改，外协施工单位多和人数多，普遍存在安全意 识比较薄弱，安管办采取集中培训和重点跟踪、现场教育、黑板

28、报通 报等形式的安全检查，确保技改工作的顺利完成和安全事故为零。 6、为了提高职工的职业安全健康标准，给一线的职工配备了冬、夏两季劳保防护用品及防尘口罩。对公司员工上班工作服进行了改制，前胸后背使用反光条，提高了中、夜班职工上班的安全。 7、组织实施公司安全月活动的“百人签名”和“安全活动月板报、漫画展”工作并进行了奖励评定。安全漫画展延伸至矿山进行了宣传。公司安管办、行办配合，组织全厂人员观看“我与安全责任”的演讲； 8、安全检查主要以三级检查为主，专项检查、节假日检查为辅，执行每日一巡检、每周二专检、每月一评比考核总结的检查制度，并奖优罚劣，落实考核。 9、每月对矿山进行两次安全检查，石灰

29、石矿山安全管理已纳入职业健康安全体系，矿山的安全管理已逐步规范；台阶式开采方案正在实施. 10、对公司一线员工进行职业安全健康检查，并对新进厂员工进行了岗前职业健康体检。为粉尘较大的岗位更换了性能较好的防尘口罩。 11、1-6月份全厂未发生重、特大安全事故。 三、下一步工作计划 1、继续做好各车间防暑降温实施工作。 2、做好新招员工的安全培训工作，及时跟踪新招员工在工作中情况。 3、做好车间月度、临时性检修安全现场的监督工作。 4、坚持对煤磨系统每天进行一次安全检查工作，对存在的安全隐患及时要求车间岗位工处理，防止发生事故。 5、对车间部门的安全软件不定时地进行检查，发现问题及时整改。 6、做

30、好矿山安全标准化验收的检查工作，每月不定时对矿山进行两次安全检查。 7、继续做好外协施工单位资质的审核工作及施工现场的安全监督检查工作。 8、认真推进和开展好安全生产的系列活动。 xxxxxxx公司安管办2011年7月3日 第五篇：公司考核办工作总结公司考核办工作总结 20*年工作已经过去，我们考核办在公司领导的正确指引以及全体科员的共同努力下，按照年度工作计划展开各项工作。回顾一年的工作，年内如期完成了年初制定的各项工作任务。在完成工作任务的同时也发现有不少问题存在.为了更好的开展09年的工作我现在把10年的工作认真客观的总结一下，如实的肯定工作中的成绩，找出工作中的不足，确保更好的完成明年

31、的工作任务。 一、工作汇报（年内的工作中都做了那些事。）（1）、培训工作： 根据年初制定的培训计划年内组织了中层干部管理培训、技术工人技能培训、新员工入场培训、安全生产培训、奥运安保培训、以及相关人员专业技术培训和礼仪培训。 培训范围涵盖到每个科室和每个员工，培训内容以公司颁布的规章制度、工作职责、工作标准和供水行业职业技能标准为中心展开培训工作。培训形式根据不同的工作岗位和性质，采用口授、互动讨论、与视听光盘相结合的方式进行培训。年内共组织各种培训106课时参与培训人员1532人次，并在年终按照培训计划对各科室进行了年度总结性考试，认真总结考试中暴露出来的问题找出了本年度培训工作中的盲点为下

32、一年度的培训工作找出方向。（2）、分管工作 1、每周检查各科室的周计划的制定与完成情况。 2、每周协同办公室检查卫生制度的落办情况。 3、按照公司要求对微机数据进行修改876项。 4、每周检查三来任务单的填写与落办情况并作出统计分析。（10年三来任务单维修共1174处，其中工程维修647处，营销维修527处，换表204块。塑料管维修288处，铁管维修32处，pvc管维修5处） 5、按照“用户回访暂行办法”中的要求针对新用户安装、营销超收、“三来”任务单、水压低等几个方面进行回访24次（户），并根据回访结果及时协调相关科室完善工作。 6、每月针对“营销分公司”进行行为规范检查。检查结果月底会同财

33、务科、办公室针对营销分公司按片进行考核。 7、监审员监审工作。监审工程572户（散户），铺设管网12790.1米，其中（管径63以上的5449.9米，50以下7340.2米）。 8、网管工作。按照不同的要求按月或按星期定期对服务器进行维护、备份、以确保数据安全。定期升级杀毒软件对服务器进行杀毒，定期对局域网进行维护，以确保网络畅通。并随时根据各科室的要求对终端机进行维护。 9、“三来”工作。认真填写处理每一个来电、来信、来访任务单，供水高峰期对群众有情绪的三来单及时进行用户回访。并按照档案管理规定要求整理三来任务单、三来记录本按时向办公室进行档案移交存档。 10、定期组织本部门会议，加强自身学

34、习，提高工作能力，针对工作中的不足、找差距并根据发现的问题及时调整改进工作。（3）、其他工作： 1、在做好本部门安全生产、信访稳定工作的同时，积极配合办公室排查治理公司内部的安全生产隐患工作、协调其他部门之间的工作21件次。 2、定时更新“定州供水考核办”办公博客，为培训学习，工作技术交流提供提供文字资料和视频资料平台。 二、工作中存在的问题（那些做的不好了。）考核、督办、落实工作没有新的工作出发点，工作性质老套没有创新，对企业管理新理念、新办法没有做更好的研究，没有把学到的东西运用到工作中来，考核工作有待细化，规范化。有些具体工作上有断点，连续性不强，考虑工作不周密。对一些新出现的问题没有及

35、时拿出有效的解决办法，在培训工作上有待提高自身的素质加强学习。作为公司的职能部门，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事务性的工作中，对工作没有全面思考。 其次是工作重点没有把握好。只是一味地把时间花在了非关键问题的处理上。 三、明年的工作安排与改进措施（明年作些什么。应该怎样做。）坚持定期组织本部门会议，加强自身学习，提高工作能力，针对工作中的不足、找差距增强科室员工的工作能力。坚持定期的和办公室进行沟通探讨检查、督办、落实工作中出现的问题，进一步完善检查、督办程序切实发挥“两办”的检查督导作用。认真制定年度培训计划继续深化培训工作，并加强自身队伍的学习，提高培训水平力争把培训工作做深做透

36、。加强考核工作的落实，对企业管理理念、办法进行研究，拿出详细的考核工作目标、办法、工作思路要在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。发挥工作的主动性、创造性，在主动工作上跟上领导决策的节拍，增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作过程中，我们一方面要努力抓好本部门的工作落实；另一方面，认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。 一年来，我们考核办的工作虽然取得了一些成绩，但距离上级要求还存在一定差距，工作中也有不少问题。在今后的工作中，我们要认真履行考核办的职责，开拓创新，努力提高工作主动性、预见性，转变思想，明确工作职责、目标，从任务型工作方式向目标型转变。在主动工作上跟上领导决策的节拍。 内容总结（1）1、根据公司年度培训计划要求、负责相关人员的培训，及时做好员工培训登记管理（2）（1）、培训工作： 根据年初制定的培训计划年内组织了中层干部管理培训、技术工人技能培训、新员工入场培训、安全生产培训、奥运安保培训、以及相关人员专业技术培训和礼仪培训